问答题进度管理的对象是什么？为什么要控制进度？

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进度管理的对象是什么？为什么要控制进度？

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考题业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A．建设管理进度B．建设施工进度C．前期工作进度D．实施阶段进度

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考题下列关于进度总控管理程序的排列中,属于进度检查环节的是()。 A、编制进度计划B、实施进度计划C、进度计划交底，落实管理责任D、进行进度控制和变更管理

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考题进度管理包括()。 A、进度计划的目标B、进度计划的制订C、进度控制的技术D、进度控制的工具

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考题建设工程项目进度控制任务包括( )。A．业主方进度控制任务B．设计方进度控制任务C．施工方进度控制任务D．协作方进度控制任务E．上级管理机构进度控制任务

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考题下列关于工程设计阶段质量管理的表述中，正确的有 () A.设计阶段要处理好投资、质量和进度的关系 B.在投资、质量和进度的关系中，投资是最重要的 C.设计阶段的投资控制，要追求投资的最小化 D.设计阶段的质量控制，要追求质量的优良化 E.设计阶段的进度控制，要使设计进度不影响总进度

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考题（）是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。 A.工作定义 B.规划进度管理 C.进度计划制定 D.进度控制

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考题（　）是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。 A、工作定义 B、规划进度管理 C、进度计划制定 D、进度控制

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考题关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是()。A、项目进度管理的核心是进度控制B、进度控制应该以项目进度计划为依据C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差

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考题 (　 )反映了合同管理在目标控制中的核心地位。A:合同对象 B:合同内容 C:进度款 D:合同进度 E:工程变更和索赔

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考题业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A、建设管理进度 B、建设施工进度 C、前期工作进度 D、实施阶段进度

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考题进度控制的主要工作环节包括( )。A、进度目标的分析和论证 B、进度控制工作任务分工 C、定期跟踪进度计划的执行情况 D、采取纠偏措施 E、进度控制工作管理职能分

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考题生产进度控制的内容是什么？

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考题有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面？（）A、项目控制过程的执行步骤B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响C、将项目变更融入进度计划D、计算更新后的进度计划E、控制项目进度

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考题项目进度管理原则是什么？进度控制体系如何建立？

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考题在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的（），也就是进度计划中各个（）。

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考题进度管理的对象是什么？为什么要控制进度？

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考题工程项目进度控制的依据包括（）A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划

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考题关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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考题简述项目进度管理原则及进度控制体系的建立。

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考题项目管理的三大控制目标为（）。A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制

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考题项目进度报告根据不同的报告对象，可分为（）。A、项目管理级进度控制报告B、业务管理级进度控制报告C、项目概要级进度控制报告D、项目费用报告E、项目绩效报告

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考题项目进度变更控制的依据有（）。A、项目进度计划B、进展报告C、变更请求D、进度变更控制系统E、进度管理计划

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考题以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告

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考题施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制