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六西格玛管理中的质量标准是由企业内部指定的。


参考答案

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考题 企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:() A、当前仅三西格玛水平,与六西格玛水平有很大差距B、企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战C、六西格玛管理对企业实际情况的适应性D、企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度

考题 是六西格玛管理的重要切入点。A.顾客B.企业内部过程C.劣质成本D.学习与增长

考题 六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.建立组织的六西格玛管理愿景C.构建六西格玛管理基础D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E.组织确定六西格玛项目的重点

考题 下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学

考题 六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

考题 在六西格玛管理中,属于倡导者职责的有()。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 六西格玛管理中,属于倡导者职责的有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.构建大西格玛管理基础

考题 关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式 B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C:西格玛管理是绩效管理 D:六西格玛管理是一种技能管理 E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

考题 关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。A:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 B:六西格玛管理是一种目标管理方式 C:六西格玛管理是一种被动改进型管理 D:六西格玛管理是一种文化管理

考题 关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式 B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C:六西格玛管理是绩效管理 D:六西格玛管理是一种技能管理 E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

考题 六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制()

考题 ()是由摩托罗拉公司推行并普及了30多年的严格的质量标准。A、全面质量管理B、六西格玛C、弹性生产系统D、信息管理系统

考题 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 某企业准备实施六西格玛管理,高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后,就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析,请问哪种工具最合适:()A、矩阵图B、力场分析C、网络图D、关联图

考题 ()是六西格玛管理的重要切入点。A、顾客B、企业内部过程C、劣质成本D、学习与增长

考题 六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A、财务B、企业内部过程C、学习与增长D、技术水平E、管理能力

考题 多选题在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A财务B企业内部过程C学习与增长D技术水平E管理能力

考题 单选题某企业准备实施六西格玛管理,高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后,就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析,请问哪种工具最合适:()A 矩阵图B 力场分析C 网络图D 关联图

考题 多选题关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有(  )。A质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作B质量领导直接面对公司最高领导C倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职D黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用E绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

考题 多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 单选题(  )是六西格玛管理的重要切入点。A 顾客B 企业内部过程C 劣质成本D 学习与增长

考题 单选题下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是( )。A 六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B 六西格玛管理关注顾客的需求C 六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D 在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层

考题 单选题在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A 六西格玛管理倡导者B 六西格玛大黑带C 六西格玛黑带D 六西格玛绿带

考题 多选题关于六西格玛管理,下列论述正确的有()A六西格玛管理是一种目标管理方式B六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C六西格玛管理是绩效管理D六西格玛管理是一种技能管理E六西格玛管理是一种主动改进型管理

考题 单选题六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()A 组织B 协调C 控制D 反馈