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某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备（ ）。
A．负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B．负荷过重，应增加工人人数
C．负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D．负荷不足，适宜组织间断流水线
参考答案
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考题
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某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之间工序的设备效率
考题
某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具备的条件是( )。
A.产量足够小
B.工艺能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
考题
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某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第i道工序的设备负荷系数是()。A:0.90B:1.05C:1.10D:1.20
考题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具有的条件是（ ）。A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
考题
（第四章 生产过程组织）
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的第6道工序设备负荷系数是（）。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
考题
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
考题
某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该流水线第i道工序的设备负荷系数是( )。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
考题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。
为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（）。A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序的设备效率
D.提升该道工序之前工序的设备效率
考题
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。A.0．90
B.0．95
C.1．05
D.1．20
考题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的第6道工序设备负荷系数是（ ）。A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
考题
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某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。该流水线第i道工序的设备负荷系数是()。A:0.90B:1.05C:1.10D:1.20
考题
为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，A: 延长节拍时间
B: 缩短节拍时间
C: 优化并提升该道工序设备的效率
D: 提升该道工序之前工序设备的效率
E: 提升该道工序之后工序设备的效率
考题
为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（??）A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
E.提升该道工序之后工序设备的效率
考题
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某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之前工序的设备效率
考题
共用题干
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。A:0.80B:0.95C:1.15D:1.25
考题
共用题干
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序设备的效率D:提升该道工序之前工序
考题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
进行工序同期化的措施主要有（ ）A.提高设备的生产效率
B.改进工艺装备
C.提高工人技术的熟练程度
D.增加辅助作业时间
考题
某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
该流水线第3道工序的设备负荷系数为（ ）。A.0.79
B.0.90
C.0.97
D.1.05
考题
为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()。A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率
E.提升该道工序之后工序设备的效率
考题
某企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每班生产零件100件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线节拍、A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。
考题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A、延长节拍时间B、缩短节拍时河C、优化井提升该道工序的设备效率D、提升该道工序之前工序的设备效率
考题
多选题某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A延长节拍时间B缩短节拍时河C优化井提升该道工序的设备效率D提升该道工序之前工序的设备效率
考题
多选题为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题企业可以采取的措施有（ ）。A延长节拍时间B缩短节拍时间C优化并提升该道工序设备的效率D提升该道工序之前工序设备的效率E提升该道工序之后工序设备的效率
考题
单选题某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线（ ）。A
负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间B
负荷过重，应增加工人人数C
负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡D
负荷不足，适宜组织间断流水线
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