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简述岗位分析的不同方法及其基本程序。
参考答案
参考解析
解析：各种岗位分析方法及其程序如下： (1)排序法。其工作程序为：①获得岗位信息；②选择等级参照物并划分岗位等级；
③选择报酬因素；④对岗位进行排序。
(2)岗位归类法。其工作程序为：①岗位分类，将类似的岗位分为一类；②岗位分级，将复杂程度相似的同类岗位划分为一级。
(3)因素比较法。其工作程序为：①获得岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位；④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分别分配各评价因素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬；⑧将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。
(4)要素计点法。其工作程序为：①确定岗位系列；②搜集岗位信息；③选择评价要素；④定义评价要素；⑤确定要素等级；⑥确定各要素的权重；⑦确定各要素及各要素等级的点值。
③选择报酬因素；④对岗位进行排序。
(2)岗位归类法。其工作程序为：①岗位分类，将类似的岗位分为一类；②岗位分级，将复杂程度相似的同类岗位划分为一级。
(3)因素比较法。其工作程序为：①获得岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位；④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分别分配各评价因素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬；⑧将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。
(4)要素计点法。其工作程序为：①确定岗位系列；②搜集岗位信息；③选择评价要素；④定义评价要素；⑤确定要素等级；⑥确定各要素的权重；⑦确定各要素及各要素等级的点值。
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