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单选题
()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形,它把计划和进度安排组织在一起。
A

网络图

B

双代号网络图

C

甘特图

D

里程碑图


参考答案

参考解析
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考题 ●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt(甘特)图和PERT(项目计划评审技术)图。PERT图难以清晰地描述(50),而Gantt图难以清晰地描述(51)。(50)A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系(51)A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.每个任务的进度计划D.各任务之间的依赖关系

考题 在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )。 A.每个任务从何时开始 B.每个任务到何时结束 C.各任务之间的并行情况 D.各任务之间的依赖关系

考题 在工程项目时间管理的过程中,()确定项目各项工作开始和结束时间。A、工作时间估计B、进度控制C、工程进度计划D、进度定义

考题 在项目时间管理中,需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、排列活动顺序B、估算活动资源C、制订进度计划D、控制进度

考题 在充分考虑项目所在地区的()、宗教信仰和风俗习惯等因素的基础上,编制切实可行的工作进度计划,以文字、图表等形式表明项目的总体进度安排,各子项任务开始与结束的时间及其相互衔接。A:政治 B:法律法规 C:经济 D:技术条件 E:自然条件

考题 (2016年)用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中,组成香蕉曲线的两条线分别是按各工作的( )安排绘制的。 A.最早开始时间和最迟开始时间 B.最迟开始时间和最迟完成时间 C.最早开始时间和最早完成时间 D.最早开始时间和最迟完成时间

考题 进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 ( ) A.每个任务从何时开始 B.每个任务到何时结束 C.每个任务的进展情况 D.各任务之间的依赖关系

考题 工作负责人在处理工作任务单时,输电停电工作任务单实际开工时间和实际完工时间是根据以下哪个选项自动进行回填()A、工作票的许可工作时间和终结报告时间B、停电申请单的批复开始时间和结束时间C、工作计划的安排开始时间和结束时间D、工作票的计划开始时间和计划结束时间

考题 ()是指把计划和进度安排两种职能组合在一起,将项目所要完成的各项任务在图左侧纵向列出,时间长短为横坐标,每项活动预计需要使用的时间用线段或横条表示,以此列出项目的计划进度。A、网络图法B、工作分析结构C、工期估计的概念分析法D、甘特图法

考题 ()是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形,它把计划和进度安排组织在一起。A、网络图B、双代号网络图C、甘特图D、里程碑图

考题 在制定进度计划时,你使用了关键链法而不是关键路径法,假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此,你集中于()。A、管理每个网络路径上的自由浮动时间B、管理网络路径的总浮动时间C、管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系D、接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间

考题 项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()

考题 甘特图的缺点是()。A、直观性强B、不能表示各种活动之间的相互关系C、不能显示出活动开始和结束的时间D、一旦改变进度安排,图形就得重新绘制

考题 在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、工作时间估计B、工作排序C、工程进度计划D、工程进度控制

考题 在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。A、工作时间估计B、进度控制C、工程进度计划D、进度定义

考题 招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A、进度编制B、时间估计C、项目的开始和结束日期D、成本估计E、费用计划

考题 工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

考题 ()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A、资源计划B、工期计划C、资金计划D、成本计划

考题 目经理必须正式发布项目进度计划,项目的活动,开始和结束时间都已经确定下来了,接下来,项目经理应该做什么?()A、根据沟通管理计划分发项目进度安排B、确认资源的可得性C、完善项目管理计划,以包含更准确的成本信息D、画出甘特图,标出时间点

考题 项目的定义为()A、规定开始和结束时间的任务B、规定开始时间的任务C、规定结束时间的任务D、既无需规定开始时间,又无需规定结束时间的任务

考题 单选题在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A 工作时间估计B 工作排序C 工程进度计划D 工程进度控制

考题 单选题在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。A 工作时间估计B 进度控制C 工程进度计划D 进度定义

考题 多选题招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A进度编制B时间估计C项目的开始和结束日期D成本估计E费用计划

考题 多选题绘制香蕉曲线的步骤包括()。A以工程项目的网络计划为基础,计算各项工作的最早开始时间和最迟开始时间B分别根据各项工作按最早开始时间、最早完成时间安排的进度计划,确定不同时间累计完成的任务量或任务量的百分比C分别根据各项工作按最早开始时间、最迟开始时间安排的进度计划,确定工程项目在各单位时间计划完成的任务量D计算工程项目总任务量,即对所有工作在单位时间计划完成的任务量累加求和E确定各项工作在各单位时间的计划完成任务量

考题 单选题甘特图的缺点是()。A 直观性强B 不能表示各种活动之间的相互关系C 不能显示出活动开始和结束的时间D 一旦改变进度安排,图形就得重新绘制

考题 单选题()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A 资源计划B 工期计划C 资金计划D 成本计划

考题 填空题项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()