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工商企业管理专业题库

在管理思想史上,巴纳德被称为()。

A、行政组织理论之父

B、现代管理理论之父

C、经营管理之父

D、科学管理之父


参考答案:B


法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()

A.工业管理之父

B.科学管理之父

C.经营管理理论之父

D.组织理论之父


参考答案:C


在管理学发展史上,巴纳德被誉为()

  • A、科学管理之父
  • B、经营管理理论之父
  • C、组织理论之父
  • D、现代管理理论之父

正确答案:D


在管理学发展史上,巴纳德被誉为()

  • A、科学管理之父
  • B、经营管理理论之父
  • C、组织理论之父
  • D、现代管理理论之父

正确答案:D


在管理思想史上,巴纳德被称为()

  • A、行政组织理论之父
  • B、现代管理理论之父
  • C、经营管理之父
  • D、科学管理之父

正确答案:B


TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 安徽财贸职业学院工商企业管理专业题库2、选择题1在管理思想史上,法约尔被称为()。A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父2、管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。A协调型管理B 中间型管理 C 俱乐部型管理 D任务型管理3、 ()的主要职责是指挥和从事具体的管理活动。A、专业管理人员 B 、高层管理人员C、中层管理人员D、基层管理人员4、 人际关系学说将人看作是 ()。A、经济人B、社会人C 、文化人D 、复杂人5、 彼得圣吉的“学习型组织”理论中,处于五项修炼基石作用的是()A、系统思考B 、团队学习 C、共同愿景 D、自我超越6、下列不属于事业部制的特点的是()A.多头领导,政出多门B.机构重复,人员较多C.各部相对独立,自负盈亏D.集中决策,分散经营7、 为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了管理理论,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的就是()其中之一。A 、科学管理理论B 、一般管理理论C 、行政管理理论D 、行为管理理论8、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()A、正式组织 B、非正式组织C、企业结构D、组织制度 9、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用()的方法。A 、定性预测和定量预测B 、定性预测C 、定量预测D 、方式方法预测10、中国的会计师事务所、律师楼、广告商、经济行等,往往采取()的形式。A.两合公司B.无限责任公司C.有限责任公司D合伙制企业 TOC o 1-5 h z 11、第一个明确管理职能为计划、组织、指挥、协调和控制的是()。A.泰罗 B .韦伯 C.法约尔D .孔茨12、以知识共享基本理念为核心,针对企业多层面热点理论和实务研讨为主要内容的专项策划是企业()。D .会议策划D.进度表.整合力A.形象策划B.战略策划C.公关策划13、通常企划书的封面应注明()。A.企业策划的形式B .宗旨 C .序文14、 较强的()是策划人员形成自身观察力的基础。A.注意力 B记忆力C 判断力 D15、 由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是()A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理16、对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和( )A趋势分析法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法17、 ()应当是组织的一个永恒目标。A以顾客为关注焦点 B全员参与C持续改进总体业绩 D与供方互利 TOC o 1-5 h z 18、与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体是()。A供方B组织C相关方D顾客19、 质量管理体系是在()指挥和控制组织的管理体系。A环境方面B安全方面C质量方面D财务方面20、过程的结果是()A程序B产品C活动D输出21、下列说法错误的是()。企业生产的品种越少,规模越大,则所建的生产单位的专业化水平越高一般来说,单件小批生产类型不宜采用对象化原则单件小批生产类型的生产作业计划一般由厂部编制以上说法都正确22、下列关于现场管理说法正确的是()。操作工人应加强现场管理,如发现问题,应及时去寻找领导解决问题为了加强工作现场的管理,在车间布置时,不应在墙面悬挂、张贴相关图表安全、文明生产是实施现场管理的基本要求以上说法都不对二、简答题1、企业战略的层次。2、简述激励理论中的双因素理论。3、泰罗“科学管理理论”的内容。4、简述制定企业人力资源战略的必要性。5、全面质量管理成功的基础。三、论述题1、如何组建企业管理者团队。2、管理者应如何综合运用激励理论调动员工的积极性。300万元;二0.6,滞销的概 (假定两备选方案四、计算题1、某企业准备生产新产品甲。现有两个方案:一是建大厂方案,需要投资 是建小厂方案需要投资 160万元。根据预测估计该产品上市后畅销的概率为 率为0.4。请用决策树法进行决策。各方案在各种自然状态下损益值如下: 的寿命均为10年)万案自然状态畅销P=0.6滞销P=0.4建大厂120-40建小厂60302、某公司生产甲产品,单位变动成本为28元,固定成本总额为50000元,单位产品售价为44元。要求:(1)计算保本点销售收入。(2)若目标利润为20000元,则销售量应达到多少 ?若目标产量为 5000 件,则获利多少 ?五、案例分析题案例一 :助理工程师黄大佑, 一个名牌大学高材生,毕业后工作已 8年,于 4年前应聘 调到一家大厂工程部负责技术工作, 工作诚恳负责, 技术能力强, 很快就成为厂里有口皆碑 的“四大金刚”之一, 名字仅排在厂技术部主管陈工之后。 然而, 工资却同仓管人员不相上 下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。黄厂长,一个有名的识才的老厂长, “人能尽其才, 物能尽其用, 货能畅其流”的 孙中山先生名言, 在各种公开场合不知被他引述了多少遍, 实际上他也是这样做了。 4 年前, 黄大佑调来报到时, 门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体 大字,是黄厂长亲自吩咐人秘部主任落实的, 并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字 去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。两年前, 厂里有指标申报工程师, 黄大佑属于有条件申报之列, 但名额却让给一个 没有文凭、 工作平平的老同志。 他想问一下厂长, 谁知, 他没去找厂长, 厂长却先来找他了: “黄工,你年轻,机会有的是


法约尔被誉为哪一理论之父 ()

  • A、组织理论
  • B、经营管理理论
  • C、科学管理理论
  • D、现代管理理论

正确答案:B


在管理思想史上,巴纳德被称为()

  • A、行政组织理论之父
  • B、现代管理理论之父
  • C、经营管理之父
  • D、科学管理之父

正确答案:B


法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。

  • A、工业管理之父
  • B、科学管理之父
  • C、经营管理理论之父
  • D、组织理论之父

正确答案:B


西方古典管理理论的代表人物泰罗、法约尔、韦伯,分别被后人尊称为()。

  • A、管理过程之父,科学管理之父,组织理论之父
  • B、科学管理之父,管理过程之父,组织理论之父
  • C、管理过程之父,组织理论之父,科学管理之父
  • D、组织理论之父,科学管理之父,管理过程之父

正确答案:B


法约尔被称为()

  • A、“科学管理之父”
  • B、“经营管理之父”
  • C、“组织管理之父”
  • D、“管理第一夫人”

正确答案:B


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考题 法约尔被称为()A、“科学管理之父”B、“经营管理之父”C、“组织管理之父”D、“管理第一夫人”正确答案:B

考题 单选题法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。A 工业管理之父B 科学管理之父C 现代经营管理之父D 现代行政管理之父正确答案: B 解析: 暂无解析

考题 在管理思想史上,巴纳德被称为()A、行政组织理论之父B、现代管理理论之父C、经营管理之父D、科学管理之父正确答案:B

考题 在管理思想史上,巴纳德被称为()A、行政组织理论之父B、现代管理理论之父C、经营管理之父D、科学管理之父正确答案:B

考题 在管理思想史上,巴纳德被称为()A、行政组织理论之父B、现代管理理论之父C、经营管理之父D、科学管理之父正确答案:B

考题 法约尔被称为()A、“科学管理之父”B、“经营管理之父”C、“组织管理之父”D、“管理第一夫人”正确答案:B