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客户资料管理有序的分店会有以下哪种状况? ()
- A、不知道分店客户来源在哪
- B、联系不到过去的客户
- C、分店订单多,熟客多,开房率稳定
- D、有新的政策出台无法告知老客户
参考答案
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考题
自由连锁的主体是总部,总部与各分店的关系表现为( )。A.总部对分店拥有全部的所有权和经营权B.总部对分店只拥有所有权C.总部对分店只拥有经营权D.总部与分店只有经营上的协商和服务关系
考题
某家有许多分店的公司决定以其中一家分店为基准,来分析分店财务报告的准确性与可靠性。以下哪项是财务基准中最有可能包含的评定指标?( )A.员工的高流动率
B.员工参与预算编制的程度很高
C.大额的注销坏账
D.供应商数目多
考题
某公司有许多分店,它决定以一家分店为样本分析各分店财务报告的精确性与可靠性。以下何种指标最有可能包括在设定的财务样本指标中?A.高雇员流动率。
B.预算制订中雇员的高参与程度。
C.高坏账注销金额。
D.大量的供应商数目。
考题
以下属于纳税申报要求的有()A、. 分店税务登记证上面颁发日期的次月10日前必须申报税(无论是否有经营)B、分店在物业租赁合同签订后,需去房管部门备案合同、且在备案时已缴纳印花税的,应及时邮件告知会计,并将取得的完税凭证原件寄给会计,避免会计重复申报C、已办理网上报税的分店,由分店会计负责进行网上税务申报D、不能进行网上申报的,由各分店负责去税局上门申报
考题
包经理把运营部各分店的经理召集在一起,向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求:销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百分点。然后,他清了清嗓子说道:“下面,请大家根据自己所掌握的各个分店的情况,提提今年每个分店能完成多少销售额,初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话,都默不作声,只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会,一分店的店长才第一个发了言:“去年我们的客源就少了很多,销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和,各自强调本店的困难。这时,包经理强调:“现在是让大家提能完成多少任务,不是发牢骚。”“好吧,我们店能增加销售额15%。”一分店店长说。随后,其他几位经理提出的销售额增长率也都在20%左右。包经理在对各运营部进行任务分解时可使用了什么方法。
考题
某个有许多分店的公司决定以其中一家分店为基准,来分析分店财务报告的准确性与可靠性。以下哪项是财务基准中最有可能包含的评定指标?()A、员工的高流动率B、员工参与预算编制的程度很高C、大额的注销坏账D、供应商数目多
考题
单选题总部与分店的关系不同是正规连锁、自由连锁和特许连锁的区别之一。正规连锁总部与分店的关系是()。A
特许合同关系B
管理与被管理的关系C
协商关系D
服务关系
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