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单选题
某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员,可以利用的招募渠道有()。 ①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐 ④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会
A

①②③④⑤

B

①②③⑤⑥

C

①③④⑤⑥

D

②③④⑤⑥


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考题 单选题G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。 关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。 ①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用 ②人力资源管理应当参与该公司战略的制订 ③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大 ④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订A ①②③B ①③C ①②D ②③④

考题 单选题G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错的就留下了,一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情,说该公司的面试水平实在太业余,没有章法,而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差,该公司经过反省后认识到,必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司意识到,要想改善面试效果,就必须对面试考官进行系统的培训,这种培训应当让面试考官知道()。 ①在面试前一定要留出足够的时间阅读求职者简历或求职申请书 ②为了更好地考察候选人的真实情况,面试考官应让候选人尽可能多地自由发挥,不必试图控制面试过程 ③如果因为候选人有一两种比较好或差的特征而影响了对候选人其他特征的评价,则属于对比误差 ④如果在面试之初对一位候选人就很有把握,可尽快做出决定,不必按常规继续面试A ②B ①③C ②④D ①

考题 单选题M保险公司成立八年来,在区域市场上扩张很快,为了配合业务的拓展,该企业老总多次强调应重视培训工作,企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到,尽管公司开展的培训项目不少,但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现,公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。 M公司每年做年度培训计划之前,都会由人力资源部先发一个通知,让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来,然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划,进而上报总裁办公室,待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知,该公司在培训管理中存在的一个重要问题是()。A 没有制定年度培训计划B 没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析C 没有贯彻执行培训计划D 培训工作没有得到高层的同意和重视

考题 单选题在寿险公司中,属于直线管理人员的是()的负责人。A 团险部B 企业规划发展部C 计划财务部D 信息技术部

考题 单选题通常情况下,寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析,根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整,这项工作通常是由寿险公司中的()承担的。A 任职者B 任职者的上级主管人员C 公司中层管理人员D 人力资源管理人员

考题 单选题一家寿险公司的()是对其未来发展愿望所做的描述。A 使命B 愿景C 价值观D 战略