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多选题
项目型组织的缺点有（）
A

每个项目组成员有两个领导

B

资源配置重复，管理成本高

C

需要平衡权力

D

每个项目成员要担心项目结束后的生计

参考答案

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考题 项目组织的缺点有() A、每个项目组成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权力D、项目的成员要担心项目结束后的生计
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考题 项目型组织的缺点有()。 A、每个项目组成员有两个领导B、资源重复C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计
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考题 ● 下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是__(52)__。（52）A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
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考题 在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.复合型
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考题 项目型组织的缺点有（）A、每个项目组成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权力D、每个项目成员要担心项目结束后的生计
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考题 什么是职能型组织？有何优缺点？
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考题 项目的组织结构有三大类型分别是（）A、智能型、项目型、矩阵型B、职能型、项目型、矩阵型C、职能型、单组织型、多组织型D、智能型、单组织型、多组织型
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考题 你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求
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考题 职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？
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考题 项目式组织的缺点有（）A、每个项目成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计
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考题 简述产品型组织的优缺点。
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考题 项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
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考题 项目型组织的缺点有（）A、每个项目组成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计E、经理对项目全权负责
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考题 项目组织结构的类型有哪些？各有什么优缺点
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考题 项目组织机构的主要类型有（）。A、工程指挥部型B、线性组织型C、矩阵组织型D、项目组型
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考题 直线职能型结构有什么特点？有何优缺点？该结构适合于什么样的组织？
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考题 在行政组织自身管理中，规制型管理有什么优缺点？
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考题 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？
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考题 问答题职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？
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考题 多选题项目型组织的缺点有（）A每个项目组成员有两个领导B资源配置重复，管理成本高C需要平衡权力D项目成员要担心项目结束后的生计E经理对项目全权负责
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考题 问答题在行政组织自身管理中，规制型管理有什么优缺点？
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考题 单选题以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）A 职能型组织中不会有项目组织B 职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C 通常把企业组织类型分为职能型和项目型D 职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作
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考题 问答题职能型组织结构有什么优缺点？
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考题 问答题项目人员的组织方式有哪些，各有什么优缺点？
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考题 问答题你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？
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考题 单选题项目的组织结构有三大类型分别是（）A 智能型、项目型、矩阵型B 职能型、项目型、矩阵型C 职能型、单组织型、多组织型D 智能型、单组织型、多组织型
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