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按职能分工形成的传统组织结构的最大弱点是横向协调性差。（）

参考答案

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考题 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。A.职能型组织结构B.矩阵结构C.事业部组织结构D.多维立体组织结构
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考题 按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。 A.事业部式组织结构B.矩阵式组织结构C.效率式组织结构D.职能式组织结构
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考题 容易形成条条分割的行政组织横向分工是按管理对象分工。()
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考题 矩阵结构是本世纪兴起的一种组织结构，它是一种既有纵向分工又有横向跨各个职能部门联系的组织结构。()
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考题 职能制组织形式的缺点是（ ）。A.适应性差 B.横向协调差 C.稳定性差 D.领导负担重 E.不利于专业分工
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考题 职能制组织形式的缺点是( )。A.适应性差 B.横向协调差 C.稳定性差 D.领导负担重 E.不于专业分工
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考题 职能制组织形式的缺点是()。A:适应性差 B:横向协调差 C:稳定性差 D:领导负担重 E:不利于专业分工
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考题 职能制组织形式的缺点不包括（ ）A.狭隘的职能观念 B.横向协调性差 C.领导负担过重 D.设备与劳动力重复过多
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考题 职能制组织形式的缺点是( )。A.适应性差 B.横向协调差 C.稳定性差 D.领导负担重 E.不利专业分工
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考题 传统层级式组织结构是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的，其部门之间分工明确，形成了金字塔型组织结构。
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考题 传统意义上的组织或企业（）A、按照职能分工的原则来组织活动B、进行专业化、纵向分割C、横向的协调性较好D、对新的管理形式显现出不适应E、组织效果不良
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考题 职能组织结构的最大缺点（）。A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、实用性差
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考题 关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有唯一一个指令源D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
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考题 行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工，它是指同级行政组织的部门分工，或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是（）A、行政组织横向结构的缺点是，如果分工过细，容易造成机构臃肿B、行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导C、行政组织横向结构统分结合，既相对独立，又相互配合，使整个行政管理流程既灵活又有序D、行政组织横向结构中的专业分工、业务明确，但是会降低行政效率
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考题 （）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
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考题 职能型组织结构的最大缺点是（）。A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、适用性差
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考题 按职能分工形成的传统组织结构的最大弱点是横向协调性差。（）
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考题 在行政组织横向分工中，相对更容易形成条条分割的是（）A、按业务性质分工B、按管理程序分工C、按管理对象分工D、按地区分工
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考题 我国现在基本上采用的行政组织结构是（）。A、纵向结构B、横向结构C、直线职能式结构D、分工合作结构
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考题 采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构
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考题 以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有惟一一个指令源D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
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考题 多选题下列属于饭店直线职能制组织结构的缺陷的是（　　）。A分工合理B横向联系差C权力集中D机构简单E权力分散
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考题 单选题以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。A 包括职能、线性、矩阵组织结构B 职能组织结构是传统的组织结构模式C 职能组织结构只有惟一一个指令源D 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
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考题 单选题采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）A 直线——参谋型组织结构B 职能型组织结构C 直线——职能参谋型组织结构D 事业部制组织结构
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考题 单选题在行政组织横向分工中，相对更容易形成条条分割的是（）A 按业务性质分工B 按管理程序分工C 按管理对象分工D 按地区分工
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考题 多选题传统意义上的组织或企业（）A按照职能分工的原则来组织活动B进行专业化、纵向分割C横向的协调性较好D对新的管理形式显现出不适应E组织效果不良
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考题 单选题职能组织结构的最大缺点（）。A 横向协调差B 多头领导C 不利于培养上层领导D 实用性差
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考题 单选题职能型组织结构的最大缺点是（）。A 横向协调差B 多头领导C 不利于培养上层领导D 适用性差
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