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问答题
小张是重庆某摩托车制造公司人力资源部招聘主管，由于公司近期与东南亚一些国家的贸易看好，急需懂业务又会外语的商务人员，公司人力资源部经理希望小张在5天内落实人员事宜。 小张思考片刻，决定在《重庆晚报》以广告的形式完成人力资源部经理交给的任务，并立刻同人力资源部经理商量，人力资源部经理说：“我只要求尽快到位，至于采用什么方式，你自己决定。”小张很高兴，立即在电脑上设计了一份招聘广告，内容如下： 诚聘 重庆某摩托车制造公司是一家集设计、生产、销售为一体的大型民营摩托车制造公司，注册资金8000万，成立已经十年，因业务发展需要，经公司有关部门批准，诚邀有志之士加盟，共创未来。 国际贸易主管4名，要求如下： 国际贸易专业大学本科以上学历，三年以上实际工作经验，良好的沟通能力，具有相关行业经历者优先考虑。 问题： 目前有哪些招聘渠道，你认为哪个最有效？小张在《重庆晚报》刊登招聘广告是否合适，为什么？
参考答案
参考解析
解析：
更多 “问答题小张是重庆某摩托车制造公司人力资源部招聘主管，由于公司近期与东南亚一些国家的贸易看好，急需懂业务又会外语的商务人员，公司人力资源部经理希望小张在5天内落实人员事宜。 小张思考片刻，决定在《重庆晚报》以广告的形式完成人力资源部经理交给的任务，并立刻同人力资源部经理商量，人力资源部经理说：“我只要求尽快到位，至于采用什么方式，你自己决定。”小张很高兴，立即在电脑上设计了一份招聘广告，内容如下： 诚聘 重庆某摩托车制造公司是一家集设计、生产、销售为一体的大型民营摩托车制造公司，注册资金8000万，成立已经十年，因业务发展需要，经公司有关部门批准，诚邀有志之士加盟，共创未来。 国际贸易主管4名，要求如下： 国际贸易专业大学本科以上学历，三年以上实际工作经验，良好的沟通能力，具有相关行业经历者优先考虑。 问题： 目前有哪些招聘渠道，你认为哪个最有效？小张在《重庆晚报》刊登招聘广告是否合适，为什么？” 相关考题
考题
根据下列条件，回答 84～86 题某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者第84题：该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以（ ）A．加速上岗人员的适应过程B．调动公司内部现有人员的工作积极性C．较少地引发企业内部的权力斗争D．减少招聘过程中的人力、财力耗费
考题
某公司招聘业务经理，小张和小李前来应聘。小张说：“如果我做了业务经理，我会积极进取，开拓新业务。”小李说：“如果我做了经理，我会优化管理，精减人员。”最终，他们其中一人当上业务经理，并顺里你实现了自己的工作主张。
由此可知，以下说法必定为真的是（ ）
A. 该公司不仅开拓了新业务，还精减了人员
B. 如果该公司开拓了新业务，那么肯定是小张当上了业务经理
C. 如果该公司精减了人员，那么肯定是小李当上了业务经理
D. 如果该公司没有开拓新业务，就肯定精减了人员
考题
材料题
根据以下材料，回答题
某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；而小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。
为了提高外部招聘的效果，该公司应（ ）。查看材料A.在更大的范围内进行广告宣传
B.事先确定录用标准
C.对拟聘用外部人员进行背景调查
D.在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
考题
小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A.公司积极寻求国际合作，发展
为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A.公司一般
从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而
对于其他员工，A.公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司
的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功了：而对于海外子公司
其他员工的获取，小张认为A.公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具
体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。
根据以下材料，回答下列小题
A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。A: 全球中心模式
B: 地区中心模式
C: 民族中心模式
D: 多中心模式
考题
小张是重庆某摩托车制造公司人力资源部招聘主管，由于公司近期与东南亚一些国家的贸易看好，急需懂业务又会外语的商务人员，公司人力资源部经理希望小张在5天内落实人员事宜。
小张思考片刻，决定在《重庆晚报》以广告的形式完成人力资源部经理交给的任务，并立刻同人力资源部经理商量，人力资源部经理说：“我只要求尽快到位，至于采用什么方式，你自己决定。”小张很高兴，立即在电脑上设计了一份招聘广告，内容如下：
诚聘
重庆某摩托车制造公司是一家集设计、生产、销售为一体的大型民营摩托车制造公司，注册资金8000万，成立已经十年，因业务发展需要，经公司有关部门批准，诚邀有志之士加盟，共创未来。
国际贸易主管4名，要求如下：
国际贸易专业大学本科以上学历，三年以上实际工作经验，良好的沟通能力，具有相关行业经历者优先考虑。
问题：
目前有哪些招聘渠道，你认为哪个最有效？小张在《重庆晚报》刊登招聘广告是否合适，为什么？
考题
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？
考题
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？
考题
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。简述入职培训的主要环节。
考题
根据飞腾公司举报，黄某任职于飞腾日用品制造有限公司，担任外贸业务员。飞腾公司建立了相关的保密制度，并和黄某签订了保密合同。加拿大DORFIN公司是飞腾公司的业务单位，一直由黄某联系。黄某与海田国际贸易有限公司签定了委托代理出口合同，把DORFIN公司原本与飞腾日用品制造有限公司交易的4笔业务、3个信用证转移到海田国际贸易有限公司，经营额共计129748.58美元。问：黄某对自己联系的DORFIN公司定单“飞单”给海田国际贸易有限公司的行为是（）A、外贸行业的惯例，属合法行为B、合同欺诈行为C、商业秘密侵权行为
考题
根据飞腾公司举报，黄某任职于飞腾日用品制造有限公司，担任外贸业务员。飞腾公司建立了相关的保密制度，并和黄某签订了保密合同。加拿大DORFIN公司是飞腾公司的业务单位，一直由黄某联系。黄某与海田国际贸易有限公司签定了委托代理出口合同，把DORFIN公司原本与飞腾日用品制造有限公司交易的4笔业务、3个信用证转移到海田国际贸易有限公司，经营额共计129748.58美元。问：假设海田国际贸易有限公司在受委托代理出口合同时明知黄某的“飞单”行为已侵犯飞腾公司的商业秘密，则海田国际贸易有限公司的代理行为（）A、是合法的履约行为B、视为侵犯商业秘密行为C、与黄某构成共同侵犯商业秘密行为
考题
小张因为急需购买婚房而向同学小王借款，为了顺利拿到借款，小张向自己开贸易公司的舅舅借用了合同专用章，以该贸易公司的名义与小王签订了借款协议，并拿到借款50万元。借款到期后，小王经过多次索要，仍旧没有得到任何清偿，于是小王诉至法院，请求拿回借款和利息，则关于本案适格被告的确定，下列说法中错误的是：（）A、应当将小张列为被告B、应当将贸易公司列为被告C、应当将小张列为被告，将贸易公司列为无独立请求权的第三人D、应当将小张和贸易公司列为共同被告
考题
某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。
根据以上资料，回答下列问题：
为了提高外部招聘的效果，该公司应（ ）。A、在更大的范围内进行广告宣传B、事先确定录用标准C、对拟聘用外部人员进行背景调查D、在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
考题
某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。
该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以（ ）。A、加速上岗人员的适应过程B、调动公司内部现有人员的工作积极性C、较少地引发企业内部的权力斗争D、减少招聘过程中的人力、财力耗费
考题
某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。
对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在（ ）方面。A、手眼协调能力B、注意力C、管理能力D、人格
考题
多选题某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司在招聘过程中存在的主要问题是（ ）。A招聘渠道选择错误B人力资源部门工作不努力C刊出广告的内容不够准确客观D甄选方法不科学
考题
单选题某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。该寿险公司此次人力资源招募来源不包括（）。A
内部招募B
外部招募C
内部员工推荐D
就业服务机构
考题
多选题某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。
根据以上资料，回答下列问题：
假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员，适宜的内部招聘方法是（ ）。A由管理层指定B通过猎头公司招聘C由内部人推荐D在报纸上刊登招聘广告
考题
多选题飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装，由于最近订单激增，需要财务管理人员三名，报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员，人力资源部将这项工作派给刚刚任职的招聘专员小王。小王可以选择的外部招聘方法有()。A媒体广告B职业介绍机构C猎头公司D领导推荐员工
考题
问答题SAM公司是一家大型的跨国公司AM在上海投资建立的子公司，总部设在美国。该公司主要从事工业用机械制造。AM在全球该行业中排名第一。
处于初创时期SAM几乎是从头开始，需要招聘大量的人才，包括各层管理人员、市场开拓人员、技术工程师、机械工人等。人力资源部的人员肩负着重大的使命。他们制定了一个”精英计划”。其指导思想是招聘最优秀的人才为公司服务，宁缺毋滥。目的是尽可能缩短新聘职员与工作的熟悉、磨合期，为公司赶超对手争取时间。人力资源部的人员面临着巨大的挑战，他们要在短短的一年时间里招聘大量人员，保证公司正常运作需要，又要保证人员的高质量。他们唯一的优势就在于AM拥有一批非常优秀的人力资源工作方面的人才，在招聘方面具有丰富的经验。
总部派来的人力资源部专业人员们制定严密的招聘计划。他们的思路非常清楚，要在短短时间内招聘大量最优秀的人才，就需要最大范围的发布招聘信息，使信息触及面最大，吸引最广泛的人员参加应聘。然后，通过科学的测试过程，严格把关，保证最后所招聘人员的质量。假设公司指派你为SAM公司制定严密完善的招聘计划流程，以期在一年内能招聘大量人员，保证公司正常运作需要及人员的高质量，请你策划详细的招聘流程步骤。
考题
多选题某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。
该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以（ ）。A加速上岗人员的适应过程B调动公司内部现有人员的工作积极性C较少地引发企业内部的权力斗争D减少招聘过程中的人力、财力耗费
考题
单选题小张大学毕业后即在某贸易公司工作，近期失业并提出申领失业保险金。经查，小张符合领取条件，且公司与小张本人累计缴纳失业保险费时间已满6年。根据《失业保险条例》，小张本次可以领取失业保险金的最长期限为（）个月。A
6B
12C
18D
24
考题
单选题飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装，由于最近订单激增，需要财务管理人员三名，报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员，人力资源部将这项工作派给刚刚任职的招聘专员小王。如果要想找一个具有近期工作经验的职位来说，()是最好的来源。A
在校学生B
竞争对手或其他公司C
失业者／下岗人员D
老年人
考题
问答题某公司是一家新组建的装备制造企业，公司领导根据未发展的需要，决定面向社会公开招聘一批专业设计和产品研发人才。由于公司人力资源部除了老李是有20多年人事管理经验的资深经理，其他人员大都是新近从外部招聘来的，招聘专员小章也是去年刚从某大学毕业的硕士研究生。人力资源部经理决定大家一起讨论一下这次招聘工作。 请结合本案，阐述为了保证招聘取得令人满意的结果，必须正确回答并解决好哪些问题？（18分）
考题
问答题某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？
考题
单选题下列关于境内企业境外投资的说法，正确的有（ ）。Ⅰ．地方企业甲公司主营玉米种子研发生产销售、甲公司拟在某非敏感国家投资3亿美元设立经营相同业务的子公司，甲公司该项投资应当报国家发改委核准Ⅱ．地方企业乙公司主营海水产养殖、乙公司拟在东南亚某非敏感沿海国家投资3亿美元设立经营相同业务的子公司，该项投资应当报国家发改委核准Ⅲ．中央企业丙公司主营建筑与工程，丙公司计划投资2亿美元购买位于非敏感国家的一座铁矿，丙公司若确有必要，应当向国家发改委备案Ⅳ．地方企业丁公司主营玩具生产与销售，丙公司计划在某敏感国家投资建设一座工厂，该项投资应当报国家发改委核准Ⅴ．地方企业戊公司主营服装制造，戊公司计划在某非敏感国家投资2亿美元设立一家分工司，该项投资应当报国家发改委备案A
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ⅣC
Ⅰ、Ⅲ、ⅣD
Ⅰ、Ⅳ、ⅤE
Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
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