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承包人在投标时编制的，确定项目管理目标，规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。
A:项目施工组织总设计
B:施工项目管理规划
C:施工项目管理规划大纲
D:施工项目管理实施规划
B:施工项目管理规划
C:施工项目管理规划大纲
D:施工项目管理实施规划
参考答案
参考解析
解析：施工项目管理规划由施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划两类文件组成。施工项目管理规划大纲是指承包人在投标时编制的，确定项目管理目标、规划项目实施的组织、程序和方法的文件；施工项目管理实施规划是指投标人中标、签订合同后，根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件。（新版教材已经删除该知识点）
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考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列选项中，属于项目管理目标责任书编制依据的是（）。
A.项目投标文件
B.项目合同文件
C.组织管理制度
D.项目管理规划大纲
E.项目特点和实施条件与环境
考题
承包单位的计划体系包括（ ）。A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划
B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划
D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
考题
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
考题
（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划大纲；B、项目施工管理规划；C、项目监理规划；D、项目管理规划。
考题
《建设工程项目管理规范》规定，（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划B、项目管理规划大纲C、项目管理目标规划D、项目管理设施规划
考题
关于项目管理规划的说法，正确的有（）。A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
考题
单选题《建设工程项目管理规范》规定，（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A
项目管理规划B
项目管理规划大纲C
项目管理目标规划D
项目管理设施规划
考题
多选题工程项目管理规划大纲的作用是（ ）。A研究和制定项目管理目标B作为承揽业务、编制投标文件的依据C作为中标后签订合同的依据D作为项目经理部实施项目管理的依据E作为编制项目管理实施规划的依据
考题
多选题关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D项目管理实施规划应由项目经理组织编制E项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A
①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B
①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C
②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D
②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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