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判断题
LV、GUCCI、Hermes等国际品牌所采取的战略是目标集中战略。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
LV、GUCCI、Hermes等国际品牌所采取的战略是标新立异战略，主要是通过生产出该产业中其他企业所没有的独特产品，形成独家经营的市场。
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考题
下列关于集中化战略的叙述不正确的有( )。A．集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略B．集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略C．集中化战略一般是中小企业采用的战略D．集中化战略一般是大型企业采用的战略
考题
以下有关集中战略的说法正确的是（ ）
A.当没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略时，适合实施集中战略
B.当企业经营实力较强，可以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略
C.企业可以通过选择产品系列实现集中战略
D.企业可以通过细分市场选择重点客户实现集中战略，将经营重心放在相同需求的顾客群上是这种方法的主要特点
E.当企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力时适合使用集中战略。
考题
集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。A、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差B、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势D、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
考题
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
考题
单选题某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。则该公司所采取的战略是 ( )A
放弃战略B
收缩战略C
转向战略D
清算战略
考题
单选题一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是（ ）。A
成本领先战略B
集中成本领先战略C
差异化战略D
集中差异化战略
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