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单选题
对房地产项目进行SWOT分析时，()也称为防御型战略，是一种以退为进的战略。
A
WT战略
B
ST战略
C
WO战略
D
SO战略
参考答案
参考解析
解析：
本题考查SWOT分析。WT战略也称为防御型战略，是一种以退为进的战略，当企业或开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时，可考虑采用此战略。
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考题
A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( )
A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
考题
某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。A、增长型战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略
考题
下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势C、WT战略是一种进攻型战略D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略E、WO战略是一种防御战略
考题
单选题对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（ ）。[2012年真题]A
增长型战略B
多元化战略C
扭转型战略D
防御型战略
考题
多选题下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。ASWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略BSWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势CWT战略是一种进攻型战略DSO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略EWO战略是一种防御战略
考题
单选题某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。A
增长型战略B
多种经营战略C
扭转型战略D
防御型战略
考题
单选题进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（ ）。A
增长型战略B
多样化战略C
扭转型战略D
防御型战略
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