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判断题
销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则,每月25日前负责分解至省公司,并推动分解直至一线业务人员。
A

B


参考答案

参考解析
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考题 在督办事项立项流程中,由()负责进行督办任务分解,并制定推进计划方案。 A、主办单位B、协办单位C、牵头领导D、协办领导

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考题 建设工程目标分解的原则包括()A:按工程部位分解,不按工种分解B:按工种分解,不按投资、进度、质量目标分解C:按投资、进度、质量目标分解,不按粗细程度分解D:按粗细程度分解,不按自上而下的顺序逐层分解E:按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解

考题 下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

考题 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是( )。A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价 B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进 C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价 D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

考题 在项目组织过程中,正确的顺序为()。A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解

考题 目标管理强调企业管理人员和工人都参加目标的()。A、制定和分解B、制定和分析C、规定和实施D、实施和分解

考题 目标分解的基本思路是将公司的目标分解成为()A、个人目标B、业绩目标C、服务目标

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考题 下面哪一个不属于目标分解工作()A、分解全公司的总体目标位阶段性目标B、分摊分解以后的公司目标到所以部门C、部门将分解一会的公司目标分派到岗D、部门岗位对分解的目标任务落实到个人

考题 销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则,每月25日前负责分解至省公司,并推动分解直至一线业务人员。

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