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某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表4-1，施工进度计划安排见表4-2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工程量相等，并且能按月及时收到工程款。
1.招标过程中经常遇到哪几种工程进度计划？它们各有什么优势？
2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。（注：现值系数见表4-3，计算结果保留小数点后2位。）
3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表4-4。评标办法规 定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣除10分；报价比标底价每增 加1%,扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标 时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标 单位。
4.招标人应怎样确定中标人？为什么？
1.招标过程中经常遇到哪几种工程进度计划？它们各有什么优势？
2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。（注：现值系数见表4-3，计算结果保留小数点后2位。）
3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表4-4。评标办法规 定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣除10分；报价比标底价每增 加1%,扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标 时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标 单位。
4.招标人应怎样确定中标人？为什么？
参考答案
参考解析
解析：1.招标过程中经常遇到哪几种工程进度计划？它们各有什么优势？
答：（1)招标投标活动中常见的工程进度计划一般有两种：网络计划和横道图。
(2)网络计划的优点是：能清晰表达工作之间的逻辑关系，明确关键工作和关键路径， 有利于资源的优化配置；
横道图的优点是：可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等。
2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选 择哪家投标单位。（注：现值系数见表4-3，计算结果保留小数点后2位。）
答：若考虑资金的时间价值，业主应优先考虑乙投标单位。
计算步骤如下：
(1)乙投标单位的工程款现值计算:
基础工程每月工程款A1=210/3 =70(万元）；
主体工程每月工程款A2=840/5 = 168 (万元）；
装饰工程每月工程款A3=1080/4 =270(万元）；
乙投标单位工程款现值：PF乙=70(/V4，1%, 3) +168(P/A, 1%, 5)(P/F, 1% , 3) + 270(P/A, 1% , 4) (P/F, 1%, 8) =70 x 2. 9410 + 168 x 4. 8534 x 0.9706 +270 x 3.9020x0. 9235 =1970. 21 (万元）。
(2)丙投标单位工程款现值计算：
基础工程每月工程款A1=210/2 = 105 (万元）；
主体工程每月工程款A2 = 840/6 = 140 (万元)；
装饰工程每月工程款A3=1080/6 = 180(万元）；
丙投标单位工程款现值：
PV丙=105（P/A, 1%, 2) + 140(P/A, 1%, 4) (P/F, 1% , 2) + (140 + 180) (P/A, 1% , 2) (P/F, 1% , 6) +180(P/A, 1%, 4) (P/F, 1% , 8) = 105 x 1. 9704 + 140 x3. 9020 x0. 9803 +320 x 1. 9704 x0. 9420 + 180 x3. 9020 x0. 9235 = 1985. 00(万元)。
或PV丙= 105 (P/A, 1%, 2) + 140 (P/A, 1%，6) (P/F, 1%, 2) + 180 (P/A, 1% , 6) (P/F, 1% , 6) =105 x 1,9704 + 140 x5. 7955 x0. 9803 +180 x5. 7955 x0. 9420 = 1984. 96 (万元）。
(3)PV乙( =1970. 21) 丙（=1984.96)，乙投标单位工程款现值较低。因此，业主应优先考虑乙投标单位。
3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表4-4。评标办法规 定：各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分，最多扣除10分；报价比标底价每增加 1%,扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。
答：本案例中，应确定甲投标单位中标。
确定中标人的计算过程如下：
(1)计算各投标单位报价得分
甲：总报价2120万元;报价与基准价比例99.76%;扣分0.24;得分99. 76。
乙：总报价2130万元；报价与基准价比例100. 24%;扣分0.48;得分99. 52。
丙：总报价2130万元；报价与基准价比例100. 24%;扣分0.48;得分99. 52。
或甲：2120 - 2125 = -5 万元，下降百分数 5/2125 =0.24%，扣分 0.24,得分 99. 76。
乙：2130 -2125 =5 万元，增加百分数 5/2125 =0.24% ,扣分 0.48，得分 99. 52。
丙：2130 -2125 =5 万元，增加百分数 5/2125 =0.24%，扣分 0.48，得分 99. 52。
(2)计算各投标单位综合得分：
甲：98.70 x0.4 +99. 76 x0. 6 =99. 34(分）；
乙：98. 85 x0. 4 +99. 52 x0. 6 =99. 25(分）;
丙：98. 80 x0.4 +99. 52 x0.6 =99. 23(分）。
(3)甲单位得分最高，应优先选择甲单位中标。
4.招标人应怎样确定中标人？为什么？
答：招标人在完成了对投标文件审查，确认评标报告符合相关规定后，应根据《工程建 设项目货物招标投标办法》（27号令)第48条的规定确定中标人，即使用国有资金投资或国 家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人，仅在三种情况下，即排 名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同或者招标文件规定应当提交 履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标 人，并以此类推。
答：（1)招标投标活动中常见的工程进度计划一般有两种：网络计划和横道图。
(2)网络计划的优点是：能清晰表达工作之间的逻辑关系，明确关键工作和关键路径， 有利于资源的优化配置；
横道图的优点是：可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等。
2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选 择哪家投标单位。（注：现值系数见表4-3，计算结果保留小数点后2位。）
答：若考虑资金的时间价值，业主应优先考虑乙投标单位。
计算步骤如下：
(1)乙投标单位的工程款现值计算:
基础工程每月工程款A1=210/3 =70(万元）；
主体工程每月工程款A2=840/5 = 168 (万元）；
装饰工程每月工程款A3=1080/4 =270(万元）；
乙投标单位工程款现值：PF乙=70(/V4，1%, 3) +168(P/A, 1%, 5)(P/F, 1% , 3) + 270(P/A, 1% , 4) (P/F, 1%, 8) =70 x 2. 9410 + 168 x 4. 8534 x 0.9706 +270 x 3.9020x0. 9235 =1970. 21 (万元）。
(2)丙投标单位工程款现值计算：
基础工程每月工程款A1=210/2 = 105 (万元）；
主体工程每月工程款A2 = 840/6 = 140 (万元)；
装饰工程每月工程款A3=1080/6 = 180(万元）；
丙投标单位工程款现值：
PV丙=105（P/A, 1%, 2) + 140(P/A, 1%, 4) (P/F, 1% , 2) + (140 + 180) (P/A, 1% , 2) (P/F, 1% , 6) +180(P/A, 1%, 4) (P/F, 1% , 8) = 105 x 1. 9704 + 140 x3. 9020 x0. 9803 +320 x 1. 9704 x0. 9420 + 180 x3. 9020 x0. 9235 = 1985. 00(万元)。
或PV丙= 105 (P/A, 1%, 2) + 140 (P/A, 1%，6) (P/F, 1%, 2) + 180 (P/A, 1% , 6) (P/F, 1% , 6) =105 x 1,9704 + 140 x5. 7955 x0. 9803 +180 x5. 7955 x0. 9420 = 1984. 96 (万元）。
(3)PV乙( =1970. 21) 丙（=1984.96)，乙投标单位工程款现值较低。因此，业主应优先考虑乙投标单位。
3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表4-4。评标办法规 定：各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分，最多扣除10分；报价比标底价每增加 1%,扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。
答：本案例中，应确定甲投标单位中标。
确定中标人的计算过程如下：
(1)计算各投标单位报价得分
甲：总报价2120万元;报价与基准价比例99.76%;扣分0.24;得分99. 76。
乙：总报价2130万元；报价与基准价比例100. 24%;扣分0.48;得分99. 52。
丙：总报价2130万元；报价与基准价比例100. 24%;扣分0.48;得分99. 52。
或甲：2120 - 2125 = -5 万元，下降百分数 5/2125 =0.24%，扣分 0.24,得分 99. 76。
乙：2130 -2125 =5 万元，增加百分数 5/2125 =0.24% ,扣分 0.48，得分 99. 52。
丙：2130 -2125 =5 万元，增加百分数 5/2125 =0.24%，扣分 0.48，得分 99. 52。
(2)计算各投标单位综合得分：
甲：98.70 x0.4 +99. 76 x0. 6 =99. 34(分）；
乙：98. 85 x0. 4 +99. 52 x0. 6 =99. 25(分）;
丙：98. 80 x0.4 +99. 52 x0.6 =99. 23(分）。
(3)甲单位得分最高，应优先选择甲单位中标。
4.招标人应怎样确定中标人？为什么？
答：招标人在完成了对投标文件审查，确认评标报告符合相关规定后，应根据《工程建 设项目货物招标投标办法》（27号令)第48条的规定确定中标人，即使用国有资金投资或国 家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人，仅在三种情况下，即排 名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同或者招标文件规定应当提交 履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标 人，并以此类推。
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考题
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例见表4-1。假设当前已处于编码阶段，54000行程序已完成了13500行，则该软件工程项目开发进度已完成的比例是(38)。A．27.5%B．54.25%C．62.75%D．68.25%
考题
某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4 个月，报价为1200 万元；主体结构工程的工期为12 个月，报价为3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30 万元/月，在最后1 个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
（1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1 个月，需技术措施费用60 万元；
（2）主体结构工程施工的前6 个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1 个月，每月末需技术措施费用8 万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款（现值系数见表）。
表现值系数
问题：
1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益
3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
（计算结果均保留两位小数）
考题
某实施监理的基础设施工程，在工程招标阶段，施工单位混凝土分项工程的投标报价为520万元。施工任务完成后，业主实际支付的混凝土分项工程费为927万元，相关变更数据见表2-19。
相关变更数据 表2－19
问题：
1.计算混凝土分项工程量变化对投资的影响。
2.计算混凝土分项工程量单价变化对投资的影响。
3.计算索赔因素变化对投资的影响。
4.计算投资实际差额及构成。
考题
某工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，综合单价为1 80元/m3 。合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。(3)当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的1 0%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。(4)每月支付工程款最低金额为15万元。(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表4-10 。
【问题】
1．估算合同总价为多少？
2．工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
3．每月工程量价款多少？业主应支付给承包商的工程款为多少？
考题
某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0．9(或1．1)；
(4)每月签发付款最低金额为15万元；
(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见表5-3。
【问题】
1．工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?
2．每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?
考题
某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。
表6-1每月计划完成的投资(部分)
D工作计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。
【问题】
1．计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
2．计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
考题
某工程项目施工合同价为5 6 0万元。合同工期为6个月，施工合同中规定：(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的9 0%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4-16。
该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。(2)因设备撤回基地发生的费用1 0万元。(3)人员遣返费用8万元。
【问题】
1．该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2．第1～3月监理工程师各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？
3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？
5．合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
考题
某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5 300m3，单价为1 80元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；(3)当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的1 0%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；(4)每月签发付款最低金额为1 5万元；(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程
量见表4-6。
【问题】
1．工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
2．每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？
考题
某工程项目的清单工程量为1500m3，因变更实际完成工程量为1200m3；该项目的招标控制价为400元，投标报价为420元，投标报价浮动率为5%，则其结算工程款应当为（ ）元。
A、480000
B、504000
C、600000
D、630000
考题
某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0．9(或1．1)；
(4)每月签发付款最低金额为15万元；
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表1F420154-2。
每月实际完成工程量表1F420154-2
问题：
(1)估算合同总价为多少
(2)工程预付款为多少 工程预付款从哪个月起扣留 每月应扣工程预付款为多少
(3)每月工程量价款为多少 应签证的工程款为多少 应签发的付款凭证金额为多少
考题
某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180 元/m3。合同工期为6 个月。有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付签约合同总价20% 的工程预付款；
（2）当累计实际完成工程量超过估算工程量的10% 时，可对超出10% 部分进行调价，调价系数为0.9；
（3）每月签发付款最低金额为15 万元；
（4）工程预付款从乙方获得累计工程款超过签约合同价的30% 以后的下一个月算起，至第五个月均匀扣除；
（5）本工程质量保证金在合同工程完工验收后，通过延长履约保函一年担保。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表1F420140-4。
问题：
（1）估算合同总价为多少？
（2）工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
（3）每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？
考题
某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元;
(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-12)。
问题
1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?
3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
(计算结果均保留两位小数)
考题
某施工单位承包了一公路工程项目，A、B两分项工程的全费用单价分别为80元／m3和460元／m3。该工程合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，超过部分工程量单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，实际工程量单价调整系数为1.176 。
施工单位各月的计划工作量如下表所示。
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。
计划工程量和实际工程量表
、该工程的预付款为多少？
、A分项工程每月结算工程款各为多少？
、B分项工程每月结算工程款各为多少？
考题
某公路桥梁工程项目，由于技术复杂且有特殊要求，能够承担该项目施工的单位较少，于是业主向甲、乙、丙三家施工单位发出了投标邀请书。三家单位均接受了邀请参加投标竞争。各投标单位的报价见表4-1，施工进度计划安排见表4-2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1％，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。
【问题】
?1.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，业主应优先选择哪家投标单位?
?2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，业主应优先选择哪家投标单位?现值系数见表4-3。
?3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表4-4，投标报价权重为0.6。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1％，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1％以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2 385万元，根据综合评分最高者中标原则，试确定中标单位。
(计算结果保留两位小数)
考题
某施工单位承担了一井筒的施工项目，该工程项目施工合同价为560万元，合同工期 为6个月，施工合同规定：
(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金 限额暂定为合同价的5%，保留金到第3月底全部扣完。
(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。
(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值 的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如案例表2G320060-2:
该工程进入第4个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。
问题
(1)该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？
(2)第1个月到第3个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？
(3)合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
(4)合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
考题
某水生态工程，合同工期20 个月，合同开工日期是2019 年1 月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。
施工期间，由于发包人原因，工作H 的开始时间比计划开始时间推迟1 个月，且由于地质等不良因素，导致工作H 的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1 个月。
【问题】
1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填人下表中。
考题
某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，全费用单价为180元/3。
合同工期为6个月。有关付款条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;
(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;
(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);
(4)每月支付工程款最低金额为15万元;
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。
问题
1.估算合同总价为多少?
2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?
3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
考题
某设备安装工程计划进度与实际进度如表4-1所列。表中实线表示计划进度，计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度，实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。
【问题】
1.计算投资数据，并将结果填入表4-2。
2.试在图4-1中绘制该工程三种投资曲线，即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。
3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。
考题
某施工单位承担一机械厂铸造生产线项目,安装合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定:
1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；
2.业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到3月底全部扣完；
3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%；
4.工程进度款按月结算,不考虑调价；
5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；
6.若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时的实际产值如表2H320140所示。
进度计划与产值数据表《单位:万元)
2、问题
1.机电工程项目竣工结算的依据有哪些
2.该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保修金为多少万元
3.第1个月到第3个月各月签证的工程款是多少应签发的付款凭证金额是多少
4.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元
5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款
考题
某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款最低金额为15万元；（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表1F420154-2。
月份123456完成工程量（m3）8001000120012001200500累计完成工程量（m3）80018003000420054005900
每月实际完成工程量表1F420154-2问题：（1）估算合同总价为多少（2）工程预付款为多少工程预付款从哪个月起扣留
考题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
考题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
考题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
计算该项目的质量事故损失量的期望值。
考题
问答题某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金；
（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；
（4）每月签发付款最低金额为60万元；
（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
（6）工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。
每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？
考题
问答题某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金；
（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；
（4）每月签发付款最低金额为60万元；
（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
（6）工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。
工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
考题
问答题某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：（1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；（2）主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。（现值系数见表8-10）。 该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？
考题
问答题某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：（1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；（2）主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。（现值系数见表8-10）。 若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？
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