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单选题
估计项目时间的方法中,三个时间估计法适合于()。
A

单代号网络

B

双代号网络

C

PERT网络

D

搭接网络


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。A.总时间估计 B.简单平均时间估计C.阶段时间估计 D.加权平均时问估计

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考题 工作延续时间估计的主要工具和方法有()。 A、专家判断B、类比估计C、时间序列法预测D、回归分析法

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考题 估计一个项目所需时间常有乐观估计时间、最可能时间和悲观估计时间。根据这三个时间的加权平均(权为常数)可以推算出这个项目的期望时间。下表中,项目3的期望时间大致是( )天。A.6.2 B.6.5 C.6.6 D.6.7

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考题 某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为9天、10天、17天,则该项活动的期望工期为()。A:10天 B:11天 C:12天 D:15天

考题 某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为12天、18天、24天,则该项活动的期望工期为()。A.11天 B.18天 C.19天 D.21天

考题 某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时A最可能时间及悲观时间)分别为9天、10天、17天,则该项活动的期望工期为()。A.9天 B.10天 C.11天 D.12天 E.15天

考题 在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。A:关键路径法 B:网络图 C:甘特图 D:工作分解结构 E:概率时间估计法

考题 三点时间估计法中三个估计时间分别为:()、()和()。

考题 估计项目时间的方法中,三个时间估计法适合于()。A、单代号网络B、双代号网络C、PERT网络D、搭接网络

考题 在计划评审技术中,工作历时估计的三点估计法中的三点分别为()。A、查定额估计时间B、乐观估计时间C、悲观估计时间D、参考类似工程估计时间E、最可能估计时间

考题 每项工作只估计或规定一个确定的持续时间值的方法称为()估计法。

考题 运用PERT技术可以()A、估计整个项目的完成时间B、估计项目中完成某项工作的时间C、估计整个项目在某个时间内完成的概率D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

考题 在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是()A、三种时间估计法B、单一时间估计法C、综合估计法D、平均估计法

考题 在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

考题 在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

考题 工作延续时间估计的主要工具和方法有()A、专家判断B、类比估计C、时间序列预测D、回归分析法

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考题 填空题三点时间估计法中三个估计时间分别为:()、()和()。

考题 单选题运用PERT技术可以()A 估计整个项目的完成时间B 估计项目中完成某项工作的时间C 估计整个项目在某个时间内完成的概率D 估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

考题 多选题在计划评审技术中,工作历时估计的三点估计法中的三点分别为()。A查定额估计时间B乐观估计时间C悲观估计时间D参考类似工程估计时间E最可能估计时间

考题 多选题工作延续时间估计的主要工具和方法包括()。A专家判断B类比估计C时间序列法预测D仿真E箭线图法

考题 多选题在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。A关键路径法B网络图C甘特图D工作分解结构E概率时间估计法