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美国WCI公司在1960年代的核心业务是生产冰箱和冰柜市场，1971年收购了弗兰克林电器公司，1972年兼并了西屋自动空气阀电气公司冰箱部，1979年买下了美国通用汽车公司的电冰箱部。WCI公司在近十年中实现了迅速扩张。下列哪种说法是正确的？
A.通用WCI公司实施的是同心多元化战略。
B.通用WCI公司实施的是水平一体化战略。
C.通用WCI公司实施的是集团多元化战略。
D.通用WCI公司实施的是产品开发战略。
B.通用WCI公司实施的是水平一体化战略。
C.通用WCI公司实施的是集团多元化战略。
D.通用WCI公司实施的是产品开发战略。
参考答案
参考解析
解析：答案是C。A不正确。同心多元化，即企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务范围。B不正确。水平一体化战略也叫横向一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。C正确。从题目的意思来看，WCI公司不断的收购或者兼并不同的公司集团，这足以表明了其是实行集团多元化战略。D不正确。产品开发战略,是指考虑在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售量的战略。
更多 “美国WCI公司在1960年代的核心业务是生产冰箱和冰柜市场，1971年收购了弗兰克林电器公司，1972年兼并了西屋自动空气阀电气公司冰箱部，1979年买下了美国通用汽车公司的电冰箱部。WCI公司在近十年中实现了迅速扩张。下列哪种说法是正确的？A.通用WCI公司实施的是同心多元化战略。 B.通用WCI公司实施的是水平一体化战略。 C.通用WCI公司实施的是集团多元化战略。 D.通用WCI公司实施的是产品开发战略。” 相关考题
考题
（二）甲公司于2004年注册了“柠檬”商标，该商标被核准使用于电冰箱上。为获取收益，甲公司许可乙公司在其生产的电冰箱上使用“柠檬”商标。为了有效保护该商标，甲公司又申请注册了“白柠檬”、“青柠檬”、“黄柠檬”3件商标。后来，甲公司的电冰箱产品出现了粗制滥造、以次充好、欺骗消费者的现象。丙公司于2008年注册了“小柠檬”商标，也使用于电冰箱上。2010年，甲公司发现丙公司注册并使用“小柠檬”商标的行为。请据此回答第66—70题。“白柠檬”、“青柠檬”、“黄柠檬”这三件商标是( )。A．联合商标B．服务商标C．集体商标D．证明商标
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（四）甲公司与2000年注册了“薄荷”商标，该商标被核准使用于电冰箱上。为获取收益，甲公司许可乙公司在其生产的电冰箱上使用“薄荷”商标。为了有效保护该商标，甲公司又申请注册了“白薄荷”、“青薄荷”、“黄薄荷”三件商标。后来，甲公司的电冰箱产品出现了粗制滥造、以次充好、欺骗消费者的现象。丙公司于2004年注册了“小薄荷”商标，也使用于电冰箱上。2006年，甲公司发现丙公司注册并使用“小薄荷”商标的行为。83.“白薄荷”、“青薄荷”、“黄薄荷”这三件商标是（ ）。A.联合商标B.服务商标C.集体商标D.证明商标
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问答题材料一：福特公司为了提供汽车轮胎所需要的橡胶，在巴西创立橡胶种植园，为解决汽车生产所需的钢材，在密歇根、明尼苏达拥有铁矿，并在五大湖的冶炼厂将铁炼成钢，再运往生产线，并且还拥有自己的牧场，出产羊毛专用于生产本公司汽车坐垫。 材料二：美国WCI公司在20世纪60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市场上的长期战略，公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。通过实施这些战略，WCI公司在之后10年内实现了迅速的估摸扩张。 问题：(1)上述案例中体现了哪些一体化战略? (2)这些战略有什么能给企业带来什么影响? (3)除此之外还有什么一体化战略，试举例说明。
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单选题甲电器公司与乙运输公司签订一份委托运输2000台电冰箱的合同，下列关于该经济法律关系的说法中，不正确的是（）。A
甲电器公司与乙运输公司是经济法律关系的主体B
由此形成的经济法律关系客体是乙运输公司承运2000台电冰箱的行为C
由此形成的经济法律关系客体是该2000台电冰箱D
乙运输公司收取运费的权利和负责运输的义务属于经济法律关系的内容
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单选题美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业，其在1971年收购了弗兰克林电器公司，1978年买下了美国汽车公司的电器部，1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部，WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张，主要得益的战略类型是（ ）A
后向一体化战略B
前向一体化战略C
横向一体化战略D
密集型战略
考题
单选题以下选项对亨利•德雷弗斯的描述不正确的是（）A
为贝尔公司设计了电话机B
认为“能适应人的机器才是最有效的”C
出版了著作《人性化设计》D
为美国西尔斯百货公司设计了“冰点”电冰箱
考题
问答题“北京吉普有限公司”
20世纪70年代末美国汽车公司是美国第四大汽车厂商，中国在20世纪70年代末开始的改革开放浪潮吸引了该公司。该公司董事长克莱尔先生认为在中国建立合资企业具有如下利益：增加美国汽车公司出口汽车部件、工具和设备的机会；进入中国未来庞大的国内市场；在远东地区建立一个低成本的制造基地。
在建立合资企业的过程中，美国汽车公司选择了北京汽车厂作为合作伙伴。北京汽车厂建于1965年，是中国当时唯一一个生产轻型越野车的工厂。产品基本型号为BJ-212。该车型是仿造苏联的产品设计的，已经有些过时，正需要引进新的产品。而且该公司的设备都已经很陈旧，企业的领导者急切希望获得资金和设备改进生产。事实上，北京汽车厂与包括美国汽车公司在内的多家外国公司进行了接触。经过4年多的时间，美国汽车公司派人前往中国15次之后，双方终于在1983年5月5日在人民大会堂签署了合资协议，建立一个期限为20年（可延期），中、美双方股权分别为68.7%和31.3%的合资企业。协议中规定，100多名中国经理和工程师将在美国接受6个月的培训，美国汽车公司投入800万美元的现金和价值800万美元的预付特许权使用的技术，新的企业将生产切诺基（Cherokee）汽车。
1980年法国雷诺汽车公司收购了美国汽车公司46%的股权；1987年雷诺汽车公司将其在美国汽车公司46%的股权转售给了美国第三大汽车制造商克莱斯勒公司，克莱斯勒公司也随之成为北京吉普有限公司的股东之一。现在，切诺基已经成为中国著名的汽车品牌。
北京汽车厂为什么要与美国汽车公司合作？
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单选题德尔菲法是20世纪40年代末由美国（ ）率先开始使用的—种预测方法。A
通用汽车公司B
宝洁公司C
美国西屋电气公司D
兰德公司
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