2019年造价工程师《案例分析》章节练习(2019-10-26)

发布时间：2019-10-26

2019年造价工程师《案例分析》考试共6题，分为造价师案例题。小编为您整理第五章 工程合同价款管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某施工单位承担了某学校实验楼的施工任务，并与该学校签订了该项目建设工程施工承包合同。现就部分合同内容摘录如下： (1)施工单位按工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不应承担因此引起的工程延期和费用增加的责任。 (2)承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，可以以书面形式向发包人提出延期开工的理由和要求，发包人应在接到延期开工申请后的24小时内以书面形式答复承包人。发包人在接到延期开工申请后的24小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。 (3)建设单位向施工单位提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。 (4)施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (5)无论工程师是否进行验收，但其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期应予顺延。 (6)承包人应按专用条款约定的时间，向发包方提交已完工程量的报告。发包方接到报告后3天内按设计图纸核实已完工程量，作为工程价款支付的依据。 依据《建筑法》等有关规定，逐条指出上述合同内容中是否存在不妥之处？如不妥，请改正。【造价师案例题】

答案解析:(1)“施工单位不应承担因此引起的工程延期和费用增加的责任”不妥。改正为：施工单位按工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，不应承担非自身原因引起的工程延期和费用增加的责任。(2)处置方式不妥。改正为：承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求，工程师应在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后的48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。(3)“供施工单位参考使用”不妥。改正为：保证资料（数据）真实、准确（或作为施工单位现场施工的依据）。(4)“也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥。改正为：分包单位不得将分包的工程再次分包给其他施工单位。(5)“检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期应予顺延”不妥。改正为：检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。(6)处置方式不妥。改正为：承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量（以下称计量），并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。

2、某承包商（乙方）于某年5月6日与某业主（甲方）签订一项施工合同。在合同中规定，甲方于5月14日提供施工现场；工程开工日期为5月16日，竣工日期为6月22日，合同日历工期为38天；工期每提前1天奖励5000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（见图），并得到甲方代表的批准。
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实际施工过程中发生了以下几项事件：
事件1：因部分原有设备搬迁拖延，甲方于5月17日才提供出全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6个工日、8个工日，工作C为此受到影响。
事件2：乙方与租赁商原约定，工作D使用的某种机械于5月27日进场，但因运输问题推迟到5月30日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。
事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。
事件4：工作F是一项隐蔽工程，在其施工完毕后，乙方及时向甲方代表提出检查验收要求。但因甲方代表未能在规定时间到现场检查验收，承包商自行检查后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要，要求乙方在两个主要部位（部位A和部位B，这两个部位处于不同的检查单元）进行剥离检查。检查结果为：部位A完全合格，部位B的偏差超出了规范允许范围。乙方根据甲方代表的要求扩大剥离检查范围并进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。部位A的剥离和覆盖用工为6个工日，其他费用1000元；部位B的剥离、返工及覆盖用工20个工日，其他费用为1.2万元。因工作F的重新检验和返工处理影响了工作H的正常作业，使工作H的作业时间延长4天（部位A和B各影响两天）。其余各项工作的实际作业时间和费用情况均与原计划相符。
假设工程所在地人工费标准为20元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为10元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额为多少？【造价师案例题】

答案解析:事件1：窝工工日×窝工人工费补偿标准=(6+8)×10=140（元）；事件2：0；事件3：增加用工工日×人工费标准+增加的其他费用=14×20+15000=15280（元）；事件4：增加用工工日×人工费标准+其他费用=6×20+1000=1120（元）；经济补偿额合计：140+ 15280+1120=16540（元）。

3、(注:以上事件均发生在关键线路上) 由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,旋工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。【造价师案例题】

答案解析:由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔成立。理由：地质条件原因造成工期拖延的责任在于建设单位（不是承包单位的原因造成的；根据监理工程师下达的停工令停工），所以该项事件的工期索赔成立。

4、某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日。该投资公司于2003年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交了投标保证金。开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司（甲方）与中标单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2003年8月16日。工程开工后发生了下列事件。 事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。 事件2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2003年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。 事件3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。 事件4：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1 000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。 上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日；施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔有哪几项？费用索赔额是多少？【造价师案例题】

答案解析:乙方可得到合理的费用索赔有事件一、事件三、事件四，依次为：(1)事件一：增加用工人工费=8工日×30元/工日=240元，窝工费=6工日×18元/工日=108元；合计为348元。(2)事件三：增加用工人工费=14工日×30元/工日=420元，其他费用为15 000元；合计为15 420元。(3)事件四：增加用工人工费=6工日×30元/工日=180元，其他费用为1 000元，窝工费=24工日×18元/工日=432元；合计为1 612元。索赔费用合计为(348+15 420+1 612)元=17 380元。

5、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。【简答题】

答案解析:对乙方提出的索赔要求判定如下: 事件1可提出索赔要求。因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任; 事件2可提出索赔要求。因为停水、停电造成的人员窝工,是甲方的责任; 事件3可提出索赔要求。因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50立方米,超过了招标文件中工程量的10%; 事件4不应提出索赔要求。因为保证施工质量的技术措施费,应由乙方承担; 事件5可提出索赔要求。因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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