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单选题
由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于（）
A
失败性紧缩战略
B
调整性紧缩战略
C
失误性紧缩战略
D
适应性紧缩战略
参考答案
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解析：
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考题
由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。
A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略
考题
当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（ ）。A.暂停战略
B.成长战略
C.成本领先战略
D.紧缩战略
考题
当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（ ）。A、暂停战略
B、成长战略
C、成本领先战略
D、紧缩战略
考题
下列不属于中小企业采用紧缩型战略的原因的是（）A、产品处于衰退期，企业走到危难的边缘B、外部环境恶化，一时又找不到进一步发展的机会C、宏观经济衰退，或者通货膨胀严重，政府紧缩银根D、企业决策出现重大失误，或新产品开发失败，财务上遇到严重困难
考题
企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）A、失败性紧缩战略B、强化性紧缩战略C、强化性发展战略D、稳妥性竞争战略
考题
由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展，此时应采取（）。A、失败性紧缩战略方案B、调整性紧缩战略方案C、适应性紧缩战略方案D、强制性紧缩战略方案
考题
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。A、充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位，以避开威胁
考题
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
考题
单选题通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。[2010年真题]A
增长战略B
收缩战略C
多元化战略D
并购、重组战略
考题
单选题金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于（）A
适应性紧缩战略方案B
失败性紧缩战略方案C
调整性紧缩战略方案D
清算战略方案
考题
单选题企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）A
失败性紧缩战略B
强化性紧缩战略C
强化性发展战略D
稳妥性竞争战略
考题
单选题下列不属于中小企业采用紧缩型战略的原因的是（）A
产品处于衰退期，企业走到危难的边缘B
外部环境恶化，一时又找不到进一步发展的机会C
宏观经济衰退，或者通货膨胀严重，政府紧缩银根D
企业决策出现重大失误，或新产品开发失败，财务上遇到严重困难
考题
多选题饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有()。A充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C饭店企业可以采取依托内部优势D饭店企业采取扭转型战略E最好采取防御型战略定位，以避开威胁
考题
单选题企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 ( )A
失败性紧缩战略方案B
调整性紧缩战略方案C
适应性紧缩战略方案D
强制性紧缩战略方案
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