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以下项目中，（）不是理货补货管理的流程。

  • A、收少不收多
  • B、整理清洁
  • C、检查价签
  • D、检查商品

参考答案

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考题 盘点原理是判断便利店商品（）。A、账实相符B、完整盘点C、收少不收多D、团结协作
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考题 在收货时，要遵循（）原则.A、收多不收少B、按实物收货C、按照系统收货D、收少不收多
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考题 理货员商品陈列设施要考虑的问题下列各项不包括（）。A、商品陈列架的高度、宽度是否适当B、商品陈列是否考虑到顾客的视线与视觉C、陈列架的价签与商品不对应D、陈列架上的商品是否易于挑选、整理
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考题 便利店员在整理商品和补货时应先（），确保上架商品整洁、完好。A、退货B、调拨商品C、下架商品D、清洁商品
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考题 有图陈列的操作步骤包括（）。A、执行陈列图B、商品补货C、整理货架D、清洁货架
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考题 退货时要注意商品账实相符，重点避免发生退货时（）。A、收少不收多B、账实相符C、账面库存过大D、账面库存不足
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考题 便利店间调拨商品填写调拨单时，如果实际调拨数量与单据数量不一致，要（）。A、收少不收多B、拒收C、收多不收少D、先进先出
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考题 货架上的商品尽量向前放，靠近顾客。这是理货补货管理的（）原则。A、少收B、诚信C、前进D、时效
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考题 收货原则的内容有（）。A、安全B、诚信C、准确D、顺序E、时效F、收少不收多
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考题 体积小、量少但品种多的货物补货作业常采用（）。A、整箱补货B、托盘补货C、货架补货D、集装箱补货
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考题 以下哪一项不是“5S”活动的一部分：（）A、整理B、整顿C、清洁D、清扫E、操练
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考题 如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心通过（）的方式直接将不同供应商的商品通过组合运送到不同的地点。A、交叉理货B、相互理货C、完全理货D、分别理货
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考题 一般来说，客房清洁整理工作的第一步是（）。A、决定清洁顺序B、准备清洁工具C、签领客房钥匙D、仪表仪容检查
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考题 卖场操作中，上货补货整理排面指的是（）A、整理促销区商品B、整理量陈和端架商品C、整理货架上的商品D、整理柜台上的商品
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考题 补货完成后，理货员要立即理货，下列各项不包括（）。A、理货时应遵循从上到下、从左到右的顺序B、顾客遗弃的速冻食品不用最先归位C、商品归位应将不同货号的商品一一分开，放回原位D、理货时不能随意更改商品的排面
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考题 以下不是“5S管理”中的是（）。A、清洁B、清扫C、整理D、安全E、素质
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考题 单选题补货完成后，理货员要立即理货，下列各项不包括（）。A 理货时应遵循从上到下、从左到右的顺序B 顾客遗弃的速冻食品不用最先归位C 商品归位应将不同货号的商品一一分开，放回原位D 理货时不能随意更改商品的排面
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考题 单选题体积小，量少但品种多的货物常采用（）。A 整箱补货B 托盘补货C 货架补货D 批组补货
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考题 多选题卖场操作中，上货补货整理排面指的是（）A整理促销区商品B整理量陈和端架商品C整理货架上的商品D整理柜台上的商品
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考题 单选题理货是把凌乱的商品整理整齐，同时清出问题商品，以下哪种商品需要清出（）A 破包B 过期C 污损D 以上都是
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考题 单选题销售前的物质准备是（）A 商品整理B 补货陈列C 检查标签、熟悉价格D 查验售货用具E 以上均是
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考题 单选题如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心通过（）的方式直接将不同供应商的商品通过组合运送到不同的地点。A 交叉理货B 相互理货C 完全理货D 分别理货
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