网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
工程成本得到有效控制的关键是（ ）。

A.落实成本责任
B.重视工程索赔
C.优化施工方案
D.改进工艺流程

参考答案

参考解析
解析：影响工程成本的因素很多，而且也错综复杂，但从主观原因分析，工程成本失控，往往是成本责任不到位、责任不清、制度不健全、管理混乱造成的。所以抓好基础管理，按照影响成本的主要原因，制订具体改进措施，落实成本责任是成本得到有效控制的关键。
更多 “工程成本得到有效控制的关键是（ ）。 A.落实成本责任 B.重视工程索赔 C.优化施工方案 D.改进工艺流程 ” 相关考题
考题 有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 在施工实施阶段成本管理中，可以运用（ ）等方法，有效地控制工程成本。A.以目标成本控制成本支出 B.以施工方案控制资源消耗 C.用净值法进行工期成本的同步控制 D.计划成本偏差控制法 E.运用目标管理控制工程成本
查看答案
考题 采用成本加奖罚合同，当实际成本大于预期成本时，承包人可以得到( )。 A.工程成本、酬金和预先约定的奖金 B.工程成本和预先约定的奖金，不能得到酬金 C.工程成本，但不能得到酬金和预先约定的奖金 D.工程成本和酬金，但也可能会处予一笔罚金
查看答案
考题 以成本加酬金这种计价方式签订的工程承包合同，其明显缺点是（　　）。 A.承包方对工程进度不能实施有效的控制 B.发包方对工程总价不能实施有效的控制 C.监理方对工程质量不能实施有效的控制 D.承包方对降低成本不太感兴趣 E.发包方对降低成本不太感兴趣
查看答案
考题 实现矿业工程有效进度控制的关键是（ ）。A.技术管理 B.行政管理 C.设备管理 D.组织协调
查看答案
考题 成本控制的关键是产品或者服务的成本开支。A对B错
查看答案
考题 工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。
查看答案
考题 既是成本管理工作的起点，也是成本事前控制成败的关键是（）A、成本控制B、成本计划C、成本预测D、成本利润
查看答案
考题 编制施工成本计划的关键是（　）。A、以目标成本控制成本支出B、控制人工费C、确定责任目标成本D、控制材料费
查看答案
考题 设备工程投资管理的根本目的是（）。A、控制设备工程各承包商的成本B、降低设备工程投资C、有效控制投资，提高投资效益D、保证投资估算不被突破
查看答案
考题 企业质量成本的控制的目标是降低成本，其工作关键是（）。A、所有与质量职能有关的部门共同努力和合作B、质量成本核算C、有效地实现企业质量成本计划D、企业质量成本报告
查看答案
考题 通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据。A、成本控制B、成本计划C、成本核算D、成本考核
查看答案
考题 食品安全管理的关键是看各项制度是否得到切实有效地执行。（）
查看答案
考题 项目成本控制的关键是：（）A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制
查看答案
考题 工程施工成本控制有效的控制制度不包括（）。A、项目成本责任制度B、工程项目商务经理制度C、工程索赔制度D、成本控制优化制度
查看答案
考题 项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。A、计划目标成本B、实际成本C、预算成本D、工程成本
查看答案
考题 判断题成本控制的关键是产品或者服务的成本开支。A 对B 错
查看答案
考题 单选题企业质量成本的控制的目标是降低成本，其工作关键是（）。A 所有与质量职能有关的部门共同努力和合作B 质量成本核算C 有效地实现企业质量成本计划D 企业质量成本报告
查看答案
考题 单选题项目成本控制的关键是：（）A 确定性成本的控制B 风险性成本的控制C 不确定性成本的控制D 完全不确定性成本的控制
查看答案
考题 单选题既是成本管理工作的起点，也是成本事前控制成败的关键是（）A 成本控制B 成本计划C 成本预测D 成本利润
查看答案
考题 单选题工程施工成本控制有效的控制制度不包括（）。A 项目成本责任制度B 工程项目商务经理制度C 工程索赔制度D 成本控制优化制度
查看答案
考题 单选题通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据。A 成本控制B 成本计划C 成本核算D 成本考核
查看答案
考题 单选题实现矿业工程有效进度控制的关键是( ).A 技术管理B 行政管理C 设备管理D 组织协调
查看答案
考题 单选题编制施工成本计划的关键是（　）。A 以目标成本控制成本支出B 控制人工费C 确定责任目标成本D 控制材料费
查看答案
考题 多选题在施工实施阶段成本管理中，可以运用（　）等方法，有效地控制工程成本。A以目标成本控制成本支出B以施工方案控制资源消耗C用净值法进行工期成本的同步控制D计划成本偏差控制法E运用目标管理控制工程成本
查看答案
考题 多选题以成本加酬金这种计价方式签订的工程承包合同，其明显缺点是（）。A承包方对工程总价不能实施有效的控制B发包方对工程总价不能实施有效的控制C监理方对工程总价不能实施有效的控制D承包方对降低成本不太感兴趣E发包方对降低成本不太感兴趣
查看答案
考题 填空题工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。
查看答案
热门标签
最新试卷