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问答题
为什么说联想对IBM全球个人电脑业务的并购对联想的国际化产生了巨大的推动作用？
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考题
改革先锋柳传志,1984年创立联想公司,不断改革创新,带动民族信息技术企业创新发展。制定实施企业国际化发展战略,带领联想并购国际商业机器公司(IBM)个人电脑业务,为我国企业“走出去”积累了宝贵经验。中共中央、国务院授予他改革先锋称号,称他是“科技产业化的()”。
考题
2004年年底,电脑行业中台式机时代向笔记本电脑时代过渡的大幕刚刚拉开,联想并购ibm全球pc部门,获得了空前的品牌影响力、市场份额和技术,拥有了国际化的管理团队和国际公司的治理架构,从而具备了参与全球性竞争的资格和能力。这是利用()。
A社会潮流之势B对手之势C重大事件之势D产业变动之势
考题
2014年1月30日，联想集团与谷歌宣布达成一项重大协议：联想将斥资约29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。这是继2014年1月23日宣布收购IBM低端服务器业务后，联想在一周内实施的第二项重大收购。推动海外并购（） ①可以扩大企业的规模，增强企业的实力 ②有利于增强企业国际化经营能力 ③能加速资本周转，提高企业的国际竞争力 ④是企业经营成功的关键A、①②B、①③C、②③D、③④
考题
把联想称之为打本土市场的国际企业，许多人可能认为不合适，因为联想PC虽然有亚洲销量第一之名，可是这些产品基本上都是在国内卖出去的。联想一直打的是本土市场。随着我国整体经济实力的上升，国内IT市场也逐渐扩大，本土厂商借助时机开始腾飞。1996年，联想夺得国内产品市场占有率第一的位置，此后一直牢牢把握着这个位置。
美国的《华盛顿邮报》却把联想作为中国企业国际化的典型进行列举，美国的《时代周刊》、《亚洲商业周刊》都在紧盯着联想进行采访。据全球权威调查机构国际数据公司（IDC）统计，2002年第二季度联想家用计算机以3.8%全球市场占有率的优异成绩位居世界第三，这是国内IT厂商首次冲入世界前三名。当面对联想那些具有国际量级的排名时，当国人一提“走出去”就会联想到联想时的这些事实，我们不能不去探究为什么做国内市场的联想却有着一个国际化的形象？“走出去”是不是仅仅意味着产品的出口？联想在收购IBM公司的PC业务以后应该如何整合文化？
考题
2004年联想集团在合作方面做出惊人之举，以12.5亿美圆收购IBM个人电脑事业部。这样一方面使联想迅速获得全球品牌的认知、全球客户及庞大的分销网络，已经进步前辈的科技；IBM也从中获益匪浅。可见，大家从联想这个惊人之举中得到（）。A、市场合作的价值B、市场竞争的必然性C、共赢理念的必然结果D、市场发展的需要
考题
多选题2004年联想集团在合作方面做出惊人之举，以12.5亿美圆收购IBM个人电脑事业部。这样一方面使联想迅速获得全球品牌的认知、全球客户及庞大的分销网络，已经进步前辈的科技；IBM也从中获益匪浅。可见，大家从联想这个惊人之举中得到（）。A市场合作的价值B市场竞争的必然性C共赢理念的必然结果D市场发展的需要
考题
问答题把联想称之为打本土市场的国际企业，许多人可能认为不合适，因为联想PC虽然有亚洲销量第一之名，可是这些产品基本上都是在国内卖出去的。联想一直打的是本土市场。随着我国整体经济实力的上升，国内IT市场也逐渐扩大，本土厂商借助时机开始腾飞。1996年，联想夺得国内产品市场占有率第一的位置，此后一直牢牢把握着这个位置。
美国的《华盛顿邮报》却把联想作为中国企业国际化的典型进行列举，美国的《时代周刊》、《亚洲商业周刊》都在紧盯着联想进行采访。据全球权威调查机构国际数据公司（IDC）统计，2002年第二季度联想家用计算机以3.8%全球市场占有率的优异成绩位居世界第三，这是国内IT厂商首次冲入世界前三名。当面对联想那些具有国际量级的排名时，当国人一提“走出去”就会联想到联想时的这些事实，我们不能不去探究为什么做国内市场的联想却有着一个国际化的形象？“走出去”是不是仅仅意味着产品的出口？联想在收购IBM公司的PC业务以后应该如何整合文化？
考题
问答题联想兼并IBM的PC业务属于什么类型的兼并，其可能的动机是什么？
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