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多选题
缩短外部作业改善方法有哪些？（）
A
场所的整理、整顿
B
决定工具种类、数量
C
确定放置方法
D
作业顺序标准化
参考答案
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解析：
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考题
按照作业流程改善的方法,对生产线进行改造:增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样,改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低,整个作业时间也随之相应地缩短,生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法()。
A.作业改善压缩的方法B.加人缩短循环时间的方法C.重排的方法D.分担转移的方法
考题
按照作业流程改善的方法，对生产线进行改造：增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样，改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低，整个作业时间也随之相应地缩短，生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法（）A、作业改善压缩的方法B、加人缩短循环时间的方法C、重排的方法D、分担转移的方法
考题
关于每个投递班次的投递作业时限规定，描述正确的是（）。A、作业时限内外比例原则上应控制在1：2B、作业时限内外比例原则上应控制在1：4C、尽可能缩短内部作业时间，延长外部作业时间D、尽可能缩短外部作业时间，延长内部作业时间
考题
多选题SMED（single minute exchange of die，单分钟快速换模）是精益生产的重要技术，要区分内部换型调整作业和外部换型调整作业。为了缩短换型调整时间，操作人员必须在设备运行时完成所有的“外部换型调整作业”，一旦设备停止下来则应集中全力于“内部换型调整作业”。并尽可能的把“内部换型调整作业”转变为“外部换型调整作业”，缩短这两种作业的时间，以保证迅速完成完成换型调整作业。以下可配合用于SMED的方法有：（）A动作研究（动作分解与研究）B标准化作业C看板管理D全面生产性维护（TPM）
考题
多选题缩短设备调整时间的措施有（）A提前完成外部作业B停机时集中完成内部作业C工装模具的改进D作业的标准化
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