混凝土的振捣：
（1）混凝土宜分层浇筑、分层振捣。
（2）采用插入式振捣器振捣普通混凝土时，应快插慢拨。
（3）移动间距不宜大于振捣器作用半径的 1.4 倍，与模板的距离不应大于其作用半径的 0.5 倍
（移动间距不宜太大，防止漏振）。
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（4）插入下层混凝土内的深度不应小于 50mm（使上、下层混凝土紧密结合）。

2018新教材P65， （7）振捣器插入下层混凝土内的深度应不小于50mm.所以选B。

2019版教材P67页
（7）振捣器插入下层混凝土内的深度应不小于50mm.

2.计算线路的总时差=计划工期-通过该线路的持续时间之和的最大值工作C的总时差=【17-（3+2+3+5+3）】个月=1个月。工作E的总时差=【17-（3+3+6+3）】个月=2个月。

1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。计划工期=（3+3+3+5+3）个月=17个月。

1． 完整正确的网络进度计划如下：



①→⑤为C工作、持续时间60天；
③→⑥、④→⑦增加虚箭线(虚工作)；
⑦→⑧B3工作的持续时间应为35天。

2．
主坝项目的计划工期为170天，最迟完成日期2013年3月20日。

3．
(1)横道图进度计划(简称：横道图)与网络进度计划(简称：网络图)不同之处：
①A2工作持续时间网络图为50天，横道图为45天。
②A3工作开始日期网络图为2013年1月1日，与其他工作无搭接，横道图为2012年12月21日，与A2工作搭接5天。
③A4工作在网络图中持续时间20天，总时差为15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期间安排，横道图从2013年2月11日开始，持续时间30天。
(2)主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。
理由：主坝项目横道图从2012年10月1日开始，可于2013年3月10日完成，没超过主坝项目的最迟完成日期为2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的总时差。

4．
事件2的责任方为发包人，C工作计划最迟完成日期为2013年1月30日，实际完成日期为2013年1月15日，不影响工期。
事件3的责任方为承包人，A1工作按横道图延误了3天，A2、A3、A4、B1工作的开始时间将推迟，但3天的延误时间并没有超过总时差，不影响工期。
事件4的责任方为承包人，A4工作从2013年2月16日开始，32天后为2013年3月17日完成，未超过3月20日的最迟完成时间，不影响工期。


5．
实际总工期为200天，承包人有权提出增加3万元的费用要求，无权提出延长工期的要求。
理由：事件2为发包人责任，承包人有权提出增加费用要求，而事件3、事件4为承包人责任，增加的费用和延长的工期由承包人自行承担。

1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。 该计划工期：3+3+3+5+3=17(个月)。
2．(1)工作C的总时差：17-(3+2+3+5+3)=1(个月)。
(2)工作E的总时差：17-(3+3+6+3)=2(个月)。
3．增加工作D后的施工进度计划，如图18—3所示。

此时的总工期：3+3+3+5+3=17(个月)。
4．工作G、D拖延对总工期影响的判断及理由如下。
(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。
理由：工作G位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。
(2)工作D的拖延对总工期没有影响。
理由：工作D没在关键线路上，对总工期没有影响。
5．承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3×2=6(万元)；第二种方案是各压缩1工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×1+3×1=5．5(万元)；第三种方案是压缩I工作的持续时问2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×2+2×1=7(万元)。
由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。

1.关键线路 ：A→D→F ，计划工期 190 天。
2.前期进场设备不足属施工单位原因，因此监理工程师不批准延长工期和费用损失。钢筋不合格属施工单位责任，因此监理工程师不批准延长工期和费用损失。由于强暴雨影响，且D 工作处于关键线路，强暴雨属于不可抗力，因此监理工程师应批准延长工期 8 天，不批准费用索赔 ；C 工作处于非关键线路，延长 10 天未超过其自由时差，因此监理工程师不予批准延期。
3.关键线路 ：A→E→H。
工期为 50 +90 +20 +40 +15 -190 =25 天。
4.由于工作 A 处于关键线路上，且延期由施工单位自身原因造成，监理工程 师应签发监理指令，要求施工单位采取措施加快后续工程进度。若监理工程师签发监理指令后，施工单位未有明显改进，致使合同工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应及时向建设单位提交书面报告，并按合同规定处理。

5.承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3万元/月×2个月=6万元；第二种方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2.5万元/月×1个月+3万元/月×1个月=5.5万元；第三种方案是压缩I工作的持续时间2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2.5万元/月×2个月+2万元/月×1个月=7万元。由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩1工作和J工作的持续时间1个月。

1.网络计划总工期为120天；关键工作：A1、B3；
非关键工作：B2、A4、C。
2.(1)横道图进度计划安排与网络图进度计划安排的不同之处：
①A2工作持续时间网络图计划为25天,横道图计划为20天。
②A3工作开始时间网络图计划为第45天末,横道图计划为第40天末。
③A4工作在网络图计划中持续时间15天,总时差为10天,可以在第75天末至第100天末中安排,在横道图计划从第80天末开始,持续时间15天。
(2)主坝工程施工横道图计划为95天,可以满足网络图中计划中主坝的最长工作时间100天的要求。
3.事件2的责任方为项目法人,C工作为非关键工作,总时差为35天,延期25天,未超过总时差,不影响工期。
事件3的责任方为施工单位,A1虽为关键工作,延误3天（23-20=3天）,但在横道图安排,将关键工作的A2的持续时间调整缩短了5天,可见A1延误不影响总工期,但对后续工作有影响。
事件4的责任方为施工单位,A4工作实际完成时间第100天末（80+20=100天）,不影响工期,可见主坝的施工依据横道图计划实施。
4.实际总工期为120天,施工单位应提出30000元的费用补偿要求（事件2是项目法人责任可以提出补偿,事件3、事件4是施工单位责任不能提出补偿）。



1.(1)通过工作、节点计算时间参数，总时差为最小的工作为关键工作，由关键工作组成的线路为关键线路。
(2)最长线路法计算总工期、确定关键线路（关键工作）。线路最长者为关键线路，关键线路上的工作为关键工作，最长线路上工作持续时间之和为总工期。
本题采用节点法计算：



关键线路为：A1→A2→A3→B3→B4（关键线路上的工作为关键工作，其余为非关键工作）。
解题思路：这是一道关于进度计划方面的考题，考核考生对网络进度计划时间参数、概念及计算方法的掌握。
2.网络图计划与横道图计划的比较，可从同一工作的开始时间、持续时间、总时差、连续性和机动性等方面进行分析。
解题思路：这是一道有关进度计中网络图与横道图计划的题目，主要考核两种计划表示方法特点的掌握。
3.根据《水利水电工程则判断延误时间是否超过总时差，若超过则影响工期；其余情况均不影响工期。
事件2中因为移民安置为发包人职责，因移民问题影响施工，责任为项目法人。
事件3中设备损坏、事件4中的质量缺陷均为施工单位造成，故为施工单位责任。C工作为非关键工作，延期25天（75-50=25天）未超过总时差为35天，故不影响工期。主坝按横道图计划实施，A2工作的持续时间缩短了5天，可见A1的总时差为5天，A1延误3天未超过总时差。A4工作按横道图计划，实际完成时间第100天末(80+20=100天)，不影响工期。
解题思路：这是一道关于进度延误分析方面的考题，考核对进度延误责任认定，以及对总工期影响程度的分析能力。
4.依据原逻辑关系和计划，按实际进度时间数据重新计算工期。
根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）中，“由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。”
①既影响工期，又增加费用，可提出工期和费用索赔；
②不影响工期且增加费用，不可提出工期索赔，但可提出费用索赔；
③影响工期且不增加费用，可提出工期索赔，但不可提出费用索赔。
将网络计划与所发生的事件进行比较，A1工作持续时间为23天，A2工作持续时间20天，C工作持续时间为75天，A4工作结束时间为第100天末，其余工作均按计划进度实施，据上述分析计算，实际工期为120天。
在上述事件中的事件2延误的责任为项目法人，施工单位可提出30000元的费用补偿要求。
解题思路：这是一道对工期延误综合分析、合同履约的题目，考核对网络进度计划综合运用，按合同约定，计算与此相关的工期和费用。

3.增加工作D后的施工进度计划如下图所示。此时的总工期=（3+3+3+5+3）个月=17个月。

1．工程准备期的工作有①、③、⑤、⑧；除工程准备期外还包括主体工程施工期、工程完建期。 2．C工作持续的时间应为125d。
理由：井点降水工作应从基坑开挖到基坑全部回填完毕期间一直不停止，将伴随地基处理、土方开挖、下部混凝土施工过程。
3．事件1中承包人所采取的技术措施应包括：设置合理坡度、设置边坡护面、基坑支护、降低地下水位等。
4．对事件2中事件性质的界定，认为是承包人正确。
理由：水利水电工程的不利物质条件，指在施工过程中遭遇诸如地下工程开挖中遇到发包人进行的地质勘探工作未能查明的地下溶洞或溶蚀裂隙和坝基河床深层的淤泥层或软弱带等，使施工受阻。承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。承包人有权要求延长工期及增加费用。并按变更的约定办理。不可抗力事件的特征为不可预见，不可避免，不能克服。
5．综合事件1、事件2，完成图示的施工网络进度计划的实际工期为157d。
承包人有权要求延后工期10d。
理由：该网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥和①→②→③→⑥。
事件1中，A工作虽在关键路线上，可使总工期延后5d，但工期延长的责任属承包人，因此无权要求延长。
事件2中，F工作的总时差为10d，持续时间延长20d，会使总工期延长10d，且造成延长的责任在发包人，因此有权要求延长工期10d。

1.属于工程准备期的工作有：①③⑤⑧。工程施工总工期中除工程准备期外还包括主体工程施工期、工程完建期。

2.125天。理由：井点降水工作应从基坑开挖到基坑全部回填完毕期间一直不停止，所以伴随地基处理、土方开挖、下部混凝土施工过程。

3.采取合理坡度、设置边坡护面、基坑支护、降低地下水位等。

4.承包人正确，应该按不利物质条件处理。理由如下：(1)不利物质条件的界定原则：水利水电工程的不利物质条件，指在施工过程中遭遇诸如地下工程开挖中遇到发包人进行的地质勘探工作未能查明的地下溶洞或溶蚀裂隙和坝基河床深层的淤泥层或软弱带等，使施工受阻。(2)不利物质条件的处理方法：承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。承包人有权要求延长工期及增加费用。

5.实际工期157天；承包人有权要求延长10天工期。理由：对于事件1，由于是承包人本身责任，因此不能主张延长工期；对于事件2，由于发包人提供资料原因，导致工期延长20天，但由于其中只有10天能影响总工期，因此承包人有、权要求延长10天工期。

本案例第1问主要考查水利水电工程建设全过程的划分。根据《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2004)，工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。编制施工总进度时，工程施工总工期应为后三项工期之和。工程建设相邻两个阶段的工作可交叉进行。①工程筹建期：工程正式开工前应完成对外交通、施工供电和通信系统、征地、移民以及招标、评标、签约等工作所需的时间。②工程准备期：准备工程开工起至关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气前的工期，一般包括“四通一平”、导流工程、临时房屋和施工工厂设施建设等。③主体工程施工期：自关键线路上的主体工程开工或一期裁流闲气后开始，至第一台机组发电或工程开始发挥效益为止的工期。④工程完建期：自水电站第一台发电机组投入运行或工程开始受益起，至工程竣工的工期。

本案例第2问主要考查井点降水的持续时间。因为在进行地基处理、土方开挖和下部混凝土施工时均应对工地进行排水，故井点排水的持续时间和这三项工作的持续时间之和相同，为125天。

本案例第3问主要考查围堰出现滑坡应采取的技术措施。出现滑坡就是指边坡岩体主要在重力作用下沿贯通的剪切破坏面发生滑动破坏的现象。在边坡的破坏形式中，滑坡是分布最广、危害最大的一种。为防止边坡失稳，保证施工安全，通常采用的措施有：采取合理坡度、设置边坡护面、基坑支护、降低地下水位等。

本案例第4问主要考查《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）中不利物质条件的界定原则和处理方法。不利物质条件的界定原则：水利水电工程的不利物质条件，指在施工过程中遭遇诸如地下工程开挖中遇到发包人进行的地质勘探工作未能查明的地下溶洞或溶蚀裂隙和坝基河床深层的淤泥层或软弱带等，使施工受阻。不利物质条件的处理方法：承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。承包人有权要求延长工期及增加费用。

本案例第5问主要考查网络图及索赔相关知识。不考虑事件一和事件二，该部分网络图关键线路为A→B→D→E→G或A→B→C，工期为142天。考虑事件一和事件二后，关键线路变为A→B→F→G，实际工期为157天。事件一由于是承包人本身责任，因此不能主张延长工期，对于事件2，由于发包人提供资料原因导致工期延长，可以索赔工期。由于F工作的拖延，影响工期为157-142-5=10（天）。故可索赔工期10天。

如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。