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网络工程建设步骤
参考答案
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考题
网络工程建设方案的可行性分析可行性是对建设一个网络工程项目收益的度量。可行性分析是度量可行性的过程，它是一种在网络生命周期的各个检查点上进行的可行性评估。在任何一个检查点，项目都可以被取消、修改或者继续。可行性分析首先在范围定义阶段进行，然后在问题分析阶段深入，最后的决策分析活动可以从众多可能的实现中选择一个作为系统规划设计的目标。请围绕“网络工程建设方案的可行性分析”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与管理、分析的网络工程建设项目及你所担任的主要工作。2．论述主要的可行性评价准则，结合你的切身实践，说明对一个网络工程建设方案进行可行性分析时所关注的主要内容。3．论述你如何从多个候选方案中选择出最佳的建设方案。该方案实施后是否达到了预期目标。
考题
论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
考题
论网络工程项目的需求管理和范围管理在网络工程项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常变化，使网络工程项目的甲乙双方吃尽了苦头，这使得项目团队体会到需求管理和范围管理的重要性，并努力寻找良策，改进以进行管理。请围绕“需求管理和范围管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与过管理的网络工程项目，以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。2．论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。3．详细论述在你参与过管理的网络工程项目中具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。
考题
单选题网络工程的每一环节中，是（）环节直接决定网络工程的质量。A
设计B
布线C
测试D
运行
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