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多选题
企业任务的确定阶段包括（）。
A
环境分析
B
企业定位分析
C
企业任务分析
D
组织结构设计
E
岗位工作分析
参考答案
参考解析
解析：
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考题
单选题项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A
落实管理人员责任B
优化工程流程C
改进施工方法D
强化奖惩机制
考题
多选题甲公司是从事房地产开发业务的企业,2009年3月31日,甲公司董事会就其开发的一栋写字楼的第一层商铺不再出售改用作出租形成了书面决议。
(1)2011年1月20日，甲公司与乙企业签订了租赁协议,将一栋写字楼用于出租，租赁期开始日为2011年3月31日，租赁期2年，该写字楼的账面余额5500万元,未计提存货跌价准备。预计使用年限为50年，预计净残值为500万元，采用直线法计提折旧。
2011年3月31日和2011年12月31日商铺公允价值分别为6000万元和6100万元。
2011年12月31日收到6个月的租金300万元
(2)2012年12月31日商铺公允价值为6500万元，收到本年租金600万元。
(3)2013年6月30日对外出租的房地产租赁期届满，企业董事会作出书面决议明确表明，将用于该房地产重新开发用于对外销售的，从投资性房地产转换为存货。转换日该房地产的公允价值为6400万元。收到半年租金300万元。收回当日开始进行改良，发生符合资本化的改良支出600万，2013年12月31日改良完成，并于当日与长江公司签订合约，以7500万元的价格将该写字楼出售。
甲企业对房产采用公允价值模式计量，不考虑相关税费的影响。
2013年有关该投资性房地产的表述中错误的有（ ）A转换日该写字楼的入账价值为6400万元B处置该写字楼产生的损益为1100C处置该写字楼产生的损益为500D该写字楼改良完成后的入账价值为6000万元E转换日基于转换产生的公允价值变动损益的金额500万元
考题
单选题加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会（）A
降低生产力B
增加生产力C
减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本D
生产力提高的比例将高于资源增加的比例
考题
多选题承包商可以提出索赔的条件有（）。A发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B因工程变更造成的时间、费用损失C发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D贷款利率上调造成贷款利息增加E发包人延误支付期限造成承包人的损失
考题
单选题关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A
施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B
施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C
施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D
施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
考题
问答题疾病类互助保障计划在哪种情况下不可参加？
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