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容易造成多头领导,出现秩序紊乱的风险管理组织结构是()。

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、直线—职能制
  • D、横线联合制

参考答案

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考题 容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型

考题 事业部型组织结构容易造成多头领导,造成管理混乱。()

考题 在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构

考题 容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构

考题 容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).A: 直线制 B: 职能制 C: 直线职能制 D: 事业部制

考题 容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线职能型组织结构 D.事业部制组织结构 E.分部制组织结构

考题 在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。 A.职能制 B.直线制 C.矩阵制 D.平面矩阵制

考题 直线制组织结构的缺点是( )。 A.容易引起多头领导,指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.不利于培养未来的管理人员

考题 容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

考题 直线制组织结构的缺点()A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担,失误较多

考题 项目式组织结构的缺点主要包括()。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态

考题 下列属于直线式组织结构的缺点的是()A、容易出现多头领导的现象B、抑制员工参与的积极性C、难以协调各部门间的关系D、使知识产权管理变得零碎散乱

考题 下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵

考题 下列关于职能制组织结构的表述不包括()A、容易造成多头领导B、有时会使下级无所适从C、容易造成秩序紊乱D、风险管理简单明了,责权分明,效率较高

考题 直线职能式组织结构的缺点是()A、行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B、领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C、容易造成多头领导的现象D、层次多,扩大了机构的规模E、小型企业不适合这种结构

考题 职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。

考题 容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构

考题 单选题容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。A 直线制B 职能制C 直线职能制D 事业部制

考题 单选题下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。A 直线B 职能C 直线参谋D 矩阵

考题 单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()A 直线型结构B 参谋型结构C 职能型结构D 矩阵型结构

考题 单选题容易造成多头领导,出现秩序紊乱的风险管理组织结构是()。A 直线制B 职能制C 直线—职能制D 横线联合制

考题 多选题直线职能式组织结构的缺点是()A行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C容易造成多头领导的现象D层次多,扩大了机构的规模E小型企业不适合这种结构

考题 单选题容易造成多头领导的组织结构是()A 项目型B 矩阵型C 混合型D 职能型

考题 单选题下列关于职能制组织结构的表述不包括()A 容易造成多头领导B 有时会使下级无所适从C 容易造成秩序紊乱D 风险管理简单明了,责权分明,效率较高

考题 多选题下列关于矩阵制组织结构的叙述正确的有(  )。A每个员工有两个直接上级B容易协调项目与职能之间的关系C多头领导容易造成员工无法工作D制定决策迅速及时

考题 多选题直线制组织结构的缺点()A容易造成管理人员浪费B横向协调困难C容易形成多头领导D缺乏集中领导和统一指挥E所有管理职能都由一个人承担,失误较多

考题 单选题下列属于直线式组织结构的缺点的是()A 容易出现多头领导的现象B 抑制员工参与的积极性C 难以协调各部门间的关系D 使知识产权管理变得零碎散乱