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单选题
隧道工程施工监理的重点不包括（）。
A
施工前监理工程师与承包单位共同对设计图文件进行详细的分析了解，并与现场实际进行核实
B
检查和复核承包单位测量放线资料，审批承包单位开工报告，符合更求后由总监理工程师下达工程开工指令
C
在隧道施工过程中，要求承包单位实施全过程控制、事前控制，严格按设计文件、规范组织施工
D
检查承包单位自产，自购的道渣、碎石和砂等材料的物理力学指标试验报告是否符合规范要求
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考题
案例题事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
考题
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指
出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?
考题
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指
出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
考题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
【问题】3、指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
考题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
【问题】1、针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
考题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
【问题】4、事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
考题
隧道工程施工监理的重点不包括（）。A、施工前监理工程师与承包单位共同对设计图文件进行详细的分析了解，并与现场实际进行核实B、检查和复核承包单位测量放线资料，审批承包单位开工报告，符合更求后由总监理工程师下达工程开工指令C、在隧道施工过程中，要求承包单位实施全过程控制、事前控制，严格按设计文件、规范组织施工D、检查承包单位自产，自购的道渣、碎石和砂等材料的物理力学指标试验报告是否符合规范要求
考题
根据《YD5072-2005通信管道和光(电)缆通道工程施工监理规范》，工程开工前，总监理工程师应组织监理工程师审查承包单位报送的（），提出审查意见报建设单位。A、开工报告B、工程进度计划表C、设计会审纪要D、施工组织设计（方案）
考题
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
请根据以上案例完成下列各题：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，下列做法有（）A、总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求B、项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估C、若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工D、总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施
考题
背景：某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。（1）监理工程师在审核承包单位提交的"工程开工报审表"时，要求承包单位在"工程开工报审表"中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。（2）监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：（1）监理大纲；（2）监理实施细则；（3）监理总控制计划等；（4）预付款报审与支付。（3）监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？
考题
监理工程师在施工阶段的事前质量控制工作主要包括（ ）。A、把好开工令B、审查承包单位技术资质C、对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制D、协助承包单位搞好工序控制E、组织技术交底和图纸会审
考题
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
考题
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
考题
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
考题
监理工程师在施工的事前质量控制工作主要包括（）。A、把好开工令B、审查承包单位技术资源C、对工程所需要原材料、构配件的质量进行检查与控制D、协助承包单位搞好工序绘制E、组织设计交底和图纸会审
考题
根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》在工程进度控制中监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工并审核承包单位提交的（）。A、工程进度报表B、施工组织方案C、开工报告D、施工计划书
考题
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，工程造价控制的内容应符合以下要求（）A、监理工程师应要求承包单位依据设计图纸、实际工作量编制工程结算B、造价审核人员应根据设计图纸、设计概算、承包单位施工合同、监理工程师签认的《工作量申报表》对工程结算进行审核C、对于材料单价的认定，应根据施工期间材料市场价格确认，对于超出设计范围的工程量应依据《设计变更、洽商记录》要具备四方签字方能确认作为结算内容D、监理工程师对承包单位申报工作量进行审核，必要时应与承包单位协商，经由总监同意，监理工程师签字确认
考题
在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A、编制进度控制、监理实施细则B、检查和记录实际进度完成情况C、通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E、受理工程延期审理
考题
有关工程进度控制的表述，说法错误的是（）。A、总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C、监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D、当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应要求承包单位进行改正并立即编制下一期进度计划
考题
多选题在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是（）。A编制进度控制、监理实施细则B检查和记录实际进度完成情况C通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划D当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施E受理工程延期审理
考题
单选题根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》在工程进度控制中监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工并审核承包单位提交的（）。A
工程进度报表B
施工组织方案C
开工报告D
施工计划书
考题
单选题有关工程进度控制的表述，说法错误的是（）。A
总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B
总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C
监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D
当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应要求承包单位进行改正并立即编制下一期进度计划
考题
多选题监理工程师在施工的事前质量控制工作主要包括（）。A把好开工令B审查承包单位技术资源C对工程所需要原材料、构配件的质量进行检查与控制D协助承包单位搞好工序绘制E组织设计交底和图纸会审
考题
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（ ）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划
考题
单选题按照《建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，总监理工程师应组织（）审查承包单位报审的施工方案，符合要求后予以签认。A
建设单位B
施工单位C
专业监理工程师D
监理员
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