网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。
A

90%

B

80%

C

72%

D

18%


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。A 90%B 80%C 72%D 18%” 相关考题
考题 某项目的项目范围己经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(55)。A.执行得到批准的范围变更B.更新预算C.记录获得的经验D.进行范围变更决策

考题 ●项目预算中包含应急储备的目的是(46)。(46)A.降低范围变更的概率B.杜绝范围变更C.降低成本超支的概率D.杜绝成本超支

考题 范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生A.B.C.D.

考题 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更A.B.C.D.

考题 关于范围控制的描述,正确的是() A、控制进度是控制范围的一种有效的方式B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

考题 工程项目范围变更控制( )A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处C.要确定范围变更是否已经发生D.要在变更发生时对实际变更进行管理E.必须完全与其他的控制过程(如时间控制.费用控制.质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果

考题 工程项目范围变更控制是( )。A.控制项目范围使之不发生变更B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益C.控制项目的变化D.确定项目变更已经发生E.当发生变更时对实际变更进行管理

考题 项目预算中包含应急储备的目的是()A.降低范围变更的概率 B.杜绝范围变更 C.降低成本超支的概率 D.杜绝成本超支

考题 某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。 A.90% B.80% C.72% D.18%

考题 某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目正常完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为( )。A:90% B:80% C:72% D:18%

考题 范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。A. 影响导致范围变更的因素 B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C. 范围变更发生时管理实际的变更 D. 确定范围变更是否已经发生

考题 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()A、进行范围变更决策B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范围变更

考题 范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。A、影响导致范围变更的因素B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C、范围变更发生时管理实际的变更D、确定范围变更是否已经发生

考题 在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75。()A、签发变更请求。B、更新变更管理计划。C、赶工或快速跟进项目。D、审查范围管理计划。

考题 增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。A、综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更B、争取变更向自己有利的方向发展C、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”D、对已经发生的范围变更不予处理

考题 下列关于范围控制的说法不正确的是()。A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B、项目范围变更是项目变更的最重要内容C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D、业主有权对工程项目进行变更

考题 某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。A、90%B、80%C、72%D、18%

考题 项目业主正式接收工作成果的过程为()。A、工程项目范围定义B、工程项目范围确认C、工程项目范围变更D、工程项目范围变更控制

考题 工程项目范围变更的控制依据包括()。A、工作范围描述B、技术规范和图样C、变更令D、工程项目质量要求E、进度报告

考题 保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。A、项目管理B、整体风险管理C、整体变更控制D、范围管理

考题 单选题项目业主正式接收工作成果的过程为()。A 工程项目范围定义B 工程项目范围确认C 工程项目范围变更D 工程项目范围变更控制

考题 单选题某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()A 进行范围变更决策B 更新预算C 记录获得的经验D 执行得到批准的范围变更

考题 单选题在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75。()A 签发变更请求。B 更新变更管理计划。C 赶工或快速跟进项目。D 审查范围管理计划。

考题 多选题关于工程变更的价款调整方法,说法正确的有( )。A已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足10%时,采用该项目的单价B已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足15%时,采用该项目的单价C安全文明施工费,按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动D已标价工程量清单中没有适用,但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整E如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利

考题 单选题以下关于范围变更的说法错误的是()A 范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C 范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题D 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

考题 单选题增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。A 综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更B 争取变更向自己有利的方向发展C 按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”D 对已经发生的范围变更不予处理

考题 单选题下列关于范围控制的说法不正确的是()。A 范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B 项目范围变更是项目变更的最重要内容C 施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D 业主有权对工程项目进行变更