网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
在制定品类规划、实施品类管理时,应该有意识地逐步扩大中高价位品类的宽度,缩小低价位品类的宽度,将品类结构从()引向()。

A正金字塔形、倒金字塔形

B倒金字塔形、纺锤形

C纺锤形、倒金字塔形

D双金字塔、正金字塔形


参考答案

参考解析
更多 “在制定品类规划、实施品类管理时,应该有意识地逐步扩大中高价位品类的宽度,缩小低价位品类的宽度,将品类结构从()引向()。A正金字塔形、倒金字塔形B倒金字塔形、纺锤形C纺锤形、倒金字塔形D双金字塔、正金字塔形” 相关考题
考题 区域市场总体品类结构呈现()逐步提高品牌(规格)数的局面。A、高端品类向低端品类B、低端品类向高端品类C、常规品类向重点品牌D、潜力品类向重点品类

考题 跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。A、制定品类策略B、制定品类战术C、分析品类之间的相关性D、从部门角度出发E、界定品类角色

考题 区域市场发展规划的品类规划,应明确()。A、品类分布B、品类角色C、品类目标D、品类宽度

考题 设定()是优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、品类结构B、品类角色C、品类宽度D、品牌结构

考题 品类规划就是结合各影响因素,对各品类进行评估,根据评估结果设定各品类的()以及各品类的宽度。A、角色B、发展方向C、目标D、长度

考题 卷烟商业企业的品类宽度也叫()。A、品类结构B、品类角色C、单品配额D、品类数量

考题 设定品类宽度,是优化品类资源、规划区域市场品类结构的( ).A、必要因素B、重要因素C、重要步骤D、关键步骤

考题 设定品类宽度,是()、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、优化品类资源B、规划区域市场销售结构C、确定品牌规格配置数量D、确定品牌规划

考题 从实施内容上看,卷烟品类管理包括()A、零售店卷烟品类划分B、选择经营的品类C、划分各品类角色D、确定各品类的产品数并制定策略

考题 从消费者需求差异度上看,比较合理的品类宽度的基本布局应该是品类宽度随价格增长呈()现型,而对应的品类销量则成()型,两者形成了“双金子塔”结构。

考题 企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A、品类定义B、品类角色C、品类评估D、品类策略E、品类战术F、品类实施

考题 请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

考题 卷烟商业企业必须在所设定的()范围内配置卷烟品牌规格。A、品类结构B、品牌规划C、品类宽度D、品牌结构

考题 开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及()。A、品类现状B、品类内涵C、品类发展现状D、品类宽度

考题 在现阶段大多数区域市场的品类结构一般呈()形,即中间价位的品类宽度较宽,高端和低端的品类宽度窄。A、正金字塔B、倒金字塔C、纺锤D、双金字塔

考题 在现阶段制定品类规划、实施品类管理时,应当有意识地逐步()高价位品类的宽度,()低价位品类的宽度。A、缩小扩大B、扩大保持C、保持扩大D、扩大缩小

考题 商业品类宽度(也叫单品配额)是指()。A、商业企业每个品类规划的品牌(规格)目标数量。B、商业企业所有品类规划的品牌(规格)目标数量。C、商业企业所有品类发展的品牌(规格)目标数量。D、商业企业每个品类发展的品牌(规格)目标数量。

考题 优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是()。A、配置品牌规格B、设定品类宽度C、确定品牌规划D、设定品牌数量

考题 设定品类宽度,是()的关键步骤。A、合理品牌布局B、优化品类资源C、合理资源配置D、规划区域市场品类结构

考题 区域市场品类规划,包括的内容有()等。A、根据确定的划分标准,勾画总体的卷烟品类结构。B、综合考虑多种因素,设定合理的品类宽度,对每个品类中的商品组合结构进行角色界定C、根据品类市场容量及现状评估,界定各个品类的角色地位,明确各个品类的发展目标D、按照营销创新的原则,围绕品类生命周期,以精准营销为切入点,对各品类进行科学细致的谋划

考题 制定区域市场发展规划,要从明确品类角色、品类目标及品类宽度(细分市场,勾勒出本地市场需求现状及发展状况)开始。

考题 下列属于品类规划的具体内容有()。A、品类角色B、品类宽度C、组合结构D、角色地位

考题 单选题跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。A 制定品类策略B 制定品类战术C 分析品类之间的相关性D 从部门角度出发E 界定品类角色

考题 填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

考题 多选题企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A品类定义B品类角色C品类评估D品类策略E品类战术F品类实施

考题 单选题商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是(  )。A ④②③①⑥⑤⑦⑧B ③①⑥⑤⑦⑧②④C ③⑥①⑤⑦⑧②④D ③①⑥⑤⑦⑧④②

考题 填空题从消费者需求差异度上看,比较合理的品类宽度的基本布局应该是品类宽度随价格增长呈()现型,而对应的品类销量则成()型,两者形成了“双金子塔”结构。