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单选题
关于敏捷开发下面说法正确的是？（）
A
Scrum偏重于实践
B
XP极限编程偏重于过程
C
XP和Scrum都属于敏捷开发的具体方式
D
敏捷开发适用于规模较大的项目
参考答案
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解析：
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考题
单选题下面关于LIVE服务的描述不正确的是（）A
LIVE框架的核心组件是LIVE操作系统B
开发者可以使用基于浏览器的LIVE服务开发者入口创建和管理应用程序所需的LIVE服务C
LIVE操作环境不可以运行在桌面操作系统上D
LIVE操作环境既可以运行在云端，也可以运行在网络中的任何操作系统上
考题
单选题项目监理机构在工程进度款审核过程中，应先经（）核查有关情况，再由（）审核同意，最后交（）审核并签署工程款支付凭证。A
质量控制监理工程师，进度控制监理工程师，投资控制监理工程师B
质量控制监理工程师、进度控制监理工程师，投资控制监理工程师，总监理工程师C
质量控制监理工程师、投资控制监理工程师，进度控制监理工程师，总监理工程师D
进度控制监理工程师、投资控制监理工程师，质量控制监理工程师，总监理工程师
考题
单选题合同收尾与行政收尾类似之处在于他们都要求？（）A
核实在实施工作中，任何时候都未发生错误。B
在项目的每个阶段都要进行。C
审核以往阶段的文件，确认范围过程所产生的客户验收文件。D
需要项目团队之外的干系人参与
考题
单选题Taguchi质量管理方法的目的是（）A
对物资流程进行更好的管理以增加其透明度和可控性B
运用统计技术计算损失函数，以确定没有达到目标价值的产品所耗费的成本C
使得生产活动作为独立和灵活的单位能够自始至终独步一时一系列项目组成成份，而Taguchi方法则对这些生产操作设计，分组和管理D
对流程各阶段进行协调和沟通
考题
单选题一台原有的PC机被新安装的一台网络计算机所取代，而这台老的PC机被用作网络打印机。下列哪个过程负责在配置管理数据库中登记这种变更（）A
变更管理B
配置管理C
问题管理D
发布管理
考题
单选题传统的决策树，一个圆圈代表（）A
一个机会没有被分配EMV所以不能计算最可能的回报B
一个决策没有被分配EMV所以不能计算最可能的回报C
一个机会被分配个EMV用来计算最可能的回报D
一个决策被分配个EMV用来计算最可能的回报
考题
单选题你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当（）A
告诉客户B
按合同来做C
按照自己的意愿做D
减少项目范围
考题
单选题哪种理论声称在工作中有三种相关的动机；需要成就感、渴望获得权力和寻求归属感（）A
马斯洛德需求层次论B
麦克利兰的成就动机理论C
赫次伯格的激励－保健因素理论D
麦格雷戈的X理论和Y理论
考题
单选题在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子（）A
范围定义B
范围管理C
项目章程D
范围分解
考题
单选题项目范围变更控制系统是（）A
一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B
一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求C
一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别D
项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划
考题
判断题为了保证采购货物或服务的质量，应该指定一家供应商A
对B
错
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