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单选题
要整合和衡量项目进度和成本绩效,能用下列哪项技术方法:()
A

挣值管理

B

蒙托卡罗方法

C

质量管理计划

D

利用矩阵结构


参考答案

参考解析
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考题 成本管理计划( )A.描述了如何管理CVSB.建立了成本基准C.衡量和监控项目的成本绩效D.建立绩效衡量基准

考题 在项目整合活动期,项目业主重要关注的是:a. 项目对组织目前运作的影响b. 每个部门要完成的技术工作量c. 要涉及的职能部门的数量d. 进度和绩效报告的准备

考题 要整合和衡量项目进度和成本绩效,能用下列哪项技术方法:a. 挣值管理b. 蒙托卡罗方法c. 质量管理计划d. 利用矩阵结构

考题 成本管理计划A、 描述了如何管理CVSB、 建立了成本基准C、 衡量和监控项目的成本绩效D、 建立绩效衡量基准

考题 以下关于项目管理的说法,正确的是()。 A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求B、对项目范围、成本和进度的整合C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效

考题 ()不能用于评价项目管理团队的绩效。 A、达成既定项目目标B、进度绩效C、成本绩效D、团队规模

考题 项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A:范围基准、成本基准、进度基准 B:质量基准、成本基准、范围基准 C:质量基准、进度基准、范围基准 D:质量基准、进度基准、成本基准

考题 ( )不能用于评价项目管理团队的绩效。A.达成既定项目目标 B.进度绩效 C.成本绩效 D.团队规模

考题 项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指标(SPI)均大于1.0,项目经理减少投入以保持进()度。在这个过程中,什么会保持不变?A、进度B、成本C、成本与进度D、进度基准

考题 【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

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考题 成本管理计划是指()。A、描述了如何管理CVSB、建立了成本基准C、衡量和监控项目的成本绩效D、建立绩效衡量基准

考题 要整合和衡量项目进度和成本绩效,能用下列哪项技术方法:()A、挣值管理B、蒙托卡罗方法C、质量管理计划D、利用矩阵结构

考题 ()项目绩效衡量方法包括范围、时间和成本数据。

考题 项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况()。A、范围、进度、成本和质量基准B、范围、进度和成本基准C、进度、成本和质量基准D、范围、进度、风险和成本基准

考题 以下关于项目管理的说法,正确的是()。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的

考题 某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A、进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

考题 下列哪项目可以测量项目成功?()A、项目符合进度计划和预算的程度B、包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束C、产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度D、项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献

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