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多选题
项目工期及进度管理，项目经理部应建立以项目经理为责任主体，由下列哪些人员参加的项目进度控制体系：（）
A

各部门负责人

B

计划、调度人员

C

各作业队负责人

D

作业人员及班组长

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考题 结合你的项目管理经验，分析项目经理阮工为了减少干扰因素对进度的影响，确保项目实施阶段的进度，对项目实施期间的进度控制应注意哪些要点?
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考题 为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。A．尽早确定总进度目标B．健全项目管理的组织体系C．业主压缩工期的要求D．大量采用计算机辅助进度控制
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考题 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。A.材料B.人员C.投资D.安全
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考题 项目进度控制机构应以（）为责任主体。 A.项目总工程师 B.分管进度计划的项目副经理 C.项目经理 D.子项目负责人
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考题 项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。A、施工员B、项目经理部C、技术负责人D、项目经理
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考题 项目进度管理原则是什么？进度控制体系如何建立？
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考题 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
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考题 “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果
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考题 建立以（）为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。A、副经理B、项目经理C、总工程师D、书记
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考题 简述项目进度管理原则及进度控制体系的建立。
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考题 “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险A、安全目标B、环境目标C、科技成果D、质量目标
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考题 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。A、材料B、人员C、投资D、安全
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考题 项目经理，从职业角度。是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行（）管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。A、质量B、安全C、进度D、成本E、人员
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考题 下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。A、落实各级进度控制的人员及其工作职责B、建立进度控制的工期目标体系C、建立进度控制的工作制度D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
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考题 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。A、管理目标B、施工项目C、施工进度D、施工安全
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考题 项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。A、工程规划B、项目特点C、施工组织D、工程总进度计划E、已建立的项目质量目标
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考题 施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
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考题 按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
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考题 多选题项目经理，从职业角度。是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行（）管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。A质量B安全C进度D成本E人员
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考题 单选题“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。A 质量目标B 安全目标C 环境保护D 科技成果
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考题 单选题施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。A 管理目标B 施工项目C 施工进度D 施工安全
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考题 判断题项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。A 对B 错
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考题 单选题项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。A 施工员B 项目经理部C 技术负责人D 项目经理
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考题 单选题按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A 技术措施B 经济措施C 组织措施D 管理措施
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考题 单选题施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。A 材料B 人员C 投资D 安全
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考题 单选题项目进度控制机构应以（）为责任主体。A 项目总工程师B 分管进度计划的项目副经理C 项目经理D 子项目负责人
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考题 多选题项目工期及进度管理，项目经理部应建立以项目经理为责任主体，由下列哪些人员参加的项目进度控制体系：（）A各部门负责人B计划、调度人员C各作业队负责人D作业人员及班组长
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考题 单选题下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。A 落实各级进度控制的人员及其工作职责B 建立进度控制的工期目标体系C 建立进度控制的工作制度D 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
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