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单选题
在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。
A

相关成本

B

无关成本

C

机会成本

D

以上均错


参考答案

参考解析
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考题 某公司生产产品需用H零件,预计外购单价为40元,若利用剩余生产能力自制,单位变动成本36元,同时因自制每年还需发生专属固定成本24000元。该公司应选择外购。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。 ( )A.正确B.错误

考题 在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )

考题 某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A.外购成本低,应选择外购 B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制 C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制 D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 兴达公司是一家越野用山地自行车制造商,每年制造自行车需要外胎10000个,外购成本每条58元,企业已有的轮胎生产车间有能力制造种外胎,自制外胎的单位相关成本资料如表所示: 要求:根据如下不同情况,作出是自制还是外购的决策。   要求:(1)公司具备足够的剩余生产能力,且无法转移; 要求:(2)公司具备足够的剩余生产能力,可转移生产自行车内胎,节约内胎外购成本20000元; 要求:(3)公司自有生产外胎5000条的能力,且无法转移,若自制10000条,需租入设备一台,月租金4000元,生产能力达到13000条; 要求:(4)公司自有生产外胎5000条的能力,且无法转移,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,生产能力达到13000条,公司若既可部分外购也可部分自制,如何决策?

考题 维德公司是一家太阳能电池制造商,核心材料是硅片,该公司每年需要硅片5000万片,外购成本每片3元。公司又有硅片生产部门有能力制造这种硅片,自制硅片的单位相关成本资料如下: 要求:结合下列各种情况下,分别作出该公司是自制还是外购硅片的决策。 1、如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移; 2、如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于生产半导体,生产半导体的年利润为5000万元; 3、如果公司目前只有生产硅片2000万片的生产能力,且无法转移,若自制5000万片,则需租入设备30台,月租金500万元; 4、条件同(3),如果公司可以采用自制和外购外胎两种方式的结合,自制2000万片,超出的3000万片是否应该外购

考题 零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有( )。A.专属成本 B.变动成本 C.沉没成本 D.机会成本

考题 A公司是山地自行车制造商,每年制造自行车需要外胎10000条,外购成本每条58元,自制外胎的相关成本资料如下: 要求: (1)如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎,为此每年节约外购内胎的成本为20000元,自行车外胎是自制还是外购。 (2)如果公司现有的生产能力无法转移,可以生产5000条,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,则自行车外胎是自制还是外购。 (3)如果公司现有的生产能力是5000条的产量,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,公司可以采用自制与外购两种方式的结合,计算自制与外购数量。

考题 甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示: 单位:元 要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。 (1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移; (2)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移生产B产品,如果生产零部件,B产品将丧失150000元的边际贡献; (3)如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个,且剩余生产能力无法转移,若自制还需要租入一台设备,月租金15500元,可以使剩余生产能力扩大到22000个; (4)如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。

考题 企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:   要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

考题 不能用贡献边际分析法进行的短期决策是()A、亏损产品是否停产B、零部件是自制还是外购C、剩余生产能力利用D、半成品是否进一步加工E、存货决策

考题 在自制与外购决策中()。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高

考题 某企业现有生产能力为10000机器小时,目前状况生产能力只利用了60%,固定成本总额为30000元,现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品,则对当前决策而言,30000元固定成本属于()。A、相关成本B、重置成本C、无关成本D、沉没成本

考题 在企业有足够剩余生产能力的条件下,特殊定价决策应考虑下列相关成本()。A、变动成本B、机会成本C、专属性固定成本D、约束性固定成本

考题 在由自制转为外购时,而且其剩余生产能力不能利用的情况下,自制()高于购买价格时,应该外购。A、单位变动成本B、单位固定成本C、单位边际贡献D、单位销售成本

考题 在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。A、相关成本B、无关成本C、机会成本D、以上均错

考题 多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的是(  )。A外购成本低,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 多选题在零部件自制或外购决策分析时()A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本

考题 多选题不能用贡献边际分析法进行的短期决策是()A亏损产品是否停产B零部件是自制还是外购C剩余生产能力利用D半成品是否进一步加工E存货决策

考题 单选题企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中,如果剩余生产能力无法转移,接受订货的条件是()A 订货价格大于其单位变动成本B 订货价格大于单位成本C 订货价格大于专属固定成本D 订货价格大于单位生产成本

考题 单选题某企业现有生产能力为10000机器小时,目前状况生产能力只利用了60%,固定成本总额为30000元,现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品,则对当前决策而言,30000元固定成本属于()。A 相关成本B 重置成本C 无关成本D 沉没成本

考题 多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 问答题如果单位甲产品需要A零件2个,A零件可以购买,也可以自制,由于没有剩余生产能力用于自制,因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下,需要发生相关的固定成本是30万元,自制的单位变动成本为2元/个,外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件?

考题 单选题在由自制转为外购时,而且其剩余生产能力不能利用的情况下,自制()高于购买价格时,应该外购。A 单位变动成本B 单位固定成本C 单位边际贡献D 单位销售成本

考题 问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。

考题 多选题零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有(  )。A专属成本B变动成本C沉没成本D机会成本

考题 问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。