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多选题
从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备的能力有（ ）。
A
实现持续增长的能力
B
掌握关键核心资产的能力
C
维系关键关系的能力
D
高效利用集团资源的能力
E
外部环境分析的能力
参考答案
参考解析
解析：
从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，还必须具备以下四种能力：①实现持续增长能力；②掌握关键核心资产的能力；③维系关键关系的能力；④高效利用集团资源的能力。
从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，还必须具备以下四种能力：①实现持续增长能力；②掌握关键核心资产的能力；③维系关键关系的能力；④高效利用集团资源的能力。
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考题
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合
考题
(2018年5月) 企业集团总部必须具备的管控能力有（）
A.维系关键关系的能力
B.实现持续增长的能力
C.引导行业发展方向的能力
D.高效利用集团资源的能力
E.将技术创新转化成利润的能力
考题
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力
考题
多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性E有利于发挥总部财务决策和管控能力
考题
多选题集团管控本质的主要涵义表现在（ ）。A管控是对“子公司管理”的管理B管控的终极目标是集团价值最大化C体现集团总部的权威性D要求集团成员企业与集团总部步调一致E管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”
考题
多选题战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外，还包括（ ）。A集团总部具有比较强的战略规划和管理能力，能够为集团下属业务单元提供战略上的指导B集团总部具有很强的绩效管理能力，能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标C业务单元具有很强的独立运营能力，能够在总部设定的战略方向和目标指导下，独立做出运营层面的决策并实施D业务的多元化程度和复杂程度较高，不适合实行集权管理E在信息化条件下才能采用战略管控型模式
考题
单选题企业集团总部保持核心竞争力的关键是（ ）。A
集团总部主要职能的再造B
集团总部主要流程的再造C
集团整体与总部类型的选择D
人才的开发和利用
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