管理咨询师 2021_06_17 每日一练


某企业属于预测型连续生产的生产类型,采用流水线的形式组织生产。甲零件某年12月份的标准库存量为3400个,实际库存量为3900个,销售计划量为34000个,那么,甲零件的生产计划量是( )个。

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咨询机构的类型主要分为()。

A、企业性机构

B、事业性机构

C、盈利性机构

D、非盈利性机构

E、专业性与非专业性机构

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在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。

A.在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动

B.调研对象应选择重要的部门和经营环节

C.调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行

D.对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研

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公务员老贾辞职经商,经营五金产品积累了大量的资产,近年五金产品的销售竞争激烈,老贾经过考察,发现肉制品行业市场潜力巨大,于是创建达达食品,准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主要是热处理肉制品,火腿肠等热处理肉制品占据大部分市场。老贾考虑再三准备暂时不进入热处理肉制品市场,而是进入其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场,如西餐用肉。公司开业后,销售额飞速增长,现在已经成为冷处理肉制品市场的龙头老大。老贾的市场定位策略是( )。

A.竞争性定位

B.回避性定位

C.比附定位

D.跟随定位

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咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指( )。

A.流程节点是否落实

B.流程中每个环节或子流程的重复

C.实现流程结果的经济性

D.流程实施效果与目标的一致

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内部控制制度按其控制目标的不同,可划分为

A.应用控制

B.经营目标控制

C.财务收支控制

D.会计信息控制

E.财产物资控制

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设备点检制是全员设备管理的一项重要内容,设备的点检可分为( )。

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