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某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（ ）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
B.48000
C.56000
D.64000
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是赢得值法。BCWS=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。
更多 “某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（ ）元。 A.42000 B.48000 C.56000 D.64000 ” 相关考题
考题
某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750
考题
某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量依次为600m2、1000m2、800m2，计划单价为20元／m2；工程按计划开工，但工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300m2、800m2、900m2、400m2，每月实际单价依次为20元／m2、20元／m2、23元／m2、23元／m2。则对该工程第3月末的投资偏差表述正确的是（ ）。A．投资节省2700元B．投资增加2700元C．投资节省5300元D．投资增加5300元
考题
某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m。，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A．O.800B．O.857C．1.167D．1.250
考题
某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。
A、-1.0B、1.0C、-0.78D、0.22
考题
（2018年）某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
考题
某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、 BCWP＞ACWP＞BCWS
B、 BCWS＞BCWP＞ACWP
C、 ACWP＞BCWS＞BCWP
D、 BCWS＞ACWP＞BCWP
考题
某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的己完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWS>BCWPD、BCWS>ACWP>BCWP
考题
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月月底的投资偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8
考题
某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-36
B.36
C.40
D.41
考题
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。 2016A、56000
B、42000
C、48000
D、64000
考题
某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
考题
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。A、42000
B、48000
C、56000
D、6400
考题
某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132
B.143
C.144
D.156
考题
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
考题
、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底，经统计分析得到，计划工程量为 300 立方米，计划单价为 200 元/立方米；实际工程量为 350 立方米，实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是（ ）。
A、节支 3500 元
B、超支 3500 元
C、节支 10000 元
D、超支 10000 元
考题
某工程的A分项工程施工至6月底，经统计分析得到，计划工程量为300立方米，计划单价为200元/立方米；实际工程量为350立方米，实际单价为190元/立方米。则分项工程A的投资偏差是（ ）。A.节支3500元
B.超支3500元
C.节支10000元
D.超支10000元
考题
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWP）为（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000
考题
某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。A、132B、143C、144D、156
考题
单选题某土方工程，计划总工程量为4500m³，预算单价为600元／m³，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为630元／m³，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A
13.5B
9C
-9D
-13.5
考题
单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为( )元。A
42000B
48000C
56000D
64000
考题
单选题某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A
42000B
48000C
56000D
64000
考题
单选题某分项分部工程预算单价为300元/m³ ，计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A
4800B
-4800C
18000D
-18000
考题
问答题某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量依次为500m2、600m2、500m2，计划单价为20元／m2；工程按计划开工，但因为天气原因工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300m2、400m2、400m2、500m2，每月实际单价依次为25元／m2、28元／m2、30元／m2、35元／m2。则该工程第3月末的投资偏差多少？
考题
单选题某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A
-34.8B
-6C
6D
34.8
考题
单选题某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。A
3B
2.4C
-3D
-2.4
考题
单选题某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A
0.800B
0.857C
1.167D
1.250
考题
单选题某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*A
4800B
-4800C
18000D
-18000
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