网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
单选题
一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中,在确认准备好的教科书期间,团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该下列哪一项来确认这个问题?()
A
范围基准和质量核对单
B
进度基准和质量核对单
C
项目基准和质量核对单
D
范围基准和质量测量指标量测量指标
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
更多 “单选题一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中,在确认准备好的教科书期间,团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该下列哪一项来确认这个问题?()A 范围基准和质量核对单B 进度基准和质量核对单C 项目基准和质量核对单D 范围基准和质量测量指标量测量指标” 相关考题
考题
单选题天星公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,吴总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足。经过多年的艰苦创业和努力经营,目前公司已经发展成为近千名员工的一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。
然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,吴总在管理上感到不如以前得心应手了。问题主要出在管理层上。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不放在眼里。这些“元老”们工作散漫,这种散漫的作风很快在管理层内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,管理层员工之间不断出现矛盾和冲突,大家再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次,吴总感觉到管理层的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,无论大小事都需要他亲自督办。管理层现在的状况直接影响到公司的整体发展,吴总对此非常焦急。吴总要想解决公司目前面临的问题,他不应该采取的方式是()。A
加强管理层成员之间的沟通B
培养成员间的融洽关系C
从“元老”处着手增强成员的纪律意识D
为了公正起见,开除管理层的所有“元老
考题
单选题关于有效期药品的计算机系统操作叙述不正确的是()。A
对库存药品的有效期进行自动跟踪和控制B
设置近效期药品预警C
设置近效期药品自动锁定D
设置超过有效期药品自动锁定
热门标签
最新试卷