网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，理想业务属于（）

  • A、高机会水平，低威胁水平
  • B、高机会水平，高威胁水平
  • C、低机会水平，低威胁水平
  • D、低机会水平，高威胁水平

参考答案

更多 “利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，理想业务属于（）A、高机会水平，低威胁水平B、高机会水平，高威胁水平C、低机会水平，低威胁水平D、低机会水平，高威胁水平” 相关考题
考题 ()是将企业内部环境的优势( Strengths)与劣势(Weaknesses)、外部环境的机会( Opportunities)和威胁(Threats)联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。 A、内部要素评价矩阵B、SWOT分析法C、价值链分析法D、经验效益法
查看答案
考题 市场营销环境分析是企业战略规则的基础，也被称为( )。A．计划和组织分析B．矩阵分析C．领导和控制分析D．机会和威胁分析
查看答案
考题 分析市场营销环境常采用市场机会矩阵图,市场机会矩阵图的横坐标是()。 A.潜在吸引力B. 潜在严重性C. 成功的可能性D. 威胁的可能性
查看答案
考题 SWOT矩阵分析属于()分析工具。 A.战略B.机会C.环境D.威胁
查看答案
考题 某企业运用“环境威胁矩阵图"和“市场机会矩阵图"来分析其所经营的业务,其中高机会和高威胁的业务属于() A理想业务B冒险业务C成熟业务D困难业务
查看答案
考题 企业可以用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务，其中低机会、低威胁的业务属于()A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务
查看答案
考题 根据swot分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是()。 A.优势—机会组合B.劣势—机会组合C.优势—威胁组合D.劣势—威胁组合
查看答案
考题 机会和威胁分析可以采用（ ）。A．企业内部因素评价矩阵B．企业外部因素评价矩阵C．企业外部环境分析矩阵D．竞争态势矩阵一
查看答案
考题 对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）A、SWOT分析B、PEST分析C、行业竞争结构分析D、波士顿矩阵分析
查看答案
考题 分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
查看答案
考题 用环境威胁矩阵和市场机会矩阵分析企业所经营的业务可以分为哪四种？
查看答案
考题 SWOT矩阵分析属于（）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁
查看答案
考题 机会和威胁分析可以采用（　）。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵一
查看答案
考题 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
查看答案
考题 企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会低威胁的业务属于（）A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务
查看答案
考题 企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会和低威胁的业务属于（）A、理想业务B、成熟业务C、冒险业务D、困难业务
查看答案
考题 企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
查看答案
考题 试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。
查看答案
考题 单选题企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会和低威胁的业务属于（）A 理想业务B 成熟业务C 冒险业务D 困难业务
查看答案
考题 单选题企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会低威胁的业务属于（）A 理想业务B 冒险业务C 成熟业务D 困难业务
查看答案
考题 单选题SWOT矩阵分析属于（）分析工具。A 战略B 机会C 环境D 威胁
查看答案
考题 单选题根据公司拥有的资源，进一步地分析公司内部优势与劣势以及公司外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是指（　　）。A SWOT矩阵B 波士顿矩阵C 通用矩阵D 产品/市场演变矩阵
查看答案
考题 单选题利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，理想业务属于（）A 高机会水平，低威胁水平B 高机会水平，高威胁水平C 低机会水平，低威胁水平D 低机会水平，高威胁水平
查看答案
考题 单选题机会和威胁分析可以采用（　）。A 企业内部因素评价矩阵B 企业外部因素评价矩阵C 企业外部环境分析矩阵D 竞争态势矩阵一
查看答案
考题 单选题对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）A SWOT分析B PEST分析C 行业竞争结构分析D 波士顿矩阵分析
查看答案
考题 问答题用环境威胁矩阵和市场机会矩阵分析企业所经营的业务可以分为哪四种？
查看答案
考题 单选题对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A 波士顿矩阵分析法B 麦肯锡矩阵分析法C ABC分析法D SWOT分析法
查看答案
考题 多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
查看答案
热门标签
最新试卷