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单选题
冬期施工混凝土配合比宜选择较小的配合比指标是( )。
A
水灰比和坍落度
B
水灰比和外加剂掺量
C
水胶比和坍落度
D
水胶比和外加剂掺量
参考答案
参考解析
解析：
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考题
多选题宜采用成本加酬金合同的计价方式的建设工程项目有( )。A项目风险很大B工程内容、范围、数量不清楚或难以界定C新型工程D情况紧急，需要立即开工的E合同价格缺乏工程设计文件和施工技术管理条件的
考题
单选题关于吊顶工程的说法，正确的是（）。A
吊顶工程的木龙骨可不进行防火处理B
吊顶检修口可不设附加吊杆C
明龙骨装饰吸声板采用搁置法施工时，应有定位措施D
安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应对齐
考题
问答题某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范））（GB/T50326--2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通管理计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?
考题
单选题关于砌筑砂浆机械搅拌时间的说法，正确的是( )。A
掺用有机塑化剂的砂浆，不得少于2minB
掺用外加剂的砂浆，不得少于2minC
水泥砂浆，不得少于2minD
水泥粉煤灰砂浆，不得少于2min
考题
多选题关于城市建设档案编制、报送、移交规定的说法，正确的有（）。A凡工程建设档案不齐全的，应当限期补充B撤销单位的工程建设档案，应当向上级主管机关或者城建档案馆移交C对改建、扩建和重要部位维修的工程，应当重新编制工程建设档案D停建、缓建的工程，应当及时将档案移交城建档案馆E建设工程应当在工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送一套符合规定的工程建设档案
考题
多选题按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）规定，工程变更价款的方法是()。A合同中只有类似变更工程价格，可以参照类似价格B合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有价格C按照合同订立时合同履行地的价格D合同中没有适用或类似变更工程价格，由承包人提出变更报告，经工程师确认E承包人不同意确认价格，可将争议按照约定诉讼或仲裁
考题
问答题1.背景某超高层建筑工程，工期较紧，外幕墙与室内精装修同时进行施工，采用四台SCD200/200G型高速施工电梯运输人员及材料。电梯安装位置与各楼层搭设过桥连接，并设置相应的安全防护措施。电梯拆除后再进行相应位置的幕墙封闭。装饰装修由某公司分包，业主要求必须按合同工期完工，施工过程中，该装饰公司临时紧急调集一批装饰普工增援油漆作业，由该项目油漆班组每人带一名普工组成一个小组，在施工现场一边操作一边简单培训后开始正式单独油饰施工。施工期间，所有工人均未出现身体不适，工作完成后，该装饰公司将原定于检查身体的费用直接发放给施工人员，并将该批装饰普工退回原工作班组。本工程拟创省级安全工地，施工现场建立了相应的制度，对作业人员实施相应的培训。对于施工现场产生的固体废弃物，也按相关要求编制了相应的处理方案。2问题(1)施工电梯与各楼层过桥安全防护措施主要应如何设置？(2)指出本案例中职业卫生与防护管理方面的不妥之处，并简述正确做法。(3)简述油漆作业易发哪些职业病？(4)对于施工产生的固体废弃物，施工单位应如何处理？
考题
单选题某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为()。A
分包单位B
施工单位C
监理单位D
原材料供应方
考题
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
（1）代表项目经理部实施施工项目管理。
（2）编制项目管理实施规划。
（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。
（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
（5）与业主签订工程保修书。
（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
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