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单选题
在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。
A

初始级

B

可重复级

C

定义级

D

管理级


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考题 在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。 A.初始级B.可重复级C.定义级D.管理级

考题 根据下面的文字资料回答 11~13 题软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在( 1 ),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在( 2 ),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在( 3 ),通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。第11题:文中( 1 )处正确的答案是( )。A.可重复级B.已管理级C.功能级D.成本级

考题 某系统集成公司采用的软件开发过程通过了CMM3认证,表明该公司__________ 。 A.所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件 B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标 C.建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本和进度进行跟踪和控制 D.可集中精力采用新技术新方法,优化软件过程

考题 ● 软件能力成熟度模型(CMM)的第4级(已管理级)的核心是 (29) 。(29)A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B. 组织具有标准软件过程C. 对软件过程和产品都有定量的理解和控制D. 先进的新思想和新技术促进过程不断改进

考题 ●软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在 (7) ,已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在 (8) ,用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在 (9) ,通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。(7) A.可重复级B.已管理级C.功能级D.成本级(8) A.标准级B.已定义级C.可重复级D.优化级(9) A.分析级B.过程级C.优化级D.管理级

考题 某公司采用的软件开发过程通过了CMM2认证,表明该公司(30)。A.开发项目成效不稳定,管理混乱B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标C.建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本、进度进行跟踪和控制D.可集中精力采用新技术新方法,优化软件过程

考题 软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级,它包含了(62)关键过程域。A.软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B.软刊:配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C.软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D.软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

考题 试题(30)某公司采用的软件开发过程通过了CMM2认证,表明该公司 (30) 。(30)A. 开发项目成效不稳定,管理混乱B. 对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标C. 建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本、进度进行跟踪和控制D. 可集中精力采用新技术新方法,优化软件过程

考题 ● 软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。已定义级的特点是()。()A. 建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性B. 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化C. 对软件过程和产品都有定量的理解与控制D. 过程的量化反馈和先进的新思想,新技术促使过程不断改进

考题 在(7),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(8),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级;对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在(9),通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。A.可重复级B.管理级C.功能级D.成本级

考题 某公司采用的软件开发过程通过了CMM3认证,表明该公司(34)。A.所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标C.建立了基本的项目级管理制度和规程,可对项目的成本、进度进行跟踪和控制D.可集中精力采用新技术新方法,优化软件过程

考题 CMM(软件能力成熟度模型)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇;在(44),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(45),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量有详细的度量标准。在(46),通过对来自过程、新概念和新技术等方面的各种有用信息的定量分析,能够不断地、持续地对过程进行改进。A.可重复级B.已管理级C.功能级D.成本级

考题 CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(17),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(18),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。A.优化级B.已管理级C.已定义级D.可重复级

考题 CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在______级别上,建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和机能,制定了必要的过程纪律,并基于以往的项目的经验来计划与管理新的项目。A.定义级B.管理级C.优化级D.可重复级

考题 CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。从(34)级别开始,建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和机能,制定了必要的过程纪律,并基于以往的项目的经验来计划与管理新的项目。A.优化级B.管理级C.定义级D.可重复级

考题 在软件成熟度初始级,软件过程定义几乎处于无章法可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。在(),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。A.可重复级B.管理级C.功能级

考题 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是__________。 A.监控项目的进度状态以便采取相应措施,以及管理进度变更 B.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

考题 如果已经建立了基本的项目管理过程,可用于对成本、进度和功能特性进行跟踪,这种成熟度等级属于()A、可重复级B、已定义级C、已管理级D、优化级

考题 项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

考题 在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。A、初始级B、可重复级C、定义级D、管理级

考题 软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__(1)__,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__(2)__,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__(3)__,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白(3)处应选择()A、分析级B、过程级C、优化级D、管理级

考题 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件?()A、项目成本、项目进度计划和项目文件B、项目章程、组织过程资产和事业环境因素C、成本管理、进度管理和质量管理计划D、风险登记册、干系人登记册和专家判断

考题 工程项目成本管理时,公司以成本计划为依据进行监控与考核需要做到()。A、坚持计划的严肃性B、加强过程监督和整改力度C、加强总部的工作效率和深入程度D、善于总结分析,积累经验E、及时上报成本费及管理费

考题 软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__(1)__,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__(2)__,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__(3)__,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白(2)处应选择()A、标准级B、已定义级C、可重复级D、优化级

考题 单选题在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。A 初始级B 可重复级C 定义级D 管理级

考题 单选题软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__(1)__,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__(2)__,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__(3)__,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白(2)处应选择()A 标准级B 已定义级C 可重复级D 优化级

考题 单选题一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件?()A 项目成本、项目进度计划和项目文件B 项目章程、组织过程资产和事业环境因素C 成本管理、进度管理和质量管理计划D 风险登记册、干系人登记册和专家判断

考题 单选题软件能力成熟度模型(CMM)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的过程,确立了一个CMM的分级标准,共分为5个级别。在初始级别,软件过程定义几乎处于无章可循的状态,软件开发的成功与否取决于个人的能力。在__(1)__,已建立了基本的项目管理的过程,可以对软件开发的成本、进度和功能特性的实现进行跟踪。在__(2)__,用于软件管理与工程方面的软件过程都已经文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。在已管理级,对软件过程和产品质量都有详细的度量标准。在__(3)__,通过对来自新概念和技术的各种有用的信息的定量分析,能够不断地、持续地对软件过程进行改进。空白(1)处应选择()A 可重复级B 管理级C 功能级D 成本级