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单选题
以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是（）。
A
信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段
B
立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书
C
广义的开发阶段包括系统实施和系统验收
D
在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机
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考题
单选题The creation ofa work breakdown structure (WBS) is the process of（）the major project deliverables.A
subdividingB
assessingC
planningD
integrating
考题
单选题许多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题，如：信息孤岛多，信息不一致，难以整合共享，各应用系统之间，企业上下级之间，企业与上下游伙伴之间业务难以协同，信息系统难以适应快捷的业务变化等。为解决这些问题，企业信息化建设采用（）架构已是流行趋势。A
面向过程B
面向对象C
面向服务D
面向组件
考题
单选题You are working on the cost budget for one project. Which of the following is true（）A
This process assigns cost estimates to project activities including risks and contingency plans.B
The cost baseline will be used to measure variances and future project performance.C
This process assigns cost estimates for expected future period operating costs.D
The cost baseline is the expected cost for the project.
考题
单选题当使用邀标（IFB）外购方式时，通常不应该做下列事项中的（）A
对所要求的产品或服务制订清楚简明的描述说明书B
制订你所愿支付的价格C
向所有潜在的有资格的卖主公开招标D
为投标者提供一次预竞标会议
考题
单选题业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。A
配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作B
业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C
业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D
业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
考题
单选题项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）A
项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B
项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要C
项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D
项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
考题
单选题甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是（）。A
范围管理计划B
项目计划C
范围说明书D
工作分解结构
考题
单选题all of the following are function of crm system except （）A
automation procurementB
automation salesC
automation marketingD
automation customer service
考题
单选题Fair and(1) competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product(2)and performanceimprovements result from competitive practices and help ensure that government authoritiesget the best (3)for the public they serve.
空白（2）处填（）A
recessionB
innovationC
crisisD
ability
考题
单选题一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）A
协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作B
给团队提供良好的工作环境C
通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围D
使用更有经验的资源，更快地完成工作
考题
单选题综合布线系统是楼宇和园区范围内，在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA-568A标准，（）中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。A
建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统B
设备间子系统、工作区子系统、管理子系统C
垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统D
建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统
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