2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题及答案完整版

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现代企业制度的保证是()。

A:企业产权制度
B:有限责任制度
C:现代公司制度
D:科学管理制度

答案：B

解析：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以（）为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。

A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式

答案：A

解析：

本题考查现代企业制度的概念。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。

现代企业制度的核心是()。

A:企业产权制度
B:有限责任制度
C:现代公司制度
D:科学管理制度

答案：A

解析：

现代企业制度的保证是( ).

A: 企业产权制度
B: 有限责任制度
C: 现代公司制度
D: 科学管理制度

答案：B

解析：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度.

现代企业制度的保证是()。

A.企业产权制度
B.有限责任制度
C.现代公司制度
D.科学管理制度

答案：B

解析：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

2023年初级经济师（工商管理）考试历年真题及答案完整版1.现代企业制度的保证是（）。A.企业产权制度B.有限责任制度C.现代公司制度D.科学管理制度【答案】:B【解析】:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。2.现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门。2013年真题A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化【答案】:D【解析】:区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。区域部门化的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观，从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样，因此，要求企业采用不同的人事管理或销售方法。3.某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是（）。A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】:C【解析】:企业培训员工常用的脱产培训方法包括：演讲法；案例研究法；情景模拟法；行为示范法。其中，情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。情景模拟培训一般是动态进行，其内容、时间、过程等灵活多样，具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处理法。4.技术改造项目可行性研究一般分为（）。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】:A|C|D|E【解析】:技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的考察和鉴定，即对拟选中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。技术改造项目可行性研究一般分为：确定投资方向阶段；项目的初步选择阶段；项目拟定阶段；项目的评价和决策阶段。由于企业技术改造较为复杂，涉及的问题多，政策性强，因而进行可行性研究和经济评价难度较高。5.企业的技术标准具体包括（）。2010年真题A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.生产组织标准E.安全与环境标准【答案】:A|B|C|E【解析】:技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准又可以细分为四种标准：产品标准；方法标准；基础标准；安全与环境标准。6. 某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为TU20.000，TL19.990。通过随机抽样，经计算得知19.995，s等于0.00131。根据以上资料，回答下列问题：(1)在质量管理过程中，影响工序质量的因素有（）。A.人B.机器C.原料D.制度【答案】:A|B|C【解析】:在质量管理过程中，影响工序质量的因素有：人；机器；原料；方法；测量；环境。当工序质量处于受控状态，生产过程中工序质量特性值的概率分布反映了工序的实际加工能力。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。(2)该工序能力指数为（）。A.0.67B.1.00C.1.27D.1.33【答案】:C【解析】:工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值，用CP表示。即CPT/6（公式中T代表公差，代表总体标准偏差）。根据已知数据，该工序的工序能力指数为：CP（TUTL）/6s（20.00019.990）/（60.00131）1.27。(3)该工序能力为（）。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】:C【解析】:工序的质量水平按CP值可划分为五个等级，按其等级的高低，在管理上可以作出相应的判断和处置。当1CP1.67时，表明工序能力适宜。这时应进行控制，使工序处于受控或稳定状态，以保持工序能力不发生显著变化，从而保证加工质量。案例中，已知工序能力指数CP1.27，故该工序的工序能力正常。(4)（）不是工序能力指标的用途。A.选择经济合理的工序方案B.提高工序能力C.协调工序之间的相互关系D.验证工序质量保证能力【答案】:B【解析】:工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。工序能力指标的用途包括：选择经济合理的工序方案；协调工序之间的相互关系；验证工序质量保证能力。7.某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择，分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标（单位：公里），分析表明：每年需要从A（300，500）地运来物资100吨，并向B（800，500）地运出物资240吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是（）。2012年真题A.（550，500）B.（653，500）C.（655，550）D.（660，550）【答案】:B8.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，企业需要对营销战略进行有效控制，可采取的控制措施有（）。A.年度计划控制B.市场控制C.赢利能力控制D.战略控制E.信息控制【答案】:A|C|D【解析】:为了防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，需要对营销战略进行有效控制，采取相应措施，包括：年度计划控制，主要是控制企业在一年内应实现的产出、销售、赢利和其他营销目标；赢利能力控制，用以测定产品、客户、分销渠道、订货规模等方面的实际获利能力；战略控制，用以评估企业的营销战略是否适应市场条件。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。9.（）首次提出交易费用的概念。A.泰勒B.亚当斯密C.科斯D.马斯洛【答案】:C【解析】:交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在企业的性质一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。10.与实验调查法相比，文案调查法的优点主要有（）。2011年真题A.收集的资料具有很强的时效性B.收集的资料多C.收集资料过程方便、容易、迅速D.收集资料时间短、费用低E.能直接满足调查者的需求【答案】:B|C|D【解析】:文案调查法又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。文案调查法的优点有：收集资料多；收集过程方便、容易、迅速；时间短、费用低；不受时空限制，可用于经常性的调查。11.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。A.任命B.集权C.分工D.授权【答案】:D【解析】:授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。12.企业技术改造项目进行可行性分析时，分析的核心是技术改造的（）问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】:C【解析】:技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术五个等级。其中，尖端技术往往是处于科研和试验阶段，尚未在工业中大规模应用的技术；原始技术一般是已被大工业所淘汰，没有经济价值的落后技术。13.假设某公司给客户开出的信用“5/10，n/30”，说明客户若欲享受5%的折扣，则必须在（）日内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】:B【解析】:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“5/10，n/30”的含义是：如果客户在开出发票的10天内付款，享受5%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在30天内付清。14.某公司计划开发A产品，根据凋查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为30%、10%、5%，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为30%、50%、20%，则A产品的期望报酬率为（）。A.10%B.13%C.25%D.35%【答案】:B15.企业的性质是（）。A.进行生产活动的场所B.社会的行政管理组织C.盈利性的经济组织D.政府的分支机构【答案】:C【解析】:企业是以盈利为目的，运用各种生产要素（如土地、劳动力、资本、技术等），依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。16.企业变革的内部驱动因素是（）。A.企业所在地区政治环境改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境改变D.科学技术的发展变化【答案】:B【解析】:引起企业变革的内部驱动因素有：企业目标的选择与修正；组织职能的转变；企业成员内在动机与需求的变化。ACD三项属于企业变革的外部驱动因素。17.将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是（）。A.比尔史密斯模式B.约翰科特模式C.蒙特卡斯特模式D.库特卢因模式【答案】:D【解析】:库特卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段：现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。18.在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的（）原则。A.连续性B.节奏性C.刚性D.柔性【答案】:B【解析】:生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。19.撰写调查报告必须注意（）。A.应满足用户市场调查目的的需求B.应注意定量分析与定性分析相结合C.做到客观

现代企业制度的保证是()。

A:企业产权制度
B:有限责任制度
C:现代公司制度
D:科学管理制度

答案：B

解析：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展的要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

现代企业制度的保证是（）。

A.企业产权制度
B.有限责任制度
C.现代公司制度
D.科学管理制度

答案：B

解析：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

现代企业制度的保证是()。

A:企业产权制度
B:有限责任制度
C:现代公司制度
D:科学管理制度

答案：B

解析：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以 ()为保证，以现代公司制企业为主要
形式的新兴企业制度

A 、有限责任制度
B 、无限责任制度
C 、合伙责任制度
D 、社会化形式

答案：A

解析：

现代企业制度的概念。

现代企业制度的保证是（）。

A.企业产权制度
B.有限责任制度
C.现代公司制度
D.科学管理制度

答案：B

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