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多选题
咨询工程师参与管理的目的包括( )。
A
其管理工作不直接作用于工程项目实体
B
保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C
对投资方向和内容做初步构想
D
按合同规定取得合法收入
E
为咨询工程师自己创造良好的社会声誉
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题咨询工程师参与管理的目的包括( )。A其管理工作不直接作用于工程项目实体B保障委托方实现其对工程项目的预期目标C对投资方向和内容做初步构想D按合同规定取得合法收入E为咨询工程师自己创造良好的社会声誉” 相关考题
考题
多选题关于工程项目开展健康、安全、环境（HSE）管理的说法，正确的有（）。A项目经理是开展HSE工作的核心力量B基层作业组长是HSE管理第一责任人C项目开始前应建立项目HSE组织机构D项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别E专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键
考题
多选题关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。A复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D项目团队成员在项目后期没有归属感E复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
考题
单选题由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的（ ）。A
社会评审B
外部评审C
政府评审D
内部评审
考题
多选题关于合同变更说法正确的是( )。A只有发包人可以提出变更B变更指示只能由监理人发出C承包人收到经发包人签认的变更指示前，可以先实施变更D承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更E承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更。
考题
多选题职能式组织结构的优点是（）。A团队成员工作目标比较单一B项目团队中各成员无后顾之忧C有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D项目的发展空间不容易受到限制E有利于公司项目发展的连续性
考题
单选题关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。A
建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B
建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C
参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一D
WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
考题
单选题建立安全生产责任制的要求不包括（）。A
制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B
建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C
明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件D
建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订
考题
单选题风险识别工作不包括（）。A
确定风险来源B
制定风险对策C
描述风险特征D
确定风险条件
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