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判断题
项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时
A

对

B

错

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考题 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？ （ ）A．没有考虑关键路径B．没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工C．没有制定进度D．还没有识别每项任务的风险
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考题 常用的制订进度计划的方法中，（ ）是以横线来表示每项活动的起止时间的，其优点是：简单、明了、直观、易于编制，直到目前为止，仍是小型项目中常用的工具。
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考题 编制项目进度的内容包括:()。 A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果
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考题 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？A、 没有考虑关键路径B、 没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工C、 没有制定进度D、 还没有识别每项任务的风险
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考题 项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:() A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划D.进度计划控制
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考题 项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历史。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 项目进度网络图是______。A．活动定义的结果和活动历时估算的输入B．活动排序的结果和进度计划编制的输入C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D．活动排序的结果和活动历时估算的输入A．B．C．D．
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考题 关于横道图，以下说法错误的是（） A. 横道图进度计划法是传统的进度计划方法 B. 横道图计划表中的进度线（横道〉与时间 坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图 C. 横道图，又称为甘特图，是把项目实施计划分为若干项〔作业活动或工作单元〉，用 横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用一横道表示，横道两端表示该项 作业活动的起、止时间；其长度即是完成该作业活动所需时间 D.以上都不对
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考题 项目进度网络图是（）A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入
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考题 项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
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考题 项目活动是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序做出安排和确定工作内容。
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考题 （）不是活动历时估算依据。A、项目范围说明书B、活动资源需求C、组织过程资产D、项目进度计划
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考题 项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A、资源时间管理B、资源需求计划C、资源进度表D、资源控制阶段
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考题 询问团队成员各自工作活动的时间估算，以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项？（）A、制定进度计划B、控制进度C、定义活动D、估算活动持续时间
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考题 项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时
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考题 为更快完成项目，项目经理研究与每项活动赶工相关的费用。为得到更好的赶工方法，还应关注：（）A、对每项活动赶进度的风险影响B、客户针对什么活动进行赶进度的意见C、领导针对什么活动进行赶进度以及采取何种次序的意见D、活动发生的项目所在阶段
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考题 决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（）A、新的或校正过的活动历时估算B、修正过的活动排序C、替代进度计划分析D、进度计划更新材料
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考题 某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。A、专家判断B、定量历时估算C、设置备用时间D、类比估算
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考题 填空题项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
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考题 单选题可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（　　）。A 项目网络图B 时间进度网络参数法C 活动历时的概率估算法D 关键路径法
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考题 判断题项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时A 对B 错
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