站内搜索
全面预算管理 问题列表
问题 ()是企业以物为本的管理,管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。A、柔性调整能力B、终极目的在于效力企业管理C、刚性精细化能力D、适用性

问题 全面预算的流程,不包括()。A、目标确定、编制、汇总审核B、执行监控、分析调整C、战略分析D、考核评价

问题 以下与直接材料预算编制相关的公式中,正确的有()。A、预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量B、生产需用量=预计生产量×单位产品材料用量C、采购成本=销售成本+期末存货成本-期初存货成本(其中:销售成本中包含制造费用和人工成本)D、预算期采购现金支出=该期预计采购金额+预算期初应付账款余额-预算期末应付账款余额

问题 预算中心根据用电量与电价对用电单位结算电费,双方形成供用电买卖关系,这属于()。A、电力市场B、服务市场C、租赁市场D、修理加工市场

问题 不正确的说法有()。A、销售预算又是业务预算的编制起点,根据“以销定产”的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。B、编制生产预算时,除要考虑计划销售量以外,还需要考虑现有存货和期末存货。C、根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算,产品成本预算是有关预算的汇总。D、预算方法的确定是预算编制最为困难的环节,也是预算编制的核心,耗时最长。

问题 企业每次以有价证券转换回现金是要付出代价的(如支付经纪费用),这被称为现金的()A、占用成本B、管理成本C、短缺成本D、交易成本

问题 下列()属于全面风险试点单位。A、水峪煤业B、双柳煤矿C、高阳煤矿D、化工公司E、紫金煤业

问题 下列项目中拟采用弹性预算法编制的有()。A、直接材料成本B、计件工资成本C、按产量法计提的折旧费D、生产单位的设备保险费E、生产单位管理人员工资

问题 单项工程按单项工程预算实行“()制”。A、预算B、费用承包C、总工程D、单项审批

问题 以下各项中,不属于终结现金流量的内容是()A、固定资产的产值收入或变现收入B、原有固定资产的变价收入C、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回D、停止使用的土地的变价收入

问题 全面预算管理中三级市场主体是()。A、矿B、预算中心C、队组D、员工

问题 下列属于内部市场化的缺点的是()。A、市场化结算使每一个工序、每一个员工每天的经营成果都具体化、数量化,员工知道自己所得,管理者也清晰地了解企业目前的发展状况,便于管理者掌握企业情况,增加企业适应环境的灵活性B、内部市场化是按员工收入与支出差额结算工资,按照各项费用定额与实际支出的差额百分比直接计入工资奖罚,这样容易导致员工为了增加收入而不顾安全、不顾质量,为了节约材料等各项费用而偷工减料,造成实质上的浪费C、内部市场化强调企业基础工作必须扎实,强调标准化、程序化管理。实行内部市场化可以使企业规范化、有序化、高效化、合理化运作,使企业的生产经营活动优质、高产、低耗和安全D、内部市场化采用经济手段激励员工,依据内部价格结算员工工资,实行多劳多得,同时强调自主经营、自我管理,充分调动了员工的积极性

问题 采用历史经验统计法测算三级价格(工序价格)的步骤为()。A、确定历史数据统计时间区间B、确定历史统计区间平均分值C、计算工序结算价格D、试套调整

问题 甲公司下一年度预算销量为6300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产产品()。A、6890件B、7062件C、7133件D、7186件

问题 滚动预算的基本做法是使预算期始终保持(),每过1个月或1个季度,立即在期末增列1个月或1个季度的预算,逐期往后滚动。A、18个月B、10个月C、12个月D、6个月