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优酷网与土豆网宣布以100%换股的方式合并,合并后的公司称,优酷土豆股份有限公司。优酷土豆股合并方案获批准通过,公司正式成立。优酷土豆股份有限公司具有以下特点() ①公司的全部资本划分为等额股份 ②股东可以要求股份公司返还其出资 ③股东以其认购的股份为限对公司承担责任 ④公司的组织机构由决策机构、执行机构和监督机构三部分组成

  • A、①④
  • B、②③
  • C、①③
  • D、②④

参考答案

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考题 新媒体的主要盈利模式包括哪些?请以优酷网为例进行详细论述(或以其他某个新媒体为例亦可)

考题 中国国内企业与已上市的外国公司合并,通过增发新股或换股来取得上市地位,这种在海外上市的方式叫()。 A.买壳上市B.造壳上市C.借壳上市

考题 我国《公司法》规定公司合并的形式有( )。A.注册合并B.吸收合并C.换股合并D.新设合并E.控股合并

考题 企业合并后仍维持其独立法人资格继续经营的,为( )。A.控股合并B.吸收合并C.新设合并D.换股合并

考题 甲上市公司(以下简称“甲公司”)与长江公司的有关资料如下: 甲公司于2×14年10月31日通过定向增发本公司普通股对长江公司进行合并,取得长江公司100%股权。假定不考虑所得税影响。长江公司及甲公司在进行合并前简化资产负债表如下表所示: 长江公司及甲公司合并前资产负债表(简表) 单位:万元 其他资料: (1)2×14年10月31日,甲公司通过定向增发本公司普通股,以2股换1股的比例自长江公司原股东处取得了长江公司全部股权。甲公司共发行了4000万股普通股以取得长江公司全部2000万股普通股。 (2)甲公司普通股在2×14年10月31日的每股公允价值为20元,长江公司普通股当日的每股公允价值为40元。甲公司、长江公司普通股每股面值均为1元。 (3)2×14年10月31日,甲公司除非流动资产公允价值较账面价值高1440万元以外,其他资产、负债项目的公允价值与其账面价值相同。 (4)假定甲公司与长江公司在合并前不存在任何关联方关系。以上业务不考虑其他因素的影响。 要求: (1)确定2×14年长江公司与甲公司合并业务的购买方。 (2)确定2×14年长江公司与甲公司合并后长江公司原股东持有甲公司的股权比例。 (3)计算2×14年长江公司与甲公司合并业务中的合并成本、合并商誉。 (4)计算合并日合并金额中股票的数量及股本金额、资本公积的金额。 (5)填列合并日简要资产负债表中合并后的金额。 长江公司及甲公司合并后资产负债表(简表) 单位:万元

考题 优酷网与土豆网宣布以100%换股的方式合并,合并后的公司称“优酷土豆股份有限公司”。2012年8月,优酷土豆股合并方案获批准通过,公司正式成立。下列说法正确的有() ①合并是为了增强市场竞争力,获取更大的经济效益 ②公司的组织机构由决策机构、执行机构和管理机构三部分组成 ③公司股东在任何情况下不需要对公司债务承担连带责任 ④公司的资本必须划分为等额股份,并以股票的形式加以表现A、①④B、②③C、①③D、②④

考题 近日,我国两大知名视频网站“优酷”与“土豆”宣布合并,合并后的新公司命名为优酷土豆股份有限公司。受合并消息影响,优酷网和土豆网股价当日双双大涨.均创出年内新高,但随后两天都出现了下跌。这说明()A、正确的经营战略促进企业发展B、股票投资的收入来源于企业利润C、股票是一种高风险的投资方式D、投资理财应该选择高收益的产品

考题 我国两大知名视频网站“优酷”与“土豆”宣布合并,合并后的新公司命名为优酷土豆股份有限公司。两大视频网站合并后,可能带来的积极影响是() ①以优带劣,降低企业生产成本 ②增强企业竞争力,获取更大经济效益 ③打破垄断,促进行业公平竞争 ④有利于资源配置,推动行业良性发展A、①②B、②③C、②④D、①④

考题 滴滴与优步是两大知名的网约车平台。2016年8月1日,滴滴出行宣布与优步全球达成战略协议,滴滴出行收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产,在中国大陆运营。滴滴与优步两大网约车平台的合并() ①有利于减少彼此间的消耗,实现资源合理配置②有利于增强企业的规模优势,提高市场竞争力③表明我国企业“走出去”的步伐在不断加快④说明竞争是没有出路的,合作才能实现双赢A、①②B、③④C、②④D、①③

考题 2015年6月,中国南车与中国北车完成双方合并的换股实施工作。回答以下问题。中国南车与中国北车的合并带来的积极效应有() ①以优带劣,降低企业生产成本 ②提升国际竞争力,获取更大的效益 ③打破垄断,促进行业公平竞争 ④实现资源合理整合,避免恶性竞争A、①②B、①③C、②④D、③④

考题 公司以吸收合并的方式进行合并,合并双方的地位是平等的。

考题 完整引入一个视频网站(例如优酷),哪个不是非常必要的工作()。A、引入优酷网页分站B、引入优酷DNSC、引入优酷CDN分站D、引入优酷视频点播索引数据库

考题 甲公司以支付现金方式购买乙公司100%的股权,乙公司保留法人资格,这种合并方式是()A、吸收合并B、新设合并C、控股合并D、纵向合并

考题 UGA营销模式是()创建之初即提出的一种革命性营销理念。A、优酷网B、YouTubeC、酷6网D、亚马逊

考题 何为换股合并?应怎样确定换股合并的比率?

考题 以发表个人制作的音视频内容的网站“播客(Podcasting)”已经成为广受欢迎的业务模式。以下哪项不属于播客服务.()A、优酷网B、YouTubE.comC、酷六网D、PPTV

考题 A公司(上市公司)于2×14年9月30日通过定向增发本*公司普通股对B企业进行合并,以2股换1股的比例自B企业股东处取得了B企业全部股权(非同一控制下企业合并)。合并前A公司流通股1200万股,2×14年9月30日A公司普通股的公允价值为15元/股,可辨认净资产账面价值为15000万元,公允价值为17000万元;合并前B企业可辨认净资产账面价值30000万元,其中股本1600万元,每股面值1元,留存收益28400万元。以下合并报表上有关项目的填列,正确的有()。A、合并日股本金额为2200万元B、合并日留存收益为28400万元C、合并日资本公积为17400万元D、合并日商誉为3000万元

考题 单选题完整引入一个视频网站(例如优酷),哪个不是非常必要的工作()。A 引入优酷网页分站B 引入优酷DNSC 引入优酷CDN分站D 引入优酷视频点播索引数据库

考题 问答题视频网站“抢跑”上市路  时间进入2010年11月,虽然冬天的气息笼罩着北京,但冷寂了半年的视频网站突然又火了起来。与此前几轮“牌照仗”、“版权仗”不同的是,这次大家齐齐跃起了龙门。在一周时间内,土豆网和优酷网均向美国证券交易委员会提交了IPO(首次公开募集)的申请文件,分别拟融资1.2亿美元和1.5亿美元。    紧接着,百度旗下视频网站奇艺的CEO龚宇对记者表示:“现在不是上市的好时候,对行业来说也不是好事。”此前已经借壳华友世纪上市的酷六网发布报告称广告收入大增。管中窥豹,视频网站间的乱斗依旧。  美国东部时间11月9日,土豆网向美国证交委递交赴纳斯达克的上市申请,计划筹集最多1.2亿美元资金。5天后,优酷网也向美国证交委递交了赴纽约交易所上市的申请,计划筹集最多1.5亿美元资金 。  一周之内,两家明争暗斗却又惺惺相惜了五年多的对手又站到了同一条起跑线上。两家网站随后公布了上市相关的文件,此前双方均缄口不言的运营数据正式在公众面前亮相。  文件显示,从2007年到2009年,优酷网的年度收入分别为180万元、3300万元和1.536亿元;同期,土豆网的年度收入分别为人民币662万元、3094万元和1.132亿元。  虽然收入增长速度令人咋舌,但亏损额度也着实令人心惊肉跳。从2007年至2009年,优酷网年度毛利润分别为亏损4437万元、亏损1.38亿元和亏损6308万元;而土豆网同期分别为亏损6578万元、亏损1.17亿元和亏损3803万元。  2010年前9个月,土豆网累计收入为人民币2.248亿元,同时,亏损额从2008年开始逐年降低,今年第三季度的亏损仅为51.6万元,接近盈亏平衡点。如果除去员工期权支出,土豆网第三季度已经实现250万元的盈利。相比之下,优酷网在今年前9个月的收入规模接近2.9亿元,但亏损高达1.67亿元。  一位业内人士表示,亏损上市显然都很无奈,但两家公司的竞争势头让他们不得不互相紧跟。“从2005年创办开始,这两家公司就太像了,所以任何一家有一个举动,另一家必然要跟进,否则将会影响自己的发展。”  此前有传言称,优酷网预定的上市时机原本为明年第一季度,但在土豆网申请上市后,优酷在短短一周内便“突击”递交IPO申请。显然,两家网站争抢的不只是时间,还有背后的整体战略。  有分析人士表示,在烧了5年钱之后,优酷网和土豆网的上市早就是箭在弦上,不得不发。此前,两家公司都分别完成了五次私募融资。截至今年9月,优酷网共计完成1.6亿美元的私募融资。今年8月5日,随着土豆网再获5000万美元融资消息的公布,其私募融资总金额达到1.35亿美元。  分析人士称,“赴美上市是私募投资方顺利变现退出的途径。两家公司相继申请IPO总算是让投资方看到了曙光。”在此之前,有关土豆和优酷上市的传言一直不断。每当媒体采访这两家公司的老总时,上市的问题也成了必然的节目,但往往都被各种理由搪塞,甚至投资方代表往往也表示不急于上市。  对于投资方来说,上市之后就能套现撤出,但对于这两家公司来说,这只是新一轮战火的开始。一些分析人士表示,此前借壳上市的酷六网已经连续亏损了数个季度,管理层压力巨大。因此,优酷网和土豆网上市后如果不能尽快解决问题,那么也将面临同样的压力。  不过,也有分析认为,土豆网与优酷网近几年的营收增长极快,如果能成功上市,不仅资金的充裕程度远超同行,它们在广告主那边的认可度也会大大提升,这对于其持续增长的助力不可低估。参照此前新浪和搜狐上市后的表现就能看出这一点。  数据显示,在目前国内网络视频行业的市场中,优酷网和土豆网的影响极大。易观国际最新发布的数据显示,在今年第三季度,优酷网占据22.54%市场份额,土豆网占据18.52%,二者旗鼓相当,而排在第三位的酷六网只占5.64%。  优酷网和土豆网的营收规模也十分接近。两家公司在2009年的营收都超过1亿元,今年前9个月都突破2亿元。此前一些第三方机构分析显示,国内视频网站目前的年总收入为5亿元至10亿元。  “上市必然会使视频行业走向集中,优酷网和土豆网的市场份额合计有望超过60%甚至70%。”有分析人士认为,如果两家公司都能成功上市,那么势必给行业带来新的变局。  一些分析人士称,由于土豆网和优酷网的发展模式和美国同行不完全相同,它们成功上市意味着资本市场认可了它们的模式。随后,国内其他同类网站也会获得国际资本的信赖,自然会带来新一轮的拼杀。  “资本方会考虑,中国互联网视频行业能容下多少家上市公司?”一位行业人士担忧,土豆网和优酷网成功上市后,这个市场是否还能盛下更多的视频网站?未来极有可能掀起一轮并购的大潮。  没过多少天,这一上市赛跑即见分晓。            2010年11月18日,土豆网创始人、CEO王微的前妻杨某突然对其提起了财产分割方面的诉讼,本应先于优酷上市的土豆网暂时受阻 。  虽然提交上市申请时落后于土豆,中国在线视频公司优酷网于北京时间12月8日晚间抢在土豆网之前在纽约证交所挂牌上市,赢得了中国视频网站上市赛跑之战。 根据所学知识和案例材料,试回答上市公司的优越性以及上市对企业的意义?

考题 问答题视频网站“抢跑”上市路 时间进入2010年11月,虽然冬天的气息笼罩着北京,但冷寂了半年的视频网站突然又火了起来。与此前几轮“牌照仗”、“版权仗”不同的是,这次大家齐齐跃起了龙门。在一周时间内,土豆网和优酷网均向美国证券交易委员会提交了IPO(首次公开募集)的申请文件,分别拟融资1.2亿美元和1.5亿美元。 紧接着,百度旗下视频网站奇艺的CEO龚宇对记者表示:“现在不是上市的好时候,对行业来说也不是好事。”此前已经借壳华友世纪上市的酷六网发布报告称广告收入大增。管中窥豹,视频网站间的乱斗依旧。 美国东部时间11月9日,土豆网向美国证交委递交赴纳斯达克的上市申请,计划筹集最多1.2亿美元资金。5天后,优酷网也向美国证交委递交了赴纽约交易所上市的申请,计划筹集最多1.5亿美元资金 。 一周之内,两家明争暗斗却又惺惺相惜了五年多的对手又站到了同一条起跑线上。两家网站随后公布了上市相关的文件,此前双方均缄口不言的运营数据正式在公众面前亮相。 文件显示,从2007年到2009年,优酷网的年度收入分别为180万元、3300万元和1.536亿元;同期,土豆网的年度收入分别为人民币662万元、3094万元和1.132亿元。 虽然收入增长速度令人咋舌,但亏损额度也着实令人心惊肉跳。从2007年至2009年,优酷网年度毛利润分别为亏损4437万元、亏损1.38亿元和亏损6308万元;而土豆网同期分别为亏损6578万元、亏损1.17亿元和亏损3803万元。 2010年前9个月,土豆网累计收入为人民币2.248亿元,同时,亏损额从2008年开始逐年降低,今年第三季度的亏损仅为51.6万元,接近盈亏平衡点。如果除去员工期权支出,土豆网第三季度已经实现250万元的盈利。相比之下,优酷网在今年前9个月的收入规模接近2.9亿元,但亏损高达1.67亿元。 一位业内人士表示,亏损上市显然都很无奈,但两家公司的竞争势头让他们不得不互相紧跟。“从2005年创办开始,这两家公司就太像了,所以任何一家有一个举动,另一家必然要跟进,否则将会影响自己的发展。” 此前有传言称,优酷网预定的上市时机原本为明年第一季度,但在土豆网申请上市后,优酷在短短一周内便“突击”递交IPO申请。显然,两家网站争抢的不只是时间,还有背后的整体战略。 有分析人士表示,在烧了5年钱之后,优酷网和土豆网的上市早就是箭在弦上,不得不发。此前,两家公司都分别完成了五次私募融资。截至今年9月,优酷网共计完成1.6亿美元的私募融资。今年8月5日,随着土豆网再获5000万美元融资消息的公布,其私募融资总金额达到1.35亿美元。 分析人士称,“赴美上市是私募投资方顺利变现退出的途径。两家公司相继申请IPO总算是让投资方看到了曙光。”在此之前,有关土豆和优酷上市的传言一直不断。每当媒体采访这两家公司的老总时,上市的问题也成了必然的节目,但往往都被各种理由搪塞,甚至投资方代表往往也表示不急于上市。 对于投资方来说,上市之后就能套现撤出,但对于这两家公司来说,这只是新一轮战火的开始。一些分析人士表示,此前借壳上市的酷六网已经连续亏损了数个季度,管理层压力巨大。因此,优酷网和土豆网上市后如果不能尽快解决问题,那么也将面临同样的压力。 不过,也有分析认为,土豆网与优酷网近几年的营收增长极快,如果能成功上市,不仅资金的充裕程度远超同行,它们在广告主那边的认可度也会大大提升,这对于其持续增长的助力不可低估。参照此前新浪和搜狐上市后的表现就能看出这一点。 数据显示,在目前国内网络视频行业的市场中,优酷网和土豆网的影响极大。易观国际最新发布的数据显示,在今年第三季度,优酷网占据22.54%市场份额,土豆网占据18.52%,二者旗鼓相当,而排在第三位的酷六网只占5.64%。 优酷网和土豆网的营收规模也十分接近。两家公司在2009年的营收都超过1亿元,今年前9个月都突破2亿元。此前一些第三方机构分析显示,国内视频网站目前的年总收入为5亿元至10亿元。 “上市必然会使视频行业走向集中,优酷网和土豆网的市场份额合计有望超过60%甚至70%。”有分析人士认为,如果两家公司都能成功上市,那么势必给行业带来新的变局。 一些分析人士称,由于土豆网和优酷网的发展模式和美国同行不完全相同,它们成功上市意味着资本市场认可了它们的模式。随后,国内其他同类网站也会获得国际资本的信赖,自然会带来新一轮的拼杀。 “资本方会考虑,中国互联网视频行业能容下多少家上市公司?”一位行业人士担忧,土豆网和优酷网成功上市后,这个市场是否还能盛下更多的视频网站?未来极有可能掀起一轮并购的大潮。 没过多少天,这一上市赛跑即见分晓。 2010年11月18日,土豆网创始人、CEO王微的前妻杨某突然对其提起了财产分割方面的诉讼,本应先于优酷上市的土豆网暂时受阻 。 虽然提交上市申请时落后于土豆,中国在线视频公司优酷网于北京时间12月8日晚间抢在土豆网之前在纽约证交所挂牌上市,赢得了中国视频网站上市赛跑之战。 根据所学知识和案例材料,试回答我国企业为什么要到境外上市?

考题 问答题互联网巨头美国在线(AOL)与传媒巨人时代华纳(Time Warner)在2000年1月10日宣布了合并计划。合并后的新公司命名为"美国在线时代华纳公司"(AOL TimeWarner),被媒体称为全球第一家面向互联网世纪的综合性大众传播及通信公司。合并方式是采取换股方式的新设合并。根据双方董事会批准的合并条款,时代华纳公司的股东将按1:1.5的比率臵换新公司的股票,美国在线的股东的换股比率为1:1。合并后原美国在线的股东将持有新公司55%的股票,原时代华纳公司的股东将拥有新公司45%的股票。这种并购对企业的好处是什么?

考题 单选题甲公司向乙公司发行股票10000万股取得乙公司80%的股权,甲公司、乙公司法人资格保持不变。这种合并方式是()A 横向合并B 新设合并C 吸收合并D 控股合并

考题 问答题互联网巨头美国在线(AOL)与传媒巨人时代华纳(Time Warner)在2000年1月10日宣布了合并计划。合并后的新公司命名为"美国在线时代华纳公司"(AOL TimeWarner),被媒体称为全球第一家面向互联网世纪的综合性大众传播及通信公司。合并方式是采取换股方式的新设合并。根据双方董事会批准的合并条款,时代华纳公司的股东将按1:1.5的比率臵换新公司的股票,美国在线的股东的换股比率为1:1。合并后原美国在线的股东将持有新公司55%的股票,原时代华纳公司的股东将拥有新公司45%的股票。这种并购形式是什么?有何理论基础?

考题 单选题甲公司以支付现金方式购买乙公司100%的股权,乙公司保留法人资格,这种合并方式是()A 吸收合并B 新设合并C 控股合并D 纵向合并

考题 问答题何为换股合并?应怎样确定换股合并的比率?

考题 单选题甲、乙公司均为房地产开发企业,甲公司与乙公司进行合并,合并后的法人资格均保留,这种合并方式称为()A 横向合并B 新设合并C 纵向合并D 混合合并

考题 单选题UGA营销模式是()创建之初即提出的一种革命性营销理念。A 优酷网B YouTubeC 酷6网D 亚马逊