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单选题
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。但到了两三年之后,大家对绩效考核的热情开始消减,这是因为员工们感到每次的考核都只是例行公事,考核的结果基本上拉不开差距,大家的考核成绩基本上都在平均分附近。很显然,在A公司的绩效考核中出现了()。
A

居中趋势误差

B

晕轮效应

C

刻板印象

D

对比误差


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考题 A 公司成立十多年来, 业务取得较大的发展。 最近公司开始狠抓内部管理, 其中, 绩效考核是公司重点关注的一项工作。 对于普通员工, 该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表, 然后由其直接上级做出评价。 对于中层管理干部, 除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外, 公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A 公司开始绩效考核的第一年, 收效不错。 其中, 员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见, 因而对绩效考核非常满意。 这说明员工的( ) 需求得到了满足。A. 生理B. 尊重C. 归属D. 自我实现

考题 但到了两三年之后,大家对绩效考核的热情开始消减,这是因为员工们感到每次的考核都只是例行公事,考核的结果基本上拉不开差距,大家的考核成绩基本上都在平均分附近。很显然,在A公司的绩效考核中出现了()。A、居中趋势误差B、晕轮效应C、刻板印象D、对比误差

考题 某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。A:准备 B:实施 C:结果反馈 D:结果运用

考题 某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。 A.准备 B.实施 C.结果反馈 D.结果运用

考题 在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标 B:绩效考核指标权重 C:绩效考核指标评价标准 D:绩效考核指标评价方法

考题 在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是( )。A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法

考题 团队绩效考核的流程包括①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。 A.③②①⑤④ B.③⑤①②④ C.③①②⑤④ D.③①⑤②④

考题 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 该公司采用的绩效考核方法是()。查看材料A.民主评议法 B.一一对比法 C.行为锚定法 D.关键事件法

考题 某企业在进行绩效考核时, 由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A、准备 B、实施 C、结构反馈 D、结果运用

考题 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能

考题 共用题干 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:根据以上资料,回答下列问题:如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。A:学习功能B:沟通功能C:监控功能D:管理功能

考题 A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 下列有助于预防和减少绩效评价过程中出现的误差的方法是()。 ①对考核者进行绩效评价技能培训 ②建立绩效评价申诉机制 ③引导考核者在整个绩效期间都能对员工的绩效保持持续性的观察和记录 ④让考核者明白提供误导性的信息不但不利于考核工作的进行,而且不利于自己的职业发展A、①②④B、①③④C、①②③D、①②③④

考题 A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。但到了两三年之后,大家对绩效考核的热情开始消减,这是因为员工们感到每次的考核都只是例行公事,考核的结果基本上拉不开差距,大家的考核成绩基本上都在平均分附近。很显然,在A公司的绩效考核中出现了()。A、居中趋势误差B、晕轮效应C、刻板印象D、对比误差

考题 A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据A、①②B、②③C、①④D、③④

考题 A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 对员工在工作中的行为进行评价时,可以采取相对评价法和绝对评价法两种方法。以下评价方法中属于相对评价法的是(): ①排序法; ②配对比较法; ③评语法; ④关键事件法。A、①②B、②③C、①④D、③④

考题 A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A公司开始绩效考核的第一年,收效不错。其中,员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见,因而对绩效考核非常满意。这说明员工的()需求得到了满足。A、生理B、尊重C、归属D、自我实现

考题 团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。A、③②①⑤④B、③⑤①②④C、③①②⑤④D、③①⑤②④

考题 某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效考核说法错误的是()。A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分B、绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程C、绩效考核与绩效管理是等价的D、绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价

考题 单选题某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效考核说法错误的是()。A 绩效考核是绩效管理的重要组成部分B 绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程C 绩效考核与绩效管理是等价的D 绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价

考题 不定项题对于该公司的业务B适宜的绩效管理策略有( )。A采用以员工行为为导向的绩效评价方法B绩效评价的主体多元化C适当延长绩效考核周期D将绩效考核的结果充分应用于成本改进

考题 单选题A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 下列有助于预防和减少绩效评价过程中出现的误差的方法是()。 ①对考核者进行绩效评价技能培训 ②建立绩效评价申诉机制 ③引导考核者在整个绩效期间都能对员工的绩效保持持续性的观察和记录 ④让考核者明白提供误导性的信息不但不利于考核工作的进行,而且不利于自己的职业发展A ①②④B ①③④C ①②③D ①②③④

考题 单选题团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。A ③②①⑤④B ③⑤①②④C ③①②⑤④D ③①⑤②④

考题 不定项题该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括( )。A绩效考核的理论和技术B工作绩效的多角度性C绩效考核误区的类型及其避免方法D激励员工提升绩效的技巧

考题 单选题A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A公司开始绩效考核的第一年,收效不错。其中,员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见,因而对绩效考核非常满意。这说明员工的()需求得到了满足。A 生理B 尊重C 归属D 自我实现

考题 多选题对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有(  )。A绩效评价的主体多元化B采用以员工行为为导向的绩效评价方法C适当拉长绩效考核的周期D将绩效考核的结果充分应用于成本改进

考题 单选题A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据A ①②B ②③C ①④D ③④

考题 单选题A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 对员工在工作中的行为进行评价时,可以采取相对评价法和绝对评价法两种方法。以下评价方法中属于相对评价法的是(): ①排序法; ②配对比较法; ③评语法; ④关键事件法。A ①②B ②③C ①④D ③④