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单选题
系统实施阶段任务复杂,风险程度高。人们总结出系统实施的4个关键因素,其中不包括()。
A

软件编制

B

进度安排

C

人员组织

D

任务分解


参考答案

参考解析
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考题 单选题在下列哪种情况中,成本变更可能需要重订基准线()。A CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法B 修正成本估计已经准备好并发送给干系人C 必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

考题 单选题某承建单位根据《电子信息系统机房设计规范》中电子信息系统机房C级标准的要求,承担了某学校机房的施工任务。在施工中,()行为是不正确的。A 在机房防火方面遵守了二级耐火等级B 在机房内设置了洁净气体灭火系统,配置了专用空气呼吸器C 将所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等进行等电位联结并接地D 将安全出口的门设为向机房内部开启

考题 多选题关于商业智能的叙述正确的是()。A商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程B商业智能的目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们做出对企业更有利的决策C商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成D商业智能的关键是从许多来自不同的企业运作系统的数据中提取出有用的数据并进行清理,以保证数据的正确性

考题 单选题在软件需求分析过程中,分析员要从用户那里解决的最重要问题是()A 要求软件做什么B 要给软件提供哪些信息C 要求软件工作效率如何D 要求软件具有什么样的结构

考题 问答题某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目,为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理,对自动控制系统也有较强的技术能力,但从未在环保领域开发应用。该企业的老李被任命为此项目的项目经理。 该企业已按照ISO9001的要求建立了一套质量管理体系,对于项目管理、软件开发等的流程均有明确的书面规定。但公司中很多人认为这套管理体 系的要求对于项目来说是多余的,条条框框的约束太多,大部分项目经理都是在项目结项前才把质量体系要求的文档补齐以便能通过结项审批。公司的质量管理员也 习以为常,只要在项目结束前能把文档补齐,就不会干涉项目建设。 老李组织了技术骨干对客户的需求进行了调研,通过对用户需求的分析和整理,项目组直接制定了一个总体的技术方案,然后老李制定了一个较粗略的项 目计划: 1.对市场上的采集设备进行调研,选择一款进行采购; 2.利用公司已有的控制软件平台直接进行修改开发; 3.待设备选定后,将软件与采集设备进行 联调实验,实现软件与设备的控制功能; 4.联调成功后,按技术方案开展整个项目的实施工作。 在软件与采集设备的联调过程中,老李请环保局的客户代表来检查工作。客户代表发现由于项目组不了解环保领域的一些参数指标,完成的系统达不到客 户方的要求。由于项目从一开始就没有完整的项目文档,老张为了避免再出现重大问题,只好重新进行需求调研。客户方很不满意,既担心项目不能按时上线又担心 项目质量无法保证。 [问题1]请指出该项目的需求活动存在哪些问题?该项目的需求活动存在以下主要问题:

考题 单选题以下关于信息的论述中,不正确的是()A 信息化就是开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程B 信息、材料和能源共同构成经济和社会发展的三大战略资源,并且它们之间不可以相互转化C 信息是用以消除随机不确定的东西D 信息资源是重要的生产要素

考题 单选题你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵,人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理,你的任务是在满足竞争需要和目标时,尽量平衡项目干系人的利益。总的来说,项目干系人之间争端的解决应该有利于()。A 发起人B 高层经理C 运行中的机构D 客户

考题 单选题在评估项目的时间绩效时,项目经理应该注意关键和次关键的活动。这样做的一种方法是按上升浮动的顺序分析10个次关键的路径。这种方法是以下哪一项的一部分()?A 偏差分析B 模拟C 挣值管理D 趋势分析

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考题 单选题你管理一个项目,其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是()。A 放任自流的B 民主的C 独裁的D 直接的

考题 多选题WLAN的覆盖方式有()A室内型单独建设方式与已有系统共用分布系统方式BAC+AP的覆盖方式C室外型AP覆盖方式和Mesh型网络覆盖方式D无线回传方式

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考题 单选题质量似乎是你们公司的追求。首先,公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便()。A 确保项目满足相关的质量标准B 监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C 找出排除不满意结果产生过程的方法D 检查以排除过程中的错误

考题 单选题通常当()时,买方的项目经理选择固定总价合同。A 能准确描述所采购的产品或服务的范围B 善于管理所签合同项目的活动C 承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围D 项目经理所在公司的生产能力过剩

考题 单选题某企业针对"新一代网络操作系统"开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段,一般情况下不会涉及到()A 调研了解新一代网络操作系统的市场需求B 分析论证是否具备相应的开发技术C 详细估计系统开发周期D 结合企业财务经济情况进行论证分析

考题 单选题AP接入点(ACCESS POINT)是用于无线网络的无线HUB,是无线网络的核心。它是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点,AP可以简便地安装在天花板或墙壁上,它在开放空间最大覆盖范围可达()米,无线传输速率可以高达11Mbps。A 3B 30C 300D 3000

考题 单选题作为世界上最大的向老年人出售拐杖的公司,你们的事业有过高潮与低谷。最近,一个高薪聘请来的顾问通过研究后发现,公司的“低谷”是因为公司不是学习型的。公司里似乎没有人分享信息,公司的项目管理方式几十年如一日。你深信顾问的建设是正确的,并决定做一些改变。因此,你们公司现在经常举行学习活动。你聘用一个主任来组织学习。为达到这一目标,她的第一建议是要保证公司支持()。A 项目团队会议B 进行过程中的客户评审会议C 开幕会议D 确定基准的会议

考题 单选题甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是()。A 范围管理计划B 项目计划C 范围说明书D 工作分解结构

考题 单选题()体现了项目计划过程的正确顺序。A 范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D 活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

考题 单选题亚马逊AWS采用()虚拟化技术A 未使用B Hyper-VC VMwareD Xen

考题 单选题IPv6采用地址长度是()A 32位B 64位C 128位D 256位

考题 单选题信息技术服务可靠性的含义不包含以下哪项内容()A 信息技术服务供方在规定条件下和规定时间内履行服务协议的能力B 信息技术服务供方所提供的服务是否具备了服务协议中承诺的所有功能C 信息技术服务供方所提供的服务是否持续稳定的达到服务协议约定的水准D 信息技术服务供方按照服务协议要求对服务请求响应的速度

考题 问答题请简要叙述发生上述情况的可能原因有哪些?

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考题 单选题An activity has an early start date-of the lOth and a late start date of the 19th. The activity also has a duration of 4 days. There are no nonworkdays. From the information given, ()what can be concluded about the activity?A Total float for the activity is 9 days.B The early finish date ofthe activity is the end ofthe day on the 14th.C The late finish date is the 25th.D The activity can be completed in 2 days ifthe resources devoted to it are doubled.